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1. Transition écologique et organisationnelle : la complexité pour les chefs d'équipe des jardiniers de trouver un accord dans un système relationnel en contradiction.

2. GesCoCrise, un jeu de rôle pour apprendre à gérer la crise en collectif: Cas de la fermeture du tunnel du Chambon.

3. Confrontation à des cas réels de déstabilisations de versant rocheux pour accéder à la représentation d'un risque émergent lié au permafrost de montagne: enjeux de construction d'une gouvernance.

4. Coopération dans les cellules de crise COVID à l'hôpital et réseau de soin territorial.

5. L'impact des changements climatiques, sociétaux et économiques sur l'activité des guides de montagne.

6. Analyse des représentations suite à l'introduction d'un robot d'assistance physique dans un objectif de prévention des TMS.

7. La gestion des situations d'avalanche et les facteurs de basculement vers la crise.

8. Les régulations développées dans l'activité de remanufacturing. Premiers résultats d'une intervention menée sur les bogies de trains.

9. L'analyse des gestes professionnels dans le secteur de la fonderie: le cas des ébarbeurs.

10. L'organisation du travail, ressource à la prévention dans les très petites entreprises (TPE): regard sur la proximité entre dirigeants et salariés dans la restauration.

11. « La formation des guides de montagne: un enjeu de sécurité ».

12. Usage des outils d'évaluation dans la prévention des troubles musculo-squelettiques : perspectives d'évolution.

13. Connaitre les pratiques de prévention des risques dans les micro et petites entreprises, quelle place pour les ergonomes ?

14. Concevoir l'organisation transitoire dans les restructurations en site occupé.

15. Analyse de l'activité d'un chantier Kaizen pour interroger l'articulation santé-performances.

16. Une méthode d'analyse des régulations des situations critiques des encadrants de proximité : perspectives pour la prévention des TMS.

17. Les espaces de débat : un levier pour faire du retour d'expérience « effectif».

18. Stratégies des intervenants pour mobiliser des acteurs dans une démarche préventive en milieu hospitalier.

19. Démarche de conception d'un outil numérique d'évaluation du risque de TMS.

20. L'organisation en lean manufacturing et la relation santé - performance : une revue de la littérature.

21. Articuler chantier et continuité de service dans les restructurations-extensions en site occupé.

24. Les espaces de débat sur le travail : des ressources pour la prévention des risques dans un contexte d'innovations et d'incertitudes.

25. Mobilisation des acteurs dans une démarche préventive : un enjeu d'efficacité de l'intervention ergonomique.

26. Etude de l'activité des managers de proximité d'une collectivité territoriale dans un contexte de changement organisationnel.

27. Les pratiques de collaboration interprofessionnelle dans les équipes de santé au travail du Québec.

28. Travail d'organisation des acteurs syndicaux dans les projets lean: vers une organisation capacitante ?

29. Activité des encadrants et prévention des TMS: quelles régulations collectives en situation de sous-traitance?

30. Concevoir un dispositif de Retour d'Expérience intégré à l'activité collective.

31. La construction sociale de la prévention des risques complexes: Le cas du secteur hospitalier.

32. Intervenir sur le développement des collectifs métiers pour re-concevoir l'organisation du travail.

33. Les conditions d'une approche globale de la prévention des TMS : points clés du 3ème congrès francophone sur les TMS.

34. Le choix des situations à analyser selon le sexe et le genre: quelles questions dans l'intervention ergonomique ?

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Books, media, physical & digital resources