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Schweizerische Zeitschrift für Bildungswissenschaften 44 (2022) 2, S. 250-263, La plateforme Géoscola est née de la nécessité de disposer d’un outil efficace pour le pilotage et l’aide à la décision de l’école publique du Canton du Valais. Sa création est le fruit d’une approche entre Sciences de l’éducation et Géographie. L’information sur le fonctionnement du système éducatif se construit à partir des subdivisions administratives scolaires avec une perspective territoriale, grâce à l’adaptation du géoportail "Géoclip Air", conçu pour et utilisé par les instituts géostatistiques. Cet article rend compte de l’aventure technique et humaine qu’a représenté ce projet. Il analyse également le processus ainsi initié avec différents acteurs institutionnels qui rend essentielle la priseen compte d’implications et d’exigences administratives, politiques et éthiques sensibles. (DIPF/Orig.), The Géoscola platform grew out of the need to have an effective tool for steering and helping decision-making in the public school system in the Canton of Valais. Its creation results of an approach between educational sciences and geography. Information on the structure of the school system is based on the nomenclature of educational subdivisions with a territorial perspective. This was achieved with the adaptation of “Géoclip Air”, a geoportal designed and used primarily by statistical institutes. This article reports on the technical and human adventure this project represented. It also analyses the process thus initiated, in collaboration with various institutional actors, which makes it essential to consider sensitive administrative, political and ethical implications and requirements. (DIPF/Orig.)

This Atlas contains detailed descriptions of 13 European examples of soft territorial cooperation areas. The selection of cases presented makes no claim to comprehensiveness nor (statistical) representativeness. Cases were selected out of a multitude of identified examples with a view on fitting the project's definition of soft territorial cooperation. Soft territorial cooperation areas were defined as initiatives that define the sectoral scope and geographical boundaries in an ‘open' or ‘fuzzy' way, based on a notion of ‘community of intent' as a voluntary collaboration open to public and private actors who decide to jointly address territory-specific opportunities and challenges. Their other main characteristics are: • a medium to long term integrative perspective (i.e. not limited to the implementation of a single project); • seeking to enhance the capacities of involved players, making them actors of their own development; • renewing relations between institutional levels, sectors of activity and types of actors (e.g. NGOs, private companies, local and regional authorities, agencies…). The soft territorial cooperation areas presented in this Atlas show variations of these characteristics and “openness” in how they define their cooperation area, partnership, thematic scope, type of interventions and governance structure. The way in which case study descriptions are structured shall allow the reader to quickly capture case study characteristics, make cross-connections between the different cases and draw his/ her own conclusions from the presented material. The project team's findings and conclusions can be found in the main project report.

International audience; L’innovation en montagne peut être un sentier escarpé, mal balisé et semé d’embûches. C’est le cas du Val d’Hérens, dans le canton du Valais (Suisse), dont le projet de PNR a été rejeté par votation populaire fin 2011 malgré ses différents potentiels et ressources patrimoniales. Depuis, le Val d’Hérens peine à se remettre de cet échec et des divisions profondes qu’il a révélées ou suscitées. L’innovation territoriale (Giraut, 2009; Corneloup, 2009; Fourny, 2014) est resituée ici dans une trajectoire au fil de laquelle des enjeux régionaux sont explicitement débattus: recomposition territoriale, choix de développement, mode de distinction. Il se dessine aussi des enjeux implicites qui semblent peser lourdement sur le processus: les modes de gouvernance corsetés dans les jeux d’acteurs locaux, l’identification difficile d’un commun, ou la spécificité montagnarde d’une des vallées latérales. Cette analyse s’appuie sur un projet de recherche en cours du Programme Fonds National Suisse de la recherche « Didactique du paysage. Mutualisation des expériences et perspectives didactiques à propos des controverses paysagères ».

The research evaluates the way a Swiss mountain canton (Valais) can overcome contemporary territorial challenges of regionalization, according to its particular historical and structural settings. Thematic context links the renewed global issues to the strategies of regional development.Globalization is first considered from its territorial effects on Europe and Switzerland. Those effects are resumed by Swiss geographers under the concept of “metropolisation” that affects development's factors. Polarization of both, social forces and production's capacities renews and reinforces socio-economic disparities. This happens not only at national scale between the centre and the periphery, but also within peripheral systems. Political answer to the renewed territorial issues impacts on public policies, particularly on those dealing with regional aspects. Nowadays, local political level tries to merge with the renewed scale of economical decision's capacity, as well as the renewed territorial practices of their citizen. This leads to a rising complexity of regional thematic, particularly for the concerned cantons. It is henceforth their duty to implement regional strategies according to the new regional policy.The synthesis of all those reflections allows setting up a vision of what could be the regional architecture and governance of the Valais in a near future. The approach is not only necessary at this time of changes, but also innovative. Indeed the last reflection of this kind in Valais is about thirty years old, as old as the ex-regional policy., Cette recherche évalue comment un canton suisse de montagne, le Valais et ses conditions structurelles spécifiques, peut relever les défis territoriaux actuels. Le contexte thématique relie les stratégies de développement régional aux conditions-cadres renouvelées et imposées par la globalisation.La globalisation est d'abord appréhendée par ses effets territoriaux au niveau du continent, puis du pays où elle se traduit par une dynamique de métropolisation. Cette polarisation des acteurs sociaux et des facteurs de production renouvelle et renforce les disparités socio-économiques, à la fois entre le centre et la périphérie du pays ainsi qu'au sein même des systèmes périphériques.La réaction politique se traduit par la redéfinition des mécanismes de péréquation et de solidarité territoriale selon une volonté affichée de rupture. La sphère politique locale tentant de renouer aux échelles du pouvoir de décision économique et des pratiques territoriales de leurs citoyens, la problématique régionale se complexifie. Dans ce contexte, c'est l'échelon cantonal qui, avec la nouvelle politique régionale, devient l'interface et l'élément moteur d'une stratégie économique territorialisée, articulant le local et le global. L'ensemble de ces réflexions développées dans le travail permet une vision prospective des modalités de gouvernance du territoire dans le cadre valaisan, en regard aux objectifs de la nouvelle politique régionale. L'approche semble pertinente et la démarche novatrice. En effet, les dernières études approfondies de ce type remontent, en Valais, à une trentaine d'années, lors de la mise en place du système régional révisé actuellement.

Les deux Chambres ayant accepté la motion Maissen (11.3927) intitulée « Stratégie de la Confédération pour les régions de montagne et les espaces ruraux », le Conseil fédéral est chargé d'élaborer une stratégie cohérente de développement des régions de montagne et des espaces ruraux de la Suisse. L'élaboration de cette stratégie a été confiée au Secrétariat d'Etat à l'économie (SECO), qui a mis sur pied un groupe tripartite et a préparé, suite à sept ateliers réalisé en collaboration avec un groupe d'experts de l'UNIGE et UNIBE, un rapport ad hoc. Ce rapport formule les objectifs stratégiques à atteindre et l'orientation à donner aux activités de la Confédération en ce qui concerne les régions de montagne et les espaces ruraux.

Dans le cadre de la révision de la stratégie nationale suisse pour les régions de montagne et les espaces ruraux, l'Université de Genève a, en collaboration avec l'Université de Berne, identifié une série de « bonnes pratiques » européennes dont cette stratégie pourrait s'inspirer. Ces exemples montrent que la priorité est de donner aux acteurs locaux et régionaux les moyens d'identifier leurs ressources potentielles, leurs objectifs de développement et des stratégies réalistes pour les atteindre.

La démarche valaisanne de branding territorial – attribution d'une qualité globale liée aux caractéristiques, à l'excellence et à l'originalité du territoire et à un ensemble de productions et de services – apparaît comme exemplaire dans la mesure où elle décloisonne tourisme, production agricole et promotion industrielle. Le cadre cantonal qui bénéficie d'une réputation touristique (un ensemble de stations réputées) et du référent à un bassin versant fluvial (celui de la partie amont du Rhône) bien individualisé occulte les échelles locales et les logiques de massif ou de vallées. Dans un tel contexte, c'est l'image et la notoriété du canton qui constituent la ressource principale, et cela ne va pas sans risque lorsque ce canton se retrouve en porte-à-faux vis-à-vis des nouvelles valeurs métropolitaines (dans le contexte suisse) de l'écologie politique sur la question du paysage et des résidences secondaires.

Cet article est issu d'un projet de recherche sur l'avenir des écoles des régions alpines dans le cadre des transformations socio-économiques contemporaines. L'originalité réside dans le fait que les porteurs du projet, des pédagogues, aient fait appel à la géographie avec un objectif double: se donner un référentiel théorique – le territoire – et comprendre comment les transformations socio-économiques affectent les Alpes. Se différencient-elles entre les régions étudiées? A l'intérieur de celles-ci? De quelle façon vont-elles peser sur l'organisation de l'école? Il convient donc de situer cet article en relation aux autres publications de ce numéro thématique qui, explorant les transformations sociologiques, institutionnelles ou politiques, forment un tout cohérent

Évaluation intermédiaire du programme de coopération transfrontalière (INTERREG 2007-2013) entre la France et la Suisse.

Avec une perspective dialectique – le territoire comme formation socio-spatiale - cette contribution commence par mettre en perspective les transformations résultant de la globalisation qui influencent le contexte d'étude, le Valais. Elle permet d'esquisser les conditions-cadres renouvelées au sein desquelles prend place la problématique. L'objectif suivant consiste à décrire les transformations qu'ont subies les systèmes naturel, démographique et économique. Les processus observés allant dans le sens d'une régionalisation d'amplitude croissante des pratiques territoriales et des problématiques socio- économiques, il convient enfin de s'intéresser aux effets de ces transformations sur les éléments de nature politico-idéologiques. Une relecture historique de la politique régionale permet de souligner un changement de paradigme au sein de l'action publique qui accompagne, en son temps et de façon assez opportune, l'évolution des besoins liés à la régionalisation.

L'article montre, en théorie et en pratique, la nécessité d'embrasser les questions territoriales d'une façon multiscalaire et interdisciplinaire. Théoriquement, une conception dialectique du territoire - entre une nature matérielle et idéelle - permet de saisir au plus près la globalité de l'objet. Le modèle proposé permet également de mettre en évidence les interrelations entre les divers sous-systèmes qui composent le territoire et, donc, la nécessité du recours à de multiples échelles d'observation et à l'ensemble des diverses disciplines concernées. L'étude du cas de la régionalisation des structures du tourisme valaisan au moyen de ce référentiel théorique vient conforter son bien fondé. Il serait difficile en effet de comprendre le mouvement de régionalisation actuellement engagé par les acteurs touristiques valaisans sans mettre en évidence les transformations qui ont modifié, à diverses échelles, les conditions-cadres. De la même façon, il serait réducteur de vouloir se limiter à une approche sectorielle.