Search

Tiivistelmä. Big Room on etenkin isoissa rakennusalan allianssihankkeissa käytettävä konsepti, jonka tarkoituksena on tehostaa tiedonkulkua ja vähentää päätöksenteon hidasteita keräämällä projektin eri sidosryhmät samaan fyysiseen tilaan. Teknologisen kehityksen ja viime vuosien pandemian vauhdittamana Big Roomin järjestäminen fyysisen tilan sijaan virtuaalisena on kuitenkin lisääntynyt. Tämä on puolestaan lisännyt tarvetta löytää ratkaisuja Big Roomin tärkeiden elementtien, kuten kommunikoinnin, tiedon jakamisen ja erilaisten projektinhallinnan työkalujen korvaamiseksi virtuaalisessa muodossa niin, että sen hyödyt säilyvät. Tämän kandidaatintyön tavoitteena on tutkia virtuaalisen Big Roomin käsitettä sekä löytää vaihtoehtoja Big Roomin tärkeimpien elementtien virtualisoimisessa käytettäville ohjelmistoille ja työkaluille. Tutkimusmenetelmänä tässä työssä käytetään kirjallisuuskatsausta perustuen aiheesta aiemmin tehtyyn tutkimukseen. Tutkimuksessa löydettiin useita vaihtoehtoja työkaluiksi ja ohjelmistoiksi fyysisen Big Roomin tärkeimpien elementtien virtualisoimiseen. Työssä esitetään löydettyjen ohjelmistojen ja työkalujen valintakriteerejä virtuaaliseen Big Roomiin, kuten projektin työntekijöiden aikaisempaa kokemusta sovelluksista sekä ominaisuuksien laajuutta. Lisäksi työssä ehdotetaan ohjelmistoista ja työkaluista koostettu esimerkkipaketti, joka virtualisoi Big Roomin tärkeimmät toiminnallisuudet sekä pienessä, että suuressa projektissa.The software and tools of virtual Big Room. Abstract. Big Room is a concept that is mostly used in big construction project alliances. The purpose of Big Room is to make flow of information more effective and lessen the time used in decision-making by gathering the stakeholders in the same room. The last two years’ global pandemic combined with the technological evolution has sped up the process to transfer from physical Big Rooms to virtual ones. This transfer has increased the need of solutions to replace the important elements of physical Big Room, like communication, knowledge sharing, and various project management tools, so the virtual Big Room will have the same positive impact as physical Big Room. The goal of this bachelor’s thesis will be to explain the concept of Big Room and to find possible software and tools to virtualize the most important elements of Big Room. The method used in this thesis is literature review based on the earlier study of Big Room. This thesis depicts different criteria, like the project’s stakeholders’ earlier experience of the apps or the scope of the provided features in choosing of the software and tools to virtualize the Big Room. This thesis also provides an example of a package for small and big projects that consists of the software and tools to virtualize the most important elements of Big Room.

Tiivistelmä. Tutkimuksen tarkoituksena on kuvailla miten moniammatillista kuntoutumista edistävää työotetta tukevat ja estävät tekijät sekä työotteeseen vaikuttava lähiesimiehen toiminta näyttäytyvät yliopistosairaalan kirurgisilla ja sisätautisilla vuodeosastoilla. Tutkimuksen tavoitteena on tuottaa ajankohtaista tietoa moniammatillisen kuntoutumista edistävän työotteen nykytilasta yliopistosairaalan vuodeosastoilla. Tavoitteena on, että tuotettua tietoa voidaan jatkossa hyödyntää osastojen toiminnan kehittämisessä ja työyksikkökohtaisten kehittämissuunnitelmien ja toimintamallien laatimisessa sekä lähiesimiesten johtamisosaamisen kehittämisessä moniammatillista kuntoutumista edistävää työotetta tukevaksi. Tutkimuksen aineisto koostuu kymmenestä teemahaastattelusta. Haastatteluihin osallistui vuodeosastojen sekä niillä työskentelevän terapiahenkilöstön lähiesimiehiä sekä sairaanhoitajia, fysioterapeutteja ja toimintaterapeutteja. Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällön analyysillä. Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että hoitohenkilöstö ja heidän esimiehensä ovat yhtä mieltä siitä, mitkä työotteeseen vaikuttavat tekijät tällä hetkellä tukevat ja mitkä estävät moniammatillisen kuntoutumista edistävän työotteen toteutumista yliopistosairaalan vuodeosastoilla. Lähiesimiehen toiminta sekä työyhteisön ilmapiiri koetaan edistävinä tekijöinä, joiden varaan on tulevaisuudessa hyvä lähteä kehittämään työotetta tukevia yhteisiä toimintamalleja. Suurimmat kehittämistarpeet koskevat moniammatillisen tiimin eri ammattilaisten roolien tunnistamista ja esille tuomista sekä merkityksellisen tiedon siirtymisen varmistamista kommunikointia ja vuorovaikutusta kehittämällä. Jatkossa olisi tarpeen tehdä tutkimusta siitä, että miten moniammatillista kuntoutumista edistävää työotetta on pystytty jalkauttamaan työyksiköihin sitä edistävällä johtamisella ja millaisia hyötyjä tästä on seurannut organisaatioiden moniammatillisen johtamisen sekä asiakkaiden näkökulmasta.Multiprofessional rehabilitation approach in university hospital wards : promoting and hindering factors. Abstract. The purpose of this study was to describe how factors promoting and hindering a multiprofessional rehabilitation approach and the first line manager actions impacting the approach manifested in the surgical and medical wards of a university hospital. The aim of the study is to produce up-to-date information about the current status of multiprofessional rehabilitation approach in the wards of a university hospital. The objective is that the information produced could in future be utilised to develop ward practices and to draw up work unit-specific development plans and approaches, as well as to develop first line managers’ management skills which promote a multiprofessional approach. The study material consisted of ten thematic interviews. The interviewees included first line managers of the therapy and staff working in wards as well as nurses, physiotherapists and occupational therapists. The data were analysed using inductive content analysis. The results of the study show that nursing staff and managers agree on the factors that currently promote or hinder the implementation of a multiprofessional rehabilitation approach in the university hospital wards. The actions of first line manager and the atmosphere in the work unit were perceived as promoting factors which should serve as a basis when developing a common framework promoting a rehabilitation approach. The greatest development needs are related to identifying the roles of the professionals involved in multiprofessional teamwork and ensuring the transfer of significant information through increased communication and interaction. In future, research should focus on how successfully practices that promote a multiprofessional rehabilitation approach have been implemented in work units through supportive management. In addition, the benefits this has resulted in from the viewpoint of organisations’ multiprofessional management and clients would also warrant further study.