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On peut observer depuis vingt ans de nombreuses restructurations dans les entreprises occidentales. En France on dénombre chaque année près de 500 000 licenciements économiques et près de 2 000 plans sociaux. Le but de l'ouvrage est d'attirer l'attention des dirigeants et DRH sur les effets pervers et les coûts indirects des suppressions de postes. La volonté de l'auteur n'est pas de fournir un'guide du bon licencieur', mais plutôt d'identifier les modes de restructuration et les principes de management plus acceptables socialement. La réussite économique et financière du plan social semble en effet indissociable de sa réussite sociale.