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Dans ce chapitre, les auteurs décrivent le projet national de gestion du cycle de vie des données (DLCM), constitué par les équipes de bibliothèques, informatiques et services de recherche de huit institutions partenaires. Lancé officiellement en août 2015 et financé par le programme swissuniversities SUC P-2/ P-5, le projet vise à mettre en place des services destinés principalement aux chercheurs au niveau suisse pour leurs besoins les plus importants dans la gestion de leurs données. L'identification de ces besoins s'est basée sur une étude d'envergure de documents, ainsi que des entretiens semi-structurés, ce qui a conduit à répertorier des ‚use cases‘ principaux ainsi que des services de base, tels que : un point d'accès et de contact pour obtenir des informations, de la formation, et conseils personnalisés, ainsi que des solutions de gestion actives des données, y inclus des options de stockage de conservation à long terme, et leur publication selon des normes internationales. Un accent particulier a en outre été mis sur la pérénité des services en appliquant des méthodologies de modèles d'affaire inspirés des ‚lean startups‘ et en établissant des modèles de coûts.

The coming retirement of a LIMS software, being used in an international pharmaceutical compagny, results in the upgrade of the association reporting application. This essay presents the project’s management activities, which are taking place in a international context where the documentary and validation aspects are essential and require an adapted project’s framework. It also presents the activities and the approaches of the project’s manager during the phases of setting up, development and pre-testing, and announces the next steps of the project.; Le futur retrait d’un progiciel SIGL utilisé dans une compagnie internationale pharmaceutique internationale, a entraîné la modification de la solution de reporting associée. Ce mémoire présente les activités de gestion de ce projet, qui se déroule dans un contexte de travail international, où les aspects documentaire et de validation sont capitaux et requièrent une méthode de projet adaptée. Il présente également les activités et les démarches du chef de projet durant les phases de mise en place, développement et pré-testing, et annonce les futures étapes du projet.