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Ensayo académico que toma como modelo explicativo la escasez para explicar la correlación entre la toma de decisiones y la administración de recursos tanto económicos como de tiempo al momento de resolver problemas de forma efectiva o acertada. Encuentran por ejemplo, una fuerte correlación entre la pobreza y el fracaso con la afirmación de que el fracaso causa la pobreza. El economista conductual Sendhil Mullainathan y el psicólogo cognitivo Eldar Shafir, brindan aquí ejemplos de la vida diaria para entender cómo la escasez puede ser buena, en tanto que permite enfocarse momentáneamente, pero perjudicial pues se desatienden otros ámbitos que pueden ser más importantes. La escasez grava la mente, provocando un efecto de túnel del que es difícil salir pero no imposible de evitar.

Warum bleibt die Armut weltweit bestehen? Warum grassiert die Übergewichtigkeit? Warum haben es einsame Menschen schwerer, Freunde zu finden? All diese scheinbar unverbundenen Fragen beruhen auf dem Phänomen der Knappheit - ob an Zeit, Ressourcen oder sozialen Kontakten. Sendhil Mullainathan und Eldar Shafir begründen darauf eine neue Disziplin an der Schnittstelle von Ökonomie und Psychologie: die Wissenschaft von der Knappheit. Denn alle Formen der Knappheit erzeugen dieselben psychologischen Prozesse, dieselben Herausforderungen und Spannungen, dieselben Anstrengungen und gelegentlichen Fehler. Mit diesem Buch können wir unser Handeln besser begreifen und sogar modifizieren, damit wir künftig unsere selbst gesteckten Ziele leichter erreichen.

Traditional public finance provides a powerful framework for policy analysis, but it relies on a model of human behavior that the new science of behavioral economics increasingly calls into question. In Policy and Choice economists William Congdon, Jeffrey Kling, and Sendhil Mullainathan argue that public finance not only can incorporate many lessons of behavioral economics but also can serve as a solid foundation from which to apply insights from psychology to questions of economic policy.The authors revisit the core questions of public finance, armed with a richer perspective on human behavior. They do not merely apply findings from psychology to specific economic problems; instead, they explore how psychological factors actually reshape core concepts in public finance such as moral hazard, deadweight loss, and incentives.Part one sets the stage for integrating behavioral economics into public finance by interpreting the evidence from psychology and developing a framework for applying it to questions in public finance. In part two, the authors apply that framework to specific topics in public finance, including social insurance, externalities and public goods, income support and redistribution, and taxation.In doing so, the authors build a unified analytical approach that encompasses both traditional policy levers, such as taxes and subsidies, and more psychologically informed instruments. The net result of this innovative approach is a fully behavioral public finance, an integration of psychology and the economics of the public sector that is explicit, systematic, rigorous, and realistic.