Search

Acute myeloïde leukemie (AML) is een heterogene ziekte die wordt gekenmerkt door (oligo)klonale maligne hematopoëse met een blokkade in de differentiatie en daardoor een excessieve toename van leukemische blasten. Acute promyelocytenleukemie (APL) is een zeldzame variant van AML die zich goed laat behandelen met ATRA-bevattende therapie. Vanwege complicaties van de ziekte (trombose, bloeding) is vroege herkenning en start van behandeling extreem belangrijk. Het is daarom belangrijk dat diagnostiek en behandeling van APL-patiënten in de dagelijkse praktijk zorgvuldig en gestructureerd plaatsvindt. Hieronder bespreken we de richtlijnen voor diagnostiek en behandeling zoals de HOVONLeukemiewerkgroep denkt dat die voor APL zou moeten plaatsvinden

Voor reguleerders als OPTA is inzicht in marktontwikkelingen onontbeerlijk. Technologische beleidsmatige en maatschappelijke kwesties leiden tot talrijke veranderingen in de markt voor communicatiediensten, waaronder die van omroep, en de wetgeving die daarop betrekking heeft. Doordat OPTA niet de enige reguleerder is die bevoegdheden heeft in het omroepdomein is het zeker denkbaar dat acties van andere instanties de marktwerking binnen de omroep beïnvloeden en daarmee van invloed zijn op de wijze waarop OPTA daarin opereert. Het voorliggende document is een verkenning naar de omroepmarkten in Nederland waarbij wordt gekeken naar economische en juridische maatregelen voor concurrentiebevordering op deze markten. Dit onderzoek is niet beperkt tot de traditionele telecommunicatie regulering, maar neemt ook mediarechtelijke- en consumentenbeschermingregulering mee, zoals de recente wijziging van de Telecommunicatiewet waarbij aan OPTA ook bevoegdheden worden toegekend ten aanzien van programmadiensten. Het onderzoek beoogt primair het formuleren van praktische adviezen en aanbevelingen voor de toekomstige activiteitenagenda van OPTA. Het gaat om een verkenning van wetgeving en ´regulatory package´ enerzijds en markt, technologie en instrumentenmix anderzijds. In dit document wordt een overzicht gegeven van de waardeketen voor omroepdiensten (hoofdstuk 2) ten einde een kader te schetsen waarbinnen ontwikkelingen in de markt (hoofdstuk 3) en de beleidsinstrumenten met hun juridische basis (hoofdstuk 4) in kaart worden gebracht. Op basis daarvan is een aantal aanbevelingen geformuleerd (hoofdstuk 5). 1 Inleiding 3 2 De waardeketen 4 3 Marktontwikkelingen 7 3.1 Inleiding 7 3.2 Digitalisering 7 3.3 Convergentie en ontkoppeling van diensten en infrastructuur 8 3.4 Bundeling van diensten 12 3.5 Veranderingen in de waardeketen 13 3.6 Tarieven 19 3.7 Standaardisatie en interoperabiliteit 20 3.8 Conclusie 22 4 Beleidsinstrumenten en juridische basis 23 4.1 Inleiding 23 4.2 Markttoezicht 23 4.3 Programmadiensten 25 4.4 Must carry / basispakketregulering 27 4.5 Consumentenrechten 28 4.6 Flexibilisering van regulering 29 4.7 Television Without Frontiers / Audio Visual Media Services 30 4.8 Conclusie 30 5 Analyse 33 5.1 Inleiding 33 5.2 Marktontwikkelingen 33 5.3 Beleidsinstrumenten en juridische basis 37 A Bijlagen 44 A.1 Universele dienstrichtlijn 44 A.2 Telecommunicatiewet 45 A.3 Overzicht (zelf) regulering 46 A.4 Literatuurlijst 47 A.5 Afkortingen 48

De nieuwe schaats-outfits, de trouwjurk van Máxima: nieuwe textielsoorten veroveren de markt. Ook de zorgsector kan profiteren van nieuwe toepassingen en materialen, vooral op het gebied van bedtextiel. Van het reguleren van de temperatuur tot het meten van de vochtigheidsgraad: binnenkort kan textiel het allemaal.