This paper engages with the varieties of capitalism literature to investigate the employee representation and consultation approaches of liberal market economy multinational companies (MNCs), specifically Australian, British and US MNCs operating in Australia. While the literature would suggest commonality amongst these MNCs, the paper considers whether the evidence points to similarity or variation amongst liberal market headquartered MNCs. The findings contribute to filling a recognized empirical gap on MNC employment relations practice in Australia and to a better understanding of within category varieties of capitalism similarity and variation. Drawing on survey data from MNCs operating in Australia, the results demonstrated that UK-owned MNCs were the least likely to report collective structures of employee representation. Moreover, it was found that Australian MNCs were the most likely to engage in collective forms of employee representation and made less use of direct consultative mechanisms relative to their British and US counterparts. In spite of the concerted individualization of the employment relations domain over previous decades, Australian MNCs appear to have upheld more long-standing national institutional arrangements with respect to engaging with employees on a collective basis. This varies from British and US MNC approaches which denotes that our results display within category deviation in the variety of capitalism liberal market economy typology. Just as Hall and Soskice described their seminal work on liberal market economy (LME) and coordinated market economy (CME) categories as a 'work-in-progress' (2001: 2), we too suggest that Australia's evolution in the LME category, and more specifically its industrial relations system development, and the consequences for employment relations practices of its domestic MNCs, may be a work-in-progress. KEYWORDS: employment relations, liberal market economies, multinational companies, collectivism, individualism, varieties of capitalism, Australia. En s'appuyant sur la litterature sur les varietes du capitalisme (VdC), cet article etudie les approches de representation et de consultation des employes adoptees par des multinationales implantees dans des economies de marche liberales, plus precisement des multinationales australiennes, britanniques et americaines en operation en Australie. Bien que la litterature semble suggerer l'existence d'une similarite parmi ces societes, l'article tente de determiner si les faits confirment une similarite ou une variation au sein des hautes directions des multinationales dans les economies de marche liberales (EML). Ces decouvertes viennent combler une lacune empirique reconnue en ce qui a trait a la pratique des relations d'emploi au sein de multinationales implantees en Australie, et elles permettent de mieux comprendre la similarite et la variation a l'interieur des categories des varietes du capitalisme. Fondes sur des donnees recueillies aupres de multinationales exercant leurs activites en Australie, les resultats demontrent que les societes britanniques sont les moins susceptibles de recourir a des structures collectives de representation des employes. Par ailleurs, nous avons constate que les multinationales australiennes sont plus enclines a s'engager dans des formes collectives de representation des employes et ont moins souvent recours a des mecanismes de consultation directe que leurs pendants britanniques ou americains. En depit de l'individualisation concertee du domaine des relations d'emploi au cours des dernieres decennies, les multinationales australiennes semblent avoir conclu un plus grand nombre d'ententes institutionnelles nationales durables, ce qui leur a permis de nouer un dialogue avec leurs employes sur une base collective. Ces approches different de celles adoptees par les multinationales britanniques et americaines, ce qui explique pourquoi les resultats de notre etude font etat d'une deviation categorielle dans la typologie des economies de marche liberales du modele VdC. A l'instar de Hall et Soskice, qui ont qualifie de << travail en evolution >> (work-in-progress) leur ouvrage precurseur sur les categories economie de marche liberale-EML et economie de marche coordonnee-EMC (2001: 2), les auteurs de cet article suggerent que l'evolution de l'Australie dans la categorie EML est peut-etre aussi un << travail en evolution >>, plus specifiquement en ce qui a trait au developpement de son systeme de relations industrielles et son incidence sur les pratiques de relations d'emploi au sein des multinationales australiennes. MOTS-CLES: relations d'emploi, economie de marche liberale, multinationales, collectivisme, individualisme, varietes du capitalisme, Australie. Este articulo retoma la literatura sobre las variedades del capitalismo para investigar la representacion laboral y los enfoques de consultacion de las companias multinacionales (CMN) de la economia liberal de mercado, companias de origen australiano, britanico y americano que operan en Australia. Puesto que la literatura sugiere la existencia de caracteristicas comunes entre esas CMNs, este articulo considera si el material analizado indica similitudes o variaciones entre las oficinas centrales de las CMNs del mercado liberal. Los resultados contribuyen a cubrir una laguna empirica reconocida sobre la practica de relaciones laborales en Australia y contribuyen a una mejor comprension de las similitudes y variaciones dentro de las categorias de variedades del capitalismo. A partir de datos de encuesta provenientes de 211 CMNs operando en Australia, los resultados demostraron que las CMNs de origen britanico fueron las menos susceptibles de reportar estructuras colectivas de representacion laboral. Mas aun, las CMNs australianas fueron las mas susceptibles de implicarse en formas colectivas de representacion laboral y de hacer menos uso de mecanismos de consultacion directa comparativamente a sus contrapartes britanicas y americanas. A pesar de la individualizacion concertada del campo de relaciones de empleo durante las decadas anteriores, las CMNs australianas muestran haber sostenido mas acuerdos institucionales de larga duracion a nivel nacional con respecto a la implicacion con los empleados sobre bases colectivas. Esto varia de las posiciones de las CMNs britanicas y americanas, por las cuales nuestros resultados las ubican dentro de una categoria de desviacion en la tipologia de variaciones de economia capitalista liberal de mercado. Tal como Hall y Soskice describen en su trabajo magistral sobre la economia liberal de mercado y las categorias de CME como 'trabajo-en-progreso' (2001:2), nosotros tambien sugerimos que la evolucion de Australia en la categoria de la economia liberal de mercado, y mas especificamente el desarrollo de su sistema de relaciones industriales, y las consecuencias para las practicas de relaciones de empleo de sus CMNs domesticas, pueden constituir un trabajo-en-progreso. PALABRAS CLAVES: relaciones de empleo, economias liberales de mercado, companias multinacionales, colectivismo, individualizacion, variedades de capitalismo., INTRODUCTION This paper engages with the varieties of capitalism (VoC) literature to investigate the employment relations approaches of UK and US multinational companies (MNCs) operating in the liberal market economy [...]