1. Le portefeuille territorial d’évènements culturels (PTEC) : nouvelle modalité de gestion de l’offre d’évènementiel culturel pour un management stratégique des territoires1
- Author
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Edina Soldo, Charlène Arnaud, Laboratoire de recherche en Management (LAREQUOI), Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ), Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille (CERGAM), and Aix Marseille Université (AMU)-Université de Toulon (UTLN)
- Subjects
Territorial Governance ,Social Sciences and Humanities ,Territorial Portfolio ,Gestión Territorial ,Territorial Management ,05 social sciences ,Portafolio Territorial ,General Medicine ,Approche fonctionnelle ,Gouvernance territoriale ,Management territorial ,Enfoque Funcional ,Cultural Events ,0502 economics and business ,Eventos Culturales ,Gobierno Territorial ,Portefeuille territorial ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,Sciences Humaines et Sociales ,Evènements culturels ,Functional Approach ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS ,050203 business & management ,050212 sport, leisure & tourism - Abstract
S’appuyant sur le constat d’une évènementialisation croissante de la culture et des territoires, cette recherche théorise le portefeuille territorial d’évènements culturels (PTEC). Cela implique d’adapter les modèles traditionnels d’analyse stratégique en vue de proposer aux managers publics un outil de pilotage de l’offre territoriale d’évènementiel culturel. Sur la base d’une étude de cas unique enchâssée à l’échelle d’un territoire intercommunal, les résultats montrent que le processus de sélection des évènements culturels s’inscrit dans une approche fonctionnelle et que son management stratégique se caractérise par une gouvernance contingente multi-niveaux et multi-partite impliquant un leadership territorial incitatif., Based on the assessment of an “event mania” in the field of culture, this research theorizes the Territorial Portfolio of Cultural Events (TPCE). This involves adapting traditional models of strategic analysis to provide public managers a tool for steering the territorial supply of cultural events. On the basis of a single and embedded case study at the scale of a community council, the results show that 1) the process of cultural events’ selection should be considered in a functional approach and 2) strategic management is characterized by a contingent multi-level and multi-stakeholders governance, involving territorial incentive leadership., Esta investigación teoriza el portafolio territorial de eventos culturales (PTEC) basándose en la observación de que la cultura territorial depende fuertemente de la realización de eventos. Este hecho implica la adaptación del análisis estratégico tradicional para proporcionar a los administradores del sector público una herramienta de gestión de la oferta de eventos culturales. Apoyados en un estudio de caso único, realizado en el marco de un territorio intercomunal, los resultados muestran que el proceso de selección de eventos culturales forma parte de un enfoque funcional, y que la gestión estratégica se caracteriza a la vez por un gobierno contingente multi-nivel y multi-partito que incluye incentivos para el liderazgo territorial.
- Published
- 2015
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