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Gain the practical tools to solve supply chain problems. Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operation, 7th edition, Global Edition, by Sunil Chopra, introduces you to high-level strategy and concepts. A strategic framework guides you through all the key drivers of supply chain performance, including facilities, inventory, transportation, information, sourcing, and pricing. The 7th edition embeds compelling case study examples to illustrate how good supply chain management offers a competitive advantage and how poor supply chain management can damage an organisation's performance. With this text, you can gain a deeper understanding of supply chains and a firm grasp of the practical managerial levers that can improve supply chain performance. With a range of in-text features and essential learning tools, this text is perfect for MBA, engineering masters, or senior-level undergraduate courses in supply chain management.

Best Practice Beschaffungsmanagement erlaubt einen völlig neuen Strategieansatz für die Unternehmensführung. In Zeiten, in denen die Beschaffung immer stärker in den Blickpunkt der strategischen Planung gerückt wird, bedeutet dies eine genauere Betrachtung der Prozesse im Einkauf. Dazu hat der Autor Gerd Haas die von ihm so bezeichnete tong-strategy entwickelt. Ähnlich der Balanced Score Card umfasst die tong-strategy ein Zielsystem von Strategien und Maßnahmen. Die Strategie bedient sich dabei eines »zangenförmigen« Ansatzes – mit Zielsetzung Einstandspreise dauerhaft zu minimieren (top down) und Rahmenbedingungen nachhaltig zu verbessern (bottom-up). Im Gegensatz zu den sonst im Bereich angewendeten Strategien eignet sich die tong strategy, Wettbewerbsvorteile in den Unternehmen umfassend sowie nachhaltig zu generieren. Ziel des Buches ist, dem Leser eine möglichst ganzheitliche Perspektive zu den als relevant identifizierten Aspekten und Kriterien eines Best Practice Beschaffungsmanagements anzubieten. Anhand einer Vielzahl aussagekräftiger und anschaulicher Praxisbeispiele werden dem Leser Methoden, Ziele und Prämissen des in diesem Buch dargestellten, ganzheitlichen Best Practice Beschaffungsmanagement aufgezeigt.

While there are many books written on the basics of the'supply'side of the supply chain (i.e. strategic sourcing, sourcing/procurement, and purchasing), there hasn't been much written on those areas from a Lean perspective. Considering that supply chain costs, primarily procurement and transportation, can range from 50 to 70% of sales, it's surprising that this area has not been fully explored. As a result, some companies tend to place too much emphasis on the traditional focus of reducing material costs instead of process improvement.Lean Demand-Driven Procurement: How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Process details the basic supply management concepts and processes (i.e. sourcing, procurement, and purchasing) in an easy-to-understand format in combination with various process improvement tools, methodologies, best practices, examples, and cases written from a Lean perspective. It focuses and pinpoints ways to identify waste on the supply side through improved processes and, in some cases, technology.Applying Lean principles to procurement and purchasing processes identies non-traditional sources of waste, and in some cases, creates a paradigm shift that results in additional benets to the entire supply chain.

This edited book examines the relationship between the materiality of artefacts and managerial techniques, combining the recent scholarly interest on socio-materiality with a focus on management. Exploring managerial techniques, the social and material tools used by actors to guide or facilitate collective activities, topics include their socio-materiality, performative dimension, role in managerial control, relationship to organisational space and relationship to organisational legitimacy. This volume particularly explores the valuation and legitimation practices or processes involving managerial techniques, their modalities, specificities and involvement in collective activity within organisations. The overall aim of the chapters is to explore in different ways and instances the way in which material artefacts are able to inscribe and enforce managerial action which affects daily work practices.

إن مبدأ الإدارة هو ليس إنجاز الأعمال كيفما اتفق ولكن إنجاز الأعمال الصحيحة.كل إنسان يقوم بعملية الشراء، وإن عملية الشراء تستحوذ على النسبة الأكبر من الدخل. فاليوم لا يعاني الإنسان من مشكلة البحث عن السلع، ولكن المهم القيام بعملية الشراء. حيث أن الإدارة: هي إنجاز أعمال عن طريق الغير، من أجل تحقيق أهداف باستخدام موارد معينة بكفاءة وفعالية في ظل ظروف متغيرة.

The quantitative techniques that form the backbone of all statistical, economic and management models according to which forecasts and management decisions are made. Aims at not only mastering these techniques, but also understanding their roles. Deals with topics that reflect the relevant quantitative background specifically demanded by business careers.

Do you know how to execute procurement processes in standard SAP without any errors? Find out how in this practical guide to the SAP Materials Management (MM) module and the purchasing process in SAP ERP. The author expertly introduces readers to the most frequently used functions in the procurement process, from setting up a purchase requisition to posting the vendor invoice. Walk through a step-by-step example with detailed SAP screenshots of the vendor master data on the purchase requisition to the purchase order. Then builds on this example to explore information on the goods receipt and invoice verification process. Identify opportunities for process optimization. Obtain a list of best practices for consistently maintaining data in SAP. Learn how to use master data, functions, and evaluations to work more productively with SAP MM. The updated second edition includes information on the approval process and credit approval procedures. By using practical examples, tips, and screenshots, the author brings readers up to speed on the fundamentals of SAP MM. - Step-by-step instructions for creating a vendor master record and a purchase requisition - How to convert a purchase requisition to a purchase order - Approval process and credit approval procedure fundamentals - Tips on how to create favorites

The full text downloaded to your computer With eBooks you can: search for key concepts, words and phrases make highlights and notes as you study share your notes with friends eBooks are downloaded to your computer and accessible either offline through the Bookshelf (available as a free download), available online and also via the iPad and Android apps. Upon purchase, you'll gain instant access to this eBook. Time limit The eBooks products do not have an expiry date. You will continue to access your digital ebook products whilst you have your Bookshelf installed. For all courses in Materials Management, Production, Inventory Control, and Logistics taught in business and industrial technology departments of community colleges, four-year colleges, and universities. Understand all elements of production planning and control, and how they fit together with Introduction to Materials Management. Clearly written and exceptionally user-friendly, this text covers all the essentials of modern supply chain management, manufacturing planning and control systems, purchasing, and physical distribution. Content, examples, questions, and problems lead students step-by-step to mastery. Widely adopted by colleges and universities worldwide, this is the only APICS-listed reference text for the Basics of Supply Chain Management (BSCM) CPIM certification examination.

In vielen Unternehmen sind nach wie vor höchst unrationelle Materialwirtschafts-Abläufe anzutreffen, z. B.: Inventurzwänge zur Bedarfs- und Verbrauchsermittlung mit Bewertung, viel Laufarbeit und überhöhte Lagerbestände, resultierend aus der Disposition per Auge. Eine Verbesserung ist nur mit Rechenarbeit möglich. Excel kommt dabei wie gerufen. In diesem elften Buch in der Reihe Excel im Controlling wird ein Modell zur Materialwirtschaft, das sich in langjähriger Entwicklung und diversen Anwendungen in der Praxis herausgebildet hat, in zwei Versionsmodellen vorgestellt. Beide Modelle sind auf 1.000 Produkte, 2.000 Materialarten und 20.000 Rezepturdatensätze ausgelegt und bei Bedarf erweiterbar. Die Bildschirmwartezeiten liegen für alle Zugriffe unter 5 Sekunden. Daran wird deutlich, dass mit Excel auch größere Herausforderungen einer rationellen Lösung zugeführt werden können und sich somit ein großes Rationalisierungspotenzial für Unternehmen eröffnet, die entweder noch nicht über eine gute Lösung verfügen oder in denen die vorhandene Lösung unnötig hohe Kosten verursacht.

This book provides a comprehensive overview of each of the sourcing business model. Readers will master the art and science of strategic sourcing by being able to chart a unique path that fits their capacity to apply more the full continuum of strategic sourcing concepts and tools.

Supply Chain Management (SCM) has been widely researched in numerous application domains during the last few decades. Despite the popularity of SCM research and applications, there remains considerable confusion as to the clarity of its meaning. There are several attempts made by researchers and practitioners to appropriately define SCM and its challenges. This book entitled Supply Chain Management: Practices, Applications and Challenges is comprised of eleven chapters. Chapter One entails strategic supply chain partnerships which can have dramatic effects on a firm's financial success. Certainly, partnering at both production and sales levels can help to shorten the supply chain and lower costs on the entire production process of a company. Chapter Two highlights global outsourcing—also known as off-shoring—and explains the issues of off-shoring. This chapter explains global outsourcing, past and present trends, and lessons learned from the US perspective based on US companies that have various outsourcing issues. In Chapter Three, a decision model is developed aiming to optimize the costs related to the shipment of goods from one or more suppliers to the wholesaler. That model is able to provide expert advice to support the decision to be made by the wholesaler, taking into consideration all the expected costs and achieve the minimization of total logistics costs. Chapter Four allows readers to explore the ways location can contribute to success or struggle through the evaluation of location strategies. In Chapter Five, the balanced resilience framework for the management of supply chain performance is introduced based on an outline and an evaluation of the prevalent focused frameworks (e.g. agile, resilient, and lean SCM) as well as blended frameworks (i.e. leagile, anti-fragile, and sustainable SCM). An increasing pressure to invest in renewable energy sources is getting high priority due to alarming global warming, pollution and skyrocketing prices of the conventional energy sources. In Chapter Six, HOMER software, an implementation of renewable energy sources, has been used to perform simulations of hybrid systems for street-lighting applications. Chapter Seven depicts some of the more common approaches to strategic competitive advantage via the successful tools associated with outsourcing. Continued outsourcing activities will better their business strategy, even with increasing pressure from both the government and unions as difficult decisions and possible job shifts lie ahead in a world of increasing income disparity. Chapter Eight describes the different stages of the cement manufacturing process in India. The strategies of Green Supply Chain Management are defined clearly for evaluating cement industrial process analysis. In Chapter Nine, three frameworks—particularly the ranking, the portfolio, and the nexus frameworks—are outlined for the effective and efficient handling of interconnected conflicts. Chapter Ten illustrates how an organization has grown at unprecedented rate for the last few decades by utilizing the best practices in supply chain management. Finally, Chapter Eleven demonstrates the development of a spreadsheet-based simulation package, which supports the analysis of inventory policies in a four-stage serial supply chain.

Das Krankenhaus der Zukunft muss sich mit ständig steigenden Anforderungen auseinandersetzen, wie gleichermaßen qualitativ hochwertiges, menschengerechtes und wirtschaftliches Arbeiten zu leisten. Die Bedeutung moderner Informationstechnologie für die Bewältigung des Klinikalltages ist auch in Gesundheitsbetrieben anerkannt. Eine sinnvolle Nutzung für die Prozessoptimierung kann zu Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen führen. In dem beschriebenen Regionalspital fand eine Restrukturierung des Operationsbereichs statt. Ziel ist es, diese kostenintensive Einheit nach betriebswirtschaftlichen Kriterien zu führen und Kosten zu senken. Zu diesem Zweck soll der Aufbau eines OP-Controllings erfolgen. Ziel der Studie ist die Darstellung des methodengestützten Vorgehens bei der Beschaffung einer Controlling-Software. Dieses Buch geht einleitend auf die Grundlagen des Controllings und der Materialwirtschaft ein. Anschließend folgt die Beschreibung des Evaluierungsprozesses. Die Studie erörtert die Erstellung des Pflichtenheftes und die dazu erforderlichen Maßnahmen, wie die Durchführung einer Ist-Analyse, die Festlegung der Ziele, die Formulierung der Software-Anforderungen und die Vorgaben über den Inhalt der Offerten.

Based on more than 10 years of practical experience in the field of supply chain management, Oliver Münch indicates that in favor of sustainability within the supply chain the paradox purchasing savings can and should be substituted with the approach of the First-Time-Right Procurement. This dissertation subjects the monetary measurement of purchasing savings to a critical examination and questions whether it still applies. It indicates that monetary purchasing savings exert a negative impact on sustainable company success. In order to achieve a long-term sustainable success, it is proposed that the monetary measurement of purchasing savings can be replaced by measuring process times within the procurement organization.

A comprehensive guide for wildlife ranchers in South Africa. Includes economics of the wildlife industry, marketing, and legislation and codes of conduct. Aimed at undergraduate and postgraduate students, and current and future owners of extensive wildlife production units. Contents include the following: • Bacterial, viral and protozoal diseases of wildlife • Buying and selling of wild animals • Hunting, keeping and managing large terrestrial carnivores • Trophy hunting • Meat production • Veld management and habitat rehabilitation • Genetic management • Medical assistance in the field • Falconry

La logistique recouvre un ensemble d'activités et de métiers très large à des niveaux de responsabilités multiples. Les profils requis sont très divers et peuvent constituer une orientation professionnellement intéressante et intellectuellement stimulante. Pour autant, nous constatons qu'elle est aujourd'hui une discipline encore largement méconnue du grand public, et qui souffre d'a priori nombreux. Vision souvent étriquée d'un spectre d'activités pourtant très large. C'est le paradoxe logistique. À l'occasion des 20 ans de l'Institut Supérieur d'Études Logistiques (ISEL), école d'ingénieurs de l'Université du Havre, Daniel Brun et Frank Guérin ont coordonné un ouvrage qui cherche à promouvoir cette discipline en exposant ses multiples réalités. L'idée générale est de croiser les regards d'acteurs différents, qu'ils soient académiques, responsables en entreprises et même politiques, afin d'avoir une représentation éclectique, plus éclairée et plus juste, de la logistique. Seules l'accumulation et la confrontation d'analyses d'experts d'horizons différents peuvent donner au néophyte une vision représentative d'une discipline qui se veut globale et transversale. Regards universitaires et témoignages de responsables logistiques de grandes organisations internationales permettent ainsi au lecteur de se forger peu à peu une opinion instruite et concrète. Ce livre n'est donc ni un manuel, ni un recueil d'articles de recherches, mais un parcours à la rencontre d'une discipline, de ses défis, de ses acteurs, de ses métiers, et bien sûr de son avenir qui semble prometteur. La construction des nouveaux modèles économiques dits durables place, en effet, les logisticiens au cœur des grandes manœuvres stratégiques et opérationnelles de demain.

Beschaffung als Wert steigernde Unternehmensfunktion verstehen Zum Buch Herausforderungen in der Beschaffung betreffen insbesondere die zukünftige Ausrichtung und Aufstellung des Einkaufs sowie den konsequenten Einsatz von Werkzeugen, um den Unternehmenswert nachhaltig steigern zu können. So stellt sich die Frage, inwieweit eine Kostenorientierung und/oder eine Betrachtung des Gesamtergebnisses im Vordergrund stehen. Wie weit sollen die Aufgaben des Einkaufs innerhalb der Wertschöpfungskette gehen? In welchen Ländern wird zukünftig eingekauft? Wie kann die Auswahl und die Zusammenarbeit mit den Lieferanten gestaltet werden? Dieses Buch gibt Antworten darauf, die theoretisch fundiert und mit Beispielen aus der Praxis untermauert sind. Aus dem Inhalt - Grundlagen der Beschaffung - Erhöhung des Wettbewerbsdrucks auf die Lieferanten zur Reduktion der Produktkosten - Kosteneinsparungen durch Harmonisierung von Spezifikationen - Einkaufsorganisation Zentralisation versus Dezentralisation - Einkaufscontrolling zum Erfolgsnachweis - Praxisbeispiel: Durchführung eines effizienten Programms zur Materialkostenoptimierung durch Erhöhung des Wettbewerbsdrucks Über den Autor Dr. Peter Krampf ist Gründer und Geschäftsführer der Beratungsfirma Conadeo sowie Lehrbeauftragter für Einkaufs- und Prozessmanagement an der Universität Bayreuth. Er hat mehr als 20 Jahre internationale Erfahrung in Management, Beratung und Wissenschaft. Sein Spezialgebiet ist dabei das Beschaffungsmanagement. Vor Conadeo war Dr. Peter Krampf bei der Volkswagen AG, McKinsey & Company und der EnBW AG unter anderem in Deutschland, Kroatien, der Türkei sowie in Dänemark beschäftigt. Vergleicht man den Anteil der Kostenarten in unterschiedlichen Branchen, so fällt auf, dass die Materialkosten in den meisten Fällen einen signifikanten Anteil einnehmen. Optimierungsprojekte starten dagegen meistens bei der Reduktion von Mitarbeitern. Aber während die Personalkosten in den meisten Branchen zwischen 20% und 30% schwanken, zeigt sich im Materialkostenanteil, der sich in der Regel zwischen 50% und 70% bewegt, ein wesentlich größerer Hebel für Optimierungen.

Este libro recoge las experiencias del autor en sus más de quince años de actividad logística en el sector privado. La gran cantidad de ejercicios, tanto resueltos como propuestos, adaptados de situaciones vividas por el autor en su práctica profesional, convierte a este libro en ideal para estudiantes de pregrado y postgrado que realizan sus estudios de logística en universidades y escuelas de negocios. La extensa teoría y los numerosos conceptos de los procesos logísticos desarrollados en el sector empresarial peruano, hacen de este libro una verdadera guía para aquellos profesionales que trabajan en este sector. Consciente de los constantes cambios vividos en el sector logístico mundial, al autor analiza y desarrolla las situaciones de la logística del comercio internacional en el contexto de las nuevas INCOTERMS 2010, cuya vigencia empezó en enero de 2011. La estructura del libro ha permitido incrementar gradualmente el nivel de complejidad del texto hasta alcanzar las situaciones que enfrentaría un ejecutivo de logística. El autor recomienda la lectura de la segunda parte luego del completo entendimiento de la primera, pues la segunda parte usa en buena cuenta los conceptos desarrollados en la primera como herramientas para la solución de situaciones en la gestión del área logística de una empresa. Esta estructura también la recomienda el autor como base para el desarrollo de planes de estudio y silabus de cursos orientados a la logística y la cadena de suministro.

All organizations face the challenge of managing their risks and opportunities effectively. Some risks and opportunities might be well understood and managed. Others might be less well understood, inadequately managed or simply ignored. The aim then for organizations should be to create a framework that enables the management of identified risks whilst affording a structure for dealing with unidentified risks as they emerge. Managing Risk the ISO 31000 Way sets out a practical and clear approach to achieving just that. Building upon the framework set out in the international standard for risk management, ISO 31000, and making use of extensive case studies, examples, hints and tips, this essential new book provides a step-by-step solution to effective risk management for any organization, regardless of sector or size. It also includes highlights and links that will enable those with existing formal management systems to integrate their risk management framework quickly and easily.

إن مبدأ الإدارة هو ليس إنجاز الأعمال كيفما اتفق ولكن إنجاز الأعمال الصحيحة.كل إنسان يقوم بعملية الشراء، وإن عملية الشراء تستحوذ على النسبة الأكبر من الدخل. فاليوم لا يعاني الإنسان من مشكلة البحث عن السلع، ولكن المهم القيام بعملية الشراء. حيث أن الإدارة: هي إنجاز أعمال عن طريق الغير، من أجل تحقيق أهداف باستخدام موارد معينة بكفاءة وفعالية في ظل ظروف متغيرة.

There has never been a Supply Chain Management Guide like this. Supply Chain Management 22 Success Secrets is not about the ins and outs of Supply Chain Management. Instead, it answers the top 22 questions that we are asked and those we come across in our forums, consultancy and education programs. It tells you exactly how to deal with those questions, with tips that have never before been offered in print. Get the information you need--fast! This comprehensive guide offers a thorough view of key knowledge and detailed insight. This Guide introduces everything you want to know to be successful with Supply Chain Management. A quick look inside of the subjects covered: Industry Size, label printer, Mobile Payments, Pursuing Careers for ERP Jobs, What is service management?, Chain Management Software : Examples of other larger product software are Enterprise resource planning., Supply Chain Management, Conflict : Models of retail change and their applications environment and conflict., Manufacturing & Distribution, Advantages, What is ERP, Terminology, The Integration of the CMMs, Internet of Things, ERP Products Outside the Manufacturing Setting, Project Management B-consulting, What Organizational Activities Fall Under Supply Chain Management?, Benefits of Having an ERP Enterprise, Other Concepts, Project Management Resources, Chain Management : With the propagation of ERP Enterprise Resource Planning and SCM., ERP Database Integration in Supply Chain Management, and much more...

Einkaufs- und Supply Chain Management sind Goldgruben für das Top-Management. Sie bergen signifikante Wertpotenziale, die mit innovativen Finanzkonzepten erschlossen werden können. Das Praxishandbuch zeigt Ihnen eindrucksvoll die Potenziale der Integration von Finanzen ins Einkauf- und Supply Chain Management in Ihrem Unternehmen. Es gibt Ihnen effektive Werkzeuge und umsetzbare Handlungsempfehlungen an die Hand, Finanzhebel in Einkauf und Supply Chain zu nutzen und erfolgreich Millionenwerte zu aktivieren. Die Autoren beschreiben mit praxisbewährten und innovativen Gestaltungsansätzen die Anwendung von Finanzaspekten in Einkaufs- und Supply Chain Strategien, im Performance- und im Risikomanagement. Damit wird Einkauf und Supply Chain in Ihrem Unternehmen zur Chefsache, die das Top-Management und die Shareholder überzeugt. Unternehmensbeispiele zu den jeweiligen Ansätzen vertiefen die Gestaltungsempfehlungen und erhöhen den Praxisbezug.

نحن نعنى في المجموعة العربية للتدريب والنشر على نحو خاص بتناولكافة القضايا والمتغيرات المتلاحقة ومتطلبات الإصلاح الإداري والاقتصاديوكل ما يهم المنظمات والتعرف أيضا على التجارب العالمية الناجحة للوصولإلى الهدف المشترك مع عملائنا في رفع وتطوير الكفاءات البشرية مرتكزينبذلك على قاعدة بيانات من الخبراء والمتخصصين والاستشاريين المؤهلينلتنفيذ وإدارة كافة البرامج علميا وعمليا بما يتواكب مع طبيعة عمل المنظمات،كما يتضمن نشاط المجموعة العربية للتدريب والنشر القيام بجميع أنواعالاستشارات في كافة التخصصات وقد ظهرت الحاجة إلى تفعيل نشاطالبرامج التدريبية في المجموعة العربية للتدريب والنشر لتخاطب احتياجاتمحددة للشركات والجهات المختلفة من خلال القيام بدراسة وتحديدالاحتياجات التدريبية للشركات وتصميم برامج خاصة تفي بهذه الاحتياجاتوذلك لرفع معدلات أداء العاملين وتنمية مهاراتهم المختلفة.

Find and fix your weakest links.If you need the best practices and ideas for making your supply chain strong and agile--but don't have time to find them--this book is for you. Here are 10 inspiring and useful perspectives, all in one place.This collection of HBR articles will help you:- Use your supply chain as a competitive weapon- Gain customers'trust by revealing where yourproducts come from- Collaborate with other companies--even rivals--to achieve scale- Make smart decisions about where to manufacture- Pick the most profitable supply chain for your products- Align partners'interests with your own- Revamp your supply chain to meet green goals

An introduction to some of the most important debates in contemporary politics, written in simple, jargon-free language. Uses a wealth of real-world examples drawn from the South African context to show the relevance of classical and contemporary thinkers to our own lives and the world we live in today. Aimed at undergraduate South African students of political philosophy. Important ethical questions discussed include the following: • We value freedom but where should the limits to our freedom lie? • What do we mean by equality? Do we mean that we want people to be equally happy, or equally successful, or equally well fed? • We think of democracies as places where citizens can enjoy a certain measure of justice, but what is meant by “justice”? Is it a particular form of distribution of goods, of services, of opportunities? • Is justice the same as “equality” or is there a difference? • Are some forms of inequality “just”? Is justness the same as “fairness”?

In this book compilation of some of the views and ideas in the field of industrial projects, and the introduction of some of the quantitative aspects of it in line with the modern trend in business administration.

'This book presents cutting-edge knowledge on scientific approaches to the management of supply networks in a highly informed global environment with abundant dynamic and uncertain challenges'--Provided by publisher.

コスト削減で見落としがちなのは、事務用品をはじめとする間接材。購買担当者が手間と時間をかけずに、Ｗｅｂ上で業者選定から調達情報取得などを経て購入できる方法を公開。

Die moderne Logistik umfasst operative Logistik, analytische Logistik und Supply Chain Management. Zentrale Aufgabe der operativen Logistik ist das effiziente Bereitstellen der benötigten Güter in der richtigen Reihenfolge zur rechten Zeit am richtigen Ort. Die analytische Logistik entwickelt hierfür geeignete Versorgungsnetze und Systeme, konzipiert optimale Strategien für Planung, Disposition und Betrieb und organisiert die Auftrags- und Leistungsprozesse. Das Management plant und lenkt die Realisierung und den Betrieb der Netzwerke und Systeme sowie die Disposition der Aufträge und der Ressourcen. Dieses Referenzwerk bietet eine konsistente und umfassende Darstellung der modernen Logistik. Es enthält Grundlagen, Verfahren und Tools zur Lösung der vielfältigen Aufgaben der Logistik sowie zur rechnergestützten Planung und Disposition. Die entwickelten Regeln und Strategien ermöglichen erhebliche Verbesserungen von Leistung, Qualität, Erlösen und Kosten. Ihre Anwendbarkeit wird anhand zahlreicher Beispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung demonstriert. Die 4. Auflage enthält die aktualisierten Inhalte der früheren Auflagen. Sie vertieft den Netzwerkaspekt, die dynamische Disposition und die Intralogistik und behandelt darüber hinaus aktuelle Themen, wie Produktionslogistik, maritime Logistik und Logistikrecht. Ein neues Kapitel Logik des Marktes analysiert die Kaufprozesse am Markt, deren Ergebnisse die Lieferketten auslösen und die Kosten bestimmen. Das Werk richtet sich an Wissenschaftler, Praktiker und Studierende, an Ökonomen, Ingenieure und andere, die sich für Logistik und Leistungssysteme interessieren. Es bietet Nutzen für Manager und Berater sowie für Planer und Hersteller von Logistiksystemen. Viele Kennzahlen und Richtwerte für Leistungen und Kosten sowie ein umfangreiches Sachwortverzeichnis machen das Buch zu einem wertvollen Nachschlagewerk der Logistik.

Supply Chain Management (SCM) is not a buzzword like many others in management and IT - it is here to stay.'Megatrends'such as globalization and increasing specialization result in a complex division of labor at national and international levels. Lean and agile supply chains have become a major management target, and the interorganizational coordination of business processes has become highly relevant. The complexity of today's supply chains cannot be mastered without the support of powerful information systems. SAP has established itself as the market leader in this type of IT systems. The book describes SCM using a pyramidal framework and relates it to the SAP SCM Solution Map. Desired features of IT support for SCM are formulated, and the extent to which SAP systems provide these features is shown. We describe the functionalities of SAP APO™ in detail, present case studies on implementing and running SAP SCM™ systems, and discuss SCM aspects of the new SAP Business ByDesign™ approach.

Das Buch setzt sich umfassend mit der Evaluation der Logistik auseinander. Es werden zahlreiche Vorgehensweisen und Checklisten vorgestellt, welche auf detaillierter Ebene eine systematische Analyse und Bewertung von Unternehmen bzw. Organisationseinheiten erlauben. Konsequenterweise wird zwischen verschiedenen Anlässen (z.B. Mergers und Acquisitions, Outsourcing, Kontraktlogistik, Restrukturierung, Rating etc.) und Perspektiven (verladende Industrie- und Handelsunternehmen sowie Logistikdienstleister) unterschieden. Das Buch bietet ferner einen Ansatz, die entwickelten Checklisten zu aggregieren, um mehrere Untersuchungsobjekte miteinander vergleichen zu können.

Globalisation, technology and an increasingly competitive business environment have encouraged huge changes in what is known as supply chain management, the art of sourcing components and delivering finished goods to the customer as cost effectively and efficiently as possible. Dell transformed the way people bought and were able to customise computers. Wal-Mart and Tesco have used their huge buying power and logistical skills to ensure the supply and stock management of their stores is finely honed. Manufacturers now make sure that components are where they are needed on the production line just in time for when they are needed and no longer. Such finessing of the way the supply chain works boosts the corporate bottom line and can make the difference between being a market leader or an also ran. This guide explores all the different aspects of supply chain management and gives hundreds of real life examples of what firms have achieved in the field.

Einen großen Teil der Unternehmensausgaben macht der Einkauf von Produkten und Dienstleistungen aus. Doch die Geschäftsleitung widmet diesem zentralen Thema immer wieder viel zu wenig Aufmerksamkeit. Der Einkauf muss Chefsache werden! Seine strategische Bedeutung wird in Unternehmen nach wie vor unterschätzt. Er ist nicht nur zentral für das Senken von Kosten, sondern auch ein wichtiges Element der Wertschöpfungskette. Christian A. Rast stellt diese strategische Bedeutung des Einkaufs dar und plädiert dafür, dass der Vorstand den Einkauf zur Chefsache macht.

يقدم هذا الكتاب اطارا نظريا وتطبيقيا شاملا للأساليب العلمية التي يمكن من خلالها تطوير كفاءة إدارة المشتريات الى المستوى الذي يزيد من نسبة مساهمتها في تحقيق الاهداف التي تسعى اليها الادارة في جميع منشآت الاعمال المعاصرة.

هذا الكتاب في المخازن أعددناه خصيصا لطلبة الدراسات الاولية في الجامعات والمعاهد العربية حيث جاءت فصوله التسعة موزعة بشكل مدروس على أبرز موضوعات الساعة في مجال المخازن من الناحيتين الادارية والمحاسبية.

El libro visualiza los avances y desarrollos de la gestión empresarial en la cadena de abastecimientos a nivel latinoamericano. Los lectores encontrarán en forma secuencial desde los inicios de la logística hasta el día de hoy, de forma coherente, la caracterización de la cadena de abastecimiento y distribución donde se contemplan además los diferentes aspectos que componen la logística integral mostrando los factores claves de éxito y su proyección como herramienta en el mejoramiento de los procesos logísticos internos y externos, los cuales se constituyen en un factor de alta incidencia y preponderancia en la rentabilidad de las organizaciones y, mostrando al lector, una visión de cómo gerenciar todo el proceso logístico.

Einkäufer und Materialdisponenten sollen kontinuierlich Kostensenkungspotenziale erschließen. Dieses Buch gibt Antworten auf die Fragen: Wie findet man Lieferanten und Materialien, die Einsparpotenziale bei den Beschaffungspreisen, Bestandskosten oder Prozesskosten versprechen? Welche Möglichkeiten hat der Einkauf Materialpreise zu beeinflussen, wenn Preisdrückerei nicht (mehr) möglich ist? Welche Analysen sind geeignet, Bestandssünder zu identifizieren? Wie sollte die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Produktionsplanung und Einkauf gestaltet werden, um gleichzeitig die Versorgung zu verbessern und Bestandskosten zu reduzieren? Wie können Beschaffungsprozesse vereinfacht, standardisiert und automatisiert werden, um die Prozesskosten zu senken? Die Qualität des Enderzeugnisses ist bei geringer Fertigungstiefe in hohem Maße von der Materialqualität abhängig. Einkäufer finden in diesem Buch Antworten auf die Fragen: Wie kann die Fähigkeit und Zuverlässigkeit eines Lieferanten, die geforderte Spezifikation zu liefern, vor der Auftragsvergabe geprüft werden? Welche vertraglichen Vereinbarungen sind geeignet, die Lieferung fehlerfreier Materialien sicherzustellen? Wie können die Folgekosten fehlerhafter Lieferungen auf den Lieferanten übergewälzt werden? Die Leistungsfähigkeit des Supply Chain Managements wird für den Kunden an der Liefertreue deutlich. In diesem Buch werden die Ursache-Wirkungs-Ketten dargestellt, die unzureichende Termintreue trotz hoher Bestände erklären. Die Akteure des Supply Chain Management erhalten Anregungen, die Zusammenarbeit mit den Partnern auf der buy-side und der sell-side neu zu gestalten. Das Buch richtet sich an Studierende der Produktionswirtschaft und der Logistik sowie an Einkäufer und Materialdisponenten in der Praxis. Information für Hochschuldozenten: Vorlesungsfolien als Powerpoint-Datei können unter Angabe der Vorlesung und Bildungseinrichtung direkt bei der Autorin unter melzer-ridinger@ba-mannheim.de angefordert werden.

Modern Materials Management Techniques is essential reading if you work in business, a government department or any other organization involved with procurement. It covers the process in which you plan, direct and control all phases of the acquisition of goods and services; from introduction to disposal, from suppliers to end users. Proper techniques are critical to the success of your organization. You are responsible for the management of funds and for ensuring that full value and benefit are received for the money spent.

Eine Bestandsaufnahme der Forschungsergebnisse auf dem Gebiet der betriebswirtschaftlichen Produktionstheorie zeigt, dass bereits eine Vielzahl von Modellen zur Dienstleistungsproduktion existiert. Ein großer Teil der realen Erscheinungsformen von Dienstleistungen lässt sich mit diesen sehr unterschiedlichen Modellen jedoch nicht abbilden, und es mangelt an einem integrativen produktionstheoretischen Rahmen. Auf der Basis der Interpretation von Dienstleistungen als Problemlösungen entwickelt Ralf Gössinger ein eigenschaftsorientiertes Modell, das die für Dienstleistungen typische Nachfrager-/Anbieterinteraktion erfasst. Der Autor schließt damit sowohl eine konzeptionelle als auch methodische Lücke in diesem Bereich. Die Eignung des Modells wird durch eine Analyse des Unterstützungspotenzials für dienstleistungsspezifische Gestaltungsprobleme aufgezeigt.

Sourcing Strategy is about sourcing as a long term strategic activity. Myopic purchasing management stops short with describing functional procedures and procedural innovations such as online order processing.The goal of this book is not merely to document sourcing strategy, but to provide the tools to determine it. Therefore, rather than merely describe common sourcing processes, the book takes a normative approach to sourcing strategy. It argues for a rational, complete and integrated process view. It supports its recommendations with logical arguments from an interdisciplinary and analytical approach grounded in microeconomics, law and business strategy.Part 1 of the book explains the economic and business principles that underlie sourcing strategies. It derives policies that guide viable strategies to meet sourcing goals. Part 2 applies these to creative designs for standard sourcing scenarios.

The complexity of distribution systems is augmented by various trends: globalization of the manufacturing industry, rising customer demands, and the reverse flows within closed-loop systems. In this light, the need for ‘advanced'planning methods that are based on quantitative optimization is constantly increasing. This book takes up the challenges posed by these developments. In doing so, it presents recent results and case studies from a group of researchers that regularly meet at the IWDL (International Workshop on Distribution Logistics). The text covers the design of distribution networks, vehicle routing, warehousing and reverse logistics. It also contains a comprehensive review of more than 60 case studies in reverse logistics.

Achieving the promise of e-business Two divergent approaches exist in purchasing and supply management organizations today, which give at least the perception of conflicting direction: 1. Some organizations, counseled by consultants and e-procurement software suppliers, but without a clear understanding of current actual procurement processes, have implemented expensive systems with the expectations of tremendous savings and spectacular supply chain improvements. The results often haven't lived up to the claims. 2. Many buyers and purchasing managers, failing to grasp the potential benefits from e-procurement, have resisted change, and not given their full support to system improvements. Those who have delayed have missed the opportunities of vastly improved processes and supplier contributions. Both have valid viewpoints, but neither has delivered on the true promise of supply chain improvements, so the lessons of this book should benefit both. Active supporters of e-procurement can benefit from understanding the “nuts and bolts” approach to the fundamental supply management processes in a global context. Moreover, buyers and their managers with a better vision of the future will be better prepared to adapt to and support the needed changes.

Dealing with an important topic for all manufacturing units, this book discusses the procedures, policies and systems required to govern and monitor the systematic and cost-effective procurement of material and to manage related activities. It deals in detail with the entire process of material management in its actual application. Key aspects focused on include: purchasing and how it works; sourcing the right material; management of inventories; international trade and materials management; and the logistics of material management.

The articles which appear in this e-book were presented at the International Conference on Supply Chain Management and Information Systems in the Internet Age, held in Hong Kong, December 2001. The papers cover a variety of topics from SMEs, family owned businesses to virtual businesses.

Cover title.