Leicester City es un equipo de futbol del interior de Inglaterra, con 128 años de historia que se resume en un palmarés pobre en cuanto a logros deportivos se refiere. Un club que ha debatido su historia entre las relegadas divisiones del futbol Inglés, su principal sueño siempre ha sido consolidar un equipo que pueda garantizar la supervivencia en la primera división por un periodo indefinido. Es así como llegamos a la temporada 2014/15 donde el club había regresado a la tan anhelada Premier League después de varios intentos. En la recta final del torneo el Leicester City era uno de los principales candidatos a descender, pero milagrosamente en los últimos partidos, el performance del club fue muy superior al de toda la temporada. Ganaron los 5 últimos partidos y se salvaron del descenso por seis puntos. A pesar de la buena noticia, las circunstancias adversas no se hicieron esperar y en un ambiente que incluyó un escándalo sexual protagonizado por los jugadores en Tailandia, el bajo rendimiento de muchos de la plantilla y un técnico irritable frente a los medios de comunicación y un liderazgo coercitivo de cara a su equipo, sumado a un bajo presupuesto, cercaba las posibilidades del club para lograr mantener la categoría al término de la temporada 2015/16. Los hechos denotaban un panorama incierto y las decisiones que debían tomar los dueños del equipo eran determinantes para lograr 40 puntos a lo largo de la temporada y así sostener la ilusión de permanecer a la primera división. Las directivas del club toman la decisión de despedir a Nigel Pearson actual DT del Leicester, dado que pensaron que no tenia lo que el equipo necesitaba para cumplir con los objetivos propuestos, estos buscaban un técnico que fuera capaz de dirigir el equipo con los problemas actuales y darle un giro. Dicho técnico debía de tener un estilo distinto de liderazgo, el cual buscara transforma a un equipo de bajo rendimiento a un equipo sobresaliente, que fomentara seguridad en los jugadores, los motivara tanto en lo personal como en lo profesional, que se preocupara por ellos y por el club, que los inspirara e influenciara en cumplir una visión compartida, pero lo mas importante que no tuviera miedo de ser creativo, que se adaptara rápidamente a los retos del futbol inglés los cuales se movían rápidamente, en pocas palabras una persona que rompiera todo los paradigmas establecidos para un equipo pequeño que necesitaba obtener un puntaje mínimo para continuar su permanencia en la Premier League. Por estas razones los dueños del equipo los cuales cuentan con un muy poco tiempo de decisión y muy pocas opciones de elección, deciden contratar a Claudio Ranieri, en el que ven algunos rasgos de liderazgo que se alineaban con lo deseado. Adicional, Ranieri tenia una particularidad extraña, dado que cuando dirigió grandes Clubes demostró un bajo desempeño, pero por el contrario al manejar clubes pequeños lograba mejorar el nivel, lograba los objetivos y sacaba a luz grandes talentos. La arriesgada decisión por parte de la dirección da buenos resultados, Claudio era un gran líder, cumplía todos los requisitos y al cierre del año (mitad de temporada) quedan a 1 punto de cumplir los objetivos de un mínimo de 40 puntos y posiciona al Leicester City en lo alto de la tabla. En este caso veremos cómo Ranieri fue totalmente disruptivo en los métodos convencionales sobre liderazgo y motivación, por esto la mejor teoría que soporta el estilo de este director técnico es el LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL, un estilo muy valorado en la actualidad, por ser considerado de lo mas completo ya que adapta características como: Fomentar participación creativa, cree en sus miembros, se preocupa por los demás, motiva a su equipo, inspira, no teme afrontar el riesgo entre otras. Veremos en el caso como Claudio cuenta con estos rasgos y mas y son el motor que llevaron a el Leicester City a un gran final. Leicester City is a football team from the interior of England, with 128 years of history that is summarized in a book of people in terms of sports achievements. A club that has debated its history among the divisions of English football, its main dream has always been a team that can guarantee survival in the first division for an indefinite period. That is how I came to the 2014/15 season where the club had returned to the history of the Premier League after several attempts. In the final stretch of the tournament Leicester City was one of the main candidates for a decline, but miraculously in recent games, the performance of the club was much higher than the entire season. They won the last 5 matches and were saved from the decline by six points. Despite the good news, the adverse circumstances were immediate and in an environment that included a sex scandal involving players in Thailand, low staff performance and an irritable technician in the face of media and communication leadership in the face to his team, summary to low budget, access to the possibilities of the club to achieve maintain the category in the term of the 2015/16 season. The facts denote an uncertain panorama and the decisions that were due to the owners of the team were decisive to achieve 40 points throughout the season. The directors of the club take the decision to dismiss Nigel Pearson, current coach of Leicester, since we thought we did not have the time we had on the team. and give it a turn. This is a topic in which you have to have a leadership style, in which you can transform into a low performance team and an outstanding team, which will promote player safety, motivation both personally and professional, who cares for them and for the club, who inspires and influences on the fulfillment of a shared vision, but more important than not being afraid to be creative, who quickly adapts to the challenges of English football those who they move quickly, in short a person who broke all the established paradigms for a small team that needed to obtain a minimum score to continue their stay in the Premier League. For these reasons, the owners of the team, who have very little decision time and very few options of choice, decide to hire Claudio Ranieri, in which they see some leadership features that align with the desired. In addition, Ranieri had a strange peculiarity, given that when he led big Clubs he showed low performance, but on the contrary when managing small clubs he managed to improve the level, achieve the objectives and bring out great talents. The risky decision on the part of the management gives good results, Claudio was a great leader, he fulfilled all the requirements and at the end of the year (half of season) they are within 1 point of reaching the objectives of a minimum of 40 points and position the Leicester City at the top of the table. In this case we will see how Ranieri was totally disruptive in the conventional methods on leadership and motivation, for this the best theory that supports the style of this technical director is the TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP, a style very valued at present, for being considered the most complete since it adapts characteristics such as: Encourage creative participation, believe in its members, care about others, motivate your team, inspire, not afraid to face the risk among others. We will see in the case as Claudio has these features and more and are the engine that led the Leicester City to a great end. Magíster en Administración de Empresas Maestría more...