1. Definició del model de xarxa assistencial territorial i de la cartera de serveis: anàlisi i propostes de futur
- Author
-
Casanovas-Guitart, Cristina, Guarga-Rojas, Alejandro, Pozuelo, Alfonso, Reynolds, Jillian, [Casanovas-Guitart C, Reynolds J] Divisió de Projectes i Qualitat Assistencial, Àrea Assistencial, Servei Català de la Salut (CatSalut), Departament de Salut, Generalitat de Catalunya, Barcelona, Spain. [Guarga Rojas A, Pozuelo A] Gerència de Planificació Operativa i Avaluació (GPOA), Àrea Assistencial, Servei Català de la Salut (CatSalut), Departament de Salut, Generalitat de Catalunya, Barcelona, Spain, and Departament de Salut
- Subjects
Salut pública - Planificació - Catalunya ,Políticas, Planificación y Administración en salud::administración en salud::administración de los servicios de salud [SALUD PÚBLICA] ,Serveis sanitaris - Catalunya ,Health Care (Public Health)::Health Services::Basic Health Services [PUBLIC HEALTH] ,Catalonia ,Cataluña ,atención a la salud (salud pública)::servicios de salud::servicios básicos de salud [SALUD PÚBLICA] ,Health Policy, Planning and Management::Health Administration::Health Services Administration [PUBLIC HEALTH] - Abstract
Xarxa territorial; Cartera de serveis; Prestacions Red territorial; Cartera de servicios; Prestaciones Territorial network; Portfolio of services; Benefits El CatSalut, amb el suport de Antares Consulting, ha realitzat recentment un estudi per avançar cap a una planificació basada en xarxes i cartera de serveis per territoris (i no tant per nivells hospitalaris). Per donar continuïtat s’ha avançat en dues línies que tenen per objecte: 1. Definir els instruments i les eines per a la gestió de xarxes territorials 2. Definició dels criteris d’ordenació de la cartera de serveis en una xarxa hospitalària El primer punt ha de permetre definir els elements estructurals de les futures xarxes territorials: − L’estructura jurídica de la xarxa, amb característiques supraorganitzatives que respectin la naturalesa de les organitzacions que la integren. − El model de govern de la xarxa. − Les condicions de mobilitat dels professionals dins la xarxa. El segon punt ha de permetre definir el model de cartera de serveis: − Establir els criteris d’ordenació de les prestacions assistencials a nivell d’hospital, de xarxa i de supraxarxa. − Definir la cartera de serveis dels hospitals comarcals. − Caracteritzar el model de funcionament entre la xarxa hospitalària (territorial i horitzontal) amb els altres nivells assistencials (local i de coordinació vertical).:ca_ES El CatSalut, con el apoyo de Antares Consulting, ha realizado recientemente un estudio para avanzar hacia una planificación basada en redes y cartera de servicios por territorios (y no tanto por niveles hospitalarios). Para dar continuidad se ha avanzado en dos líneas que tienen por objeto: 1. Definir los instrumentos y herramientas para la gestión de redes territoriales 2. Definición de los criterios de ordenación de la cartera de servicios en una red hospitalaria El primer punto debe permitir definir los elementos estructurales de las futuras redes territoriales: − La estructura jurídica de la red, con características supraorganizativas que respeten la naturaleza de las organizaciones que la integran. − El modelo de gobierno de la red. − Las condiciones de movilidad de los profesionales dentro de la red. El segundo punto debe permitir definir el modelo de cartera de servicios: - Establecer los criterios de ordenación de las prestaciones asistenciales a nivel de hospital, red y suprared. − Definir la cartera de servicios de los hospitales comarcales. − Caracterizar el modelo de funcionamiento entre la red hospitalaria (territorial y horizontal) con los otros niveles asistenciales (local y de coordinación vertical). CatSalut, with the support of Antares Consulting, has recently carried out a study to move towards planning based on networks and portfolio of services by territory (and not so much by hospital level). In order to provide continuity, progress has been made in two lines whose purpose is: 1. Define the instruments and tools for the management of territorial networks 2. Definition of the criteria for organizing the portfolio of services in a hospital network The first point it must allow the structural elements of future territorial networks to be defined: − The legal structure of the network, with supra-organizational characteristics that respect the nature of the organizations that make it up. - The governance model of the network. - The mobility conditions of professionals within the network. The second point must make it possible to define the model of the portfolio of services: − Establish the criteria for ordering healthcare services at hospital, network and super-network level. - Define the service portfolio of regional hospitals. − Characterize the operating model between the hospital network (territorial and horizontal) with the other care levels (local and vertical coordination).
- Published
- 2023