1. Аналіз ділової активності підприємства як основа підвищення ефективності його діяльності
- Author
-
Коляденко, Ірина Ігорівна, Кавтиш, Оксана Петрівна; НТУУ "КПІ ім. І.Сікорського", Коляденко, Ірина Ігорівна, and Кавтиш, Оксана Петрівна; НТУУ "КПІ ім. І.Сікорського"
- Abstract
У статті досліджено сутність та особливості методик аналізу ділової активності підприємств, зокрема які базуються на оцінці якісних та кількісних показників. Обґрунтована їх практична значимість для суб’єктів господарювання на шляху до підвищення результативності їх діяльності. Висвітлено основні показники, які застосовуються в межах кількісного (на основі «золотого правила економіки») і якісного (на основі порівняння з конкурентами) аналізу ділової активності. Для виявлення напрямів та інструментарію підвищення ефективності діяльності підприємства запропоновано введення додаткових етапів аналізу, які полягають у систематизації результатів кількісної та якісної оцінки та обґрунтуванні управлінських рішень на цій основі. Використовуючи вищезазначений підхід, проведено оцінку рівня ділової активності в динаміці за 2013-2015 звітні періоди на прикладі ПАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен». Розроблено конкретні управлінські пропозиції щодо удосконалення його поточного стану з метою підвищення ефективності діяльності., Статья посвящена критическому анализу кризисных явлений в деятельности предприятий кондитерской отрасли. Анализ базируется результатах осмотра состояния и выявлении тенденции развития предприятий кондитерской отрасли, характеристике основных игроков рынка, номенклатуры динамики производства кондитерских изделий в 2004-2016 гг. Результаты анализа констатируют наличие кризисных явлений, носящих преимущественно социально-экономический и политический характер. Выявлены и охарактеризованы основные причины их наступления, среди которых основными внешними является уменьшение внутреннего спроса на продукцию, потеря внешних рынков, военный конфликт, девальвация гривны. Среди внутренних выделены следующие факторы как изменение условий поставок, снижение эффективности использования ресурсов и производственных мощностей, нехватка финансов и неэффективная финансовая стратегия, отсутствие механизмов предсказания кризисных явлений и тому подобное. Подтверждено дальнейшее углубление развертывания кризиса и необходимость постоянного мониторинга состояния предприятий, диагностирования кризисных явлений в процессе хозяйственной деятельности с целью предсказания и минимизации их негативных. Рекомендовано совершенствования системы и стратегии антикризисного управления на предприятиях кондитерской отрасли как эффективных средств адаптации к меняющимся условиям, The article is devoted to the critical analysis of crisis phenomena in the activity of enterprises of the confectionery industry. The analysis is based on the results of the state survey and the identification of trends in the enterprises of the confectionery industry, the characteristics of the main players of the market, the nomenclature of products, the dynamics of production of confectionery products in 2004-2016. The results of the analysis indicate the existence of crisis phenomena, which are mainly socio-economic and political. The main causes of their occurrence were identified and characterized, among which the main external is the reduction of domestic demand for products, the loss of foreign markets, military conflict, devaluation of the hryvnia. Among the internal factors are factors such as changing supply conditions, reducing the efficiency of resource use and production capacity, lack of finance and ineffective financial strategy, lack of mechanisms for predicting crisis phenomena, etc. The further deepening of crisis deployment and the necessity of continuous monitoring of the state of enterprises, diagnostics of crisis phenomena in the process of economic activity with the purpose of prediction and minimization of their negative ones have been confirmed. It is recommended to improve the system and strategies of crisis management in the confectionery industry as effective means of adapting to changing market conditions, eliminating existing risks and reducing the probability of deepening the crisis.
- Published
- 2018