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2. HMD Best Paper Award – Conference Dinner als würdiger Rahmen im 8. Jahr
3. HMD Best Paper Award – Verleihung 2018
4. Sechs Jahre HMD Best Paper Award – Zwischenbilanz und Ausblick
5. Digitale Innovationen, Handwerksorganisationen und Fractional CIO
6. Citizen Development als Treiber der digitalen Transformation – Aktuelle Ansätze bei der Adoption von Low-Code Development Plattformen
7. Vergleich der Umsetzungsoptionen für Steuersysteme im Verbund im Energiesektor: Sicherheitsanforderungen, Effizienz und Wirksamkeit auf zentraler und dezentraler Ebene
8. Designfaktoren zur Wertmaximierung von B2B Datenaustausch in datengetriebenen Plattform Ökosystemen
9. New Work in der Praxis – Erfahrungen und Beispiele aus Unternehmen
10. Ganzheitliche Wandlungsfähigkeit von Produktionssystemen – der Schlüssel zur Ressourcenwende?
11. Minerva Potenziale und Produktvision
12. Formative Evaluation digitaler Weiterbildung im Handwerk: Eine Prozessbeschreibung zur Förderung der digitalen Transformation im Tischler- und Steinmetzhandwerk
13. Die Bedeutung der handwerklichen Fachkraft in Zeiten des digitalen Wandels – Mit welchen Fähigkeiten ist die handwerkliche Fachkraft Maschinen überlegen?
14. Ein Werkzeug zur Analyse von Komplexität von Low-Code und No-Code Add-ons: Ein Design Science Ansatz
15. Einsatz von XR zur Belebung von Leerständen
16. IKT-Konzepte zur Digitalisierung von MicroGrids und deren Betriebsführung
17. Effizienter Datenmanagement-Workflow zur Analyse eines PtGtX-Systems basierend auf Open-Source-Software und Low-Cost-Hardware
18. Referenzarchitektur Cybersicherheit im Föderalsystem Deutschlands
19. Umdenken beim Verkauf von Business-to-Business-Lösungen: Integration von Marketing, Vertrieb und Customer Success Management
20. Kundenanforderungen an ein digitalisiertes Einkaufserlebnis im Möbeleinzelhandel – Identifikation und Klassifizierung von Features mit Hilfe des Kano-Modells
21. Implementierung von 360-Grad-Personas auf Basis von Action Design Research und Design Science Research – Ein Forschungsprojekt mit der Praxis
22. Ideation Patterns für ressourcenzentrierte digitale Innovation
23. Überwindung der internen Innovationskluft: Nudging-Prinzipien zur Förderung der individuellen Innovationsbereitschaft
24. Prozessorientierte Vertrauensniveaubestimmung für digitale Verwaltungsleistungen der kommunalen Ebene
25. Organisationale Ambidextrie als Erfolgsfaktor für KI-basierte Innovationen in der Produktion: Das Audi Production Lab
26. Hierarchische Eignungsprüfung von externen (Open) Data Sets für unternehmensinterne Analytics- und Machine-Learning-Projekte
27. Generative Künstliche Intelligenz in Bildung, Forschung und Industrie: Die Philebus-Triade?
28. IT-Compliance in KMU – Eine Methode zum angepassten Einsatz von Rahmenwerken
29. Initiierung von Smart Service Innovationen im produzierenden Gewerbe
30. Die Auswirkung von Managemententscheidungen: Wie Fachbereichs- und IT-Verantwortliche ihre IT-Kosten effektiv steuern können
31. Digitale Transformation und Well-being in unterschiedlichen Lebensphasen
32. Typische Profile digitaler Kompetenzen: Eine clusteranalytische Untersuchung digitaler Kompetenzen im Arbeitskontext
33. KI-Kompetenzen in der Praxis: Eine Analyse deutscher KMUs
34. Die ethischen Implikationen von Prozessdaten: Eine systematische Literaturanalyse von Datenethik und Process Mining
35. Digitale Kompetenzanforderungen in der öffentlichen Verwaltung nach der COVID-19-Pandemie
36. Maßnahmen für den Aufbau von Digital Leadership Kompetenzen für Führungskräfte im öffentlichen Sektor
37. Strategische Planung in der Automobilindustrie in Zeiten von Produkt-Service-Systemen: Veränderungen, Planungsansätze und Herangehensweisen
38. Hybride Intelligenz: Zusammenarbeit mit KI-Assistenzsystemen in wissensintensiven Bereichen
39. Von Industrie 4.0 zu Industrie 5.0 – Idee, Konzept und Wahrnehmung
40. Hybride Intelligenz als Konvergenz menschlicher und künstlicher Intelligenz – wie verändert ChatGPT die Wissensarbeit?
41. Mensch-Roboter-Zusammenarbeit in der Intralogistik: Vorteile und Auswirkungen auf die Beschäftigten
42. Künstliche Intelligenz zur Entscheidungsunterstützung in Leitstellen des Personennahverkehrs – Technische und sozio-technische Herausforderungen
43. Analyse der Rolle Künstlicher Intelligenz für eine menschenzentrierte Industrie 5.0
44. Digitale Transformation im Retoureneingang: Klassifikationsmodell zur Vorsortierung von Retourenpaketen
45. Bewältigungsstrategien von Videoconference Fatigue
46. Extraktion und Analyse von Schlüsselwörtern für eine automatisierte Literaturauswertung zum Thema Empfehlungssysteme
47. Fuzzy Ethizität: Radar für ethische Künstliche Intelligenz
48. Herausforderungen und Handlungsempfehlungen für die VR-basierte Zusammenarbeit mit digitalen Nomad*innen und anderen Remote-Arbeitenden
49. ALiS: Entwicklung einer Designtheorie für Augmented Living Spaces zur erweiterten Autonomie älterer und kognitiv eingeschränkter Menschen
50. Anforderungen an eine iPaaS Cloud Lösung zum sicheren Betrieb von Gesundheitsdaten in Schweizer Spitälern
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