9 results on '"Ventaja competitiva"'
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2. La integración de las TIC en los procesos educativos y organizativos
- Author
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Ana Felicitas Gargallo Castel
- Subjects
Universidad ,Ventaja competitiva ,TIC ,Ajuste estratégico. ,Theory and practice of education ,LB5-3640 - Abstract
RESUMEN El ámbito educativo ha incorporado gradualmente las oportunidades ofrecidas por las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). Si bien este dato resulta positivo, desde el punto de vista organizativo, es necesario complementar la implantación de las TIC con una estrategia global e integradora que aporte coherencia entre los aspectos puramente tecnológicos y los modelos educativos, para alcanzar resultados superiores. El presente trabajo ofrece una revisión de la importancia de las TIC en el ámbito educativo, centrando la atención en la necesidad de ajuste estratégico en el contexto universitario, como elemento de mejora en la adaptación a las necesidades competitivas de las universidades. Para alcanzar este objetivo, se lleva a cabo una revisión de la literatura sobre las TIC y su impacto, se resumen las principales recomendaciones para su óptima utilización en el proceso de enseñanza aprendizaje y se ofrece una reflexión sobre el papel estratégico de estas herramientas.
- Published
- 2018
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3. La nature stratégique des ressources issues de l'ancrage territorial : proposition d'une grille d'évaluation pour les PME.
- Author
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BOUSQUET, François, BARBAT, Valérie, and PETZOLD, Stéphanie
- Abstract
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- Published
- 2020
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4. Caso empresarial: La estrategia de crecimiento de Comercializadora Inducascos S.A.
- Author
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Marcela Velásquez-Montoya, Cristina Robledo-Ardila, and Esteban Aristizábal-Uribe
- Subjects
Internacionalización de PYMES ,cadena de valor ,ventaja competitiva ,estrategia de crecimiento ,Social Sciences ,Commerce ,HF1-6182 ,Business ,HF5001-6182 - Abstract
Comercializadora Inducascos S.A. inició sus operaciones en 1998 en la ciudad de Medellín, Colombia, enfrentando dificultades de todo tipo, tales como escaso capital, infraestructura limitada y un número reducido de empleados. Además, su fundador había enfrentado varias quiebras económicas. Esta comercializadora es ahora una empresa mediana para el sector local con un alto porcentaje de participación de mercado debido al volumen de cascos que fabrica y comercializa, a su amplio portafolio de productos y a su estructura comercial que le permiten atender todos los segmentos del mercado colombiano. El crecimiento de las ventas de motocicletas en Colombia, el boom de importaciones de motos chinas desde el 2005 y la evolución de la normativa concerniente al uso obligatorio del casco han contribuido a que los volúmenes de ventas de la empresa hayan crecido de manera exponencial desde su creación y a que exista una demanda constante del producto. Este caso describe la toma de decisiones del fundador Ramiro Agudelo, que se traduce en la estrategia de crecimiento e internacionalización de la empresa.
- Published
- 2015
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5. COMPUTATION IN CLOUD; A COMPETITIVE STRATEGY FOR THE SMALL AND MEDIUM COMPANIES IN MEXICO
- Author
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Alma Lilia Sapién Aguilar, María del Carmen Gutiérrez Diez, and Laura Cristina Piñón Howlet
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Nube computacional ,ventaja competitiva ,reducción de costos ,Education (General) ,L7-991 ,Theory and practice of education ,LB5-3640 - Abstract
Cloud computing is a technology that provides services via the Internet. With this technology, companies can gain a competitive advantage, provide better customer service and reduce costs. The objective of this research was to analyze the Cloud computing service of companies in the city of Chihuahua, Mexico. This was a non-experimental, descriptive and empirical study with a quantitative approach, which was based on a survey conducted in the months of January 2012 through April 2013. The study’s purpose was small and medium enterprises (SMEs) in the industrial, commercial and service sectors which represent the study population. Finite population formula was used to obtain the sample size, which were selected in a random manner. The results showed that 93 % of companies obtain reduced costs using cloud computing. Storage and sharing information was detected as some of the most used services. Companies want to have savings in technology infrastructure in order to increase the life cycle of the equipment, in addition to provide a higher quality service to customers.
- Published
- 2014
6. Le management environnemental et l’avantage concurrentiel des entreprises tunisiennes : Quel rôle pour la capacité d’innovation ?
- Author
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HAMDOUN, MOHAMED, ZOUAOUI, MAHMOUD, ACHABOU, MOHAMED AKLI, and DEKHILI, SIHEM
- Abstract
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- Published
- 2016
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7. Gestión estratégica institucional: Caso ISA
- Author
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Carlos Eduardo Martínez Fajardo, Diego Fernando Forero, Jhon Ricardo Cortés, and Dave Zarama
- Subjects
ISA ,Ventaja Competitiva ,Sector Electrico ,Cadena de Valor ,Cambio Organizacional ,Social Sciences ,Commerce ,HF1-6182 ,Business ,HF5001-6182 - Abstract
Desde la perspectiva histórica neoinstitucional, en el presente artículo se analiza la gestión estratégica de la empresa Interconexión Eléctrica S.A. (ISA), mostrando los principales elementos de los cambios institucionales, estratégicos, de estructura y resultados de la empresa desde mediados de la década de los noventa. Se destaca el desarrollo de capacidades organizacionales que le han permitido tener una clara ventaja competitiva en el sector eléctrico colombiano y una estrategia de desarrollo hacia el exterior, a través de la relativa posición favorable con respecto a empresas de países desarrollados.
- Published
- 2003
8. La percepción de las denominaciones de origen mancha y Valdepeñas de España
- Author
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Ana Isabel Jiménez Zarco
- Subjects
Denominación de Origen (DO) ,Ventaja competitiva ,Vinos ,Transferencia de asociaciones ,Activación generalizada ,Agriculture (General) ,S1-972 ,Economics as a science ,HB71-74 - Abstract
La potenciación por parte de la Unión Europea y de los gobiernos nacionales del empleo de Indicadores Geográficos de Calidad, entre ellos las Denominaciones de Origen (DO), ofrece a las empresas agroalimentarias una importante oportunidad para diferenciarse y posicionarse en los mercados nacionales e internacionales. Fundamentado en el conocimiento que de la misma presenta el consumidor, la imagen constituye una fuente real de ventajas competitivas, dada su probada capacidad para influir en las dimensiones cognitivas, afectivas y conductuales del comportamiento humano. El presente trabajo plantea un análisis conceptual y empírico sobre el proceso de formación y composición de la imagen de marca de las DO. Los resultados del estudio de una muestra de trescientos consumidores de vino, confirman la existencia de una imagen genérica para todas las DO, cuyas dimensiones se vinculan fuertemente a la cultura productiva de la zona de procedencia.
- Published
- 2002
9. La nature stratégique des ressources issues de l’ancrage territorial : proposition d’une grille d’évaluation pour les PME
- Author
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François Bousquet, Stéphanie Petzold, Valérie Barbat, and Kedge Business School (Kedge BS)
- Subjects
Social Sciences and Humanities ,Anclaje territorial ,05 social sciences ,Ancrage territorial ,0211 other engineering and technologies ,Strategy ,Légitimité ,021107 urban & regional planning ,Estrategia ,02 engineering and technology ,General Medicine ,Territorio ,Ventaja competitiva ,[SHS]Humanities and Social Sciences ,Stratégie ,Territorial anchoring ,0502 economics and business ,Territoire ,Competitive advantage ,Sciences Humaines et Sociales ,Territory ,Avantage concurrentiel ,Legitimidad ,050203 business & management ,Legitimacy - Abstract
L’inscription de l’ancrage territorial (AT) dans les composantes d’une politique de RSE conduit parfois au développement d’un discours prosélyte en direction des chefs d’entreprise. Il importe que les chefs d’entreprise puissent adopter une attitude critique permettant de prendre en compte l’intérêt de l’entreprise à participer à des actions collectives. Comment analyser, du point de vue d’une PME, la nature éventuellement stratégique des ressources issues de l’AT ? Dans un premier temps, cet article analyse, de façon théorique, la capacité des ressources issues de l’AT à permettre la création d’un avantage concurrentiel durable. Une grille d’analyse s’appuyant sur le modèle VRIO de Barney est proposée. Elle met en évidence les caractéristiques des interactions entreprise/territoire sur lesquelles peut se fonder la dimension stratégique de ces ressources. Dans un second temps, quatre études de cas de PME ancrées sont menées afin de valider la capacité opérationnelle de cette grille d’analyse et de l’adapter., The inclusion of territorial anchoring (TA) in the components of a CSR policy sometimes leads to the development of a proselytic speech towards business leaders and entrepreneurs. It is important for business leaders to adopt a critical attitude in order to consider the SME’s interest of participating in collective actions. How to analyze the nature of the strategic resources generated by TA from an SME’s point of view? Firstly, this paper theoretically analyzes the sustainable competitive advantage that resources generated by TA are able to create. An analysis grid based on the Barney’s VRIO model is proposed. It highlights the characteristics of SME/territory interactions based on the possibility of relying on the strategic dimension of these resources. Secondly, the authors carry out four SME case studies to validate the operational capacity of this analysis grid and to adapt this tool., La toma en cuenta del anclaje territorial (AT) como componente de una política de RSE puede llevar a un discurso prosélito en dirección de los empresarios. Es importante que ellos puedan adoptar una actitud crítica para tener en cuenta el interés de la empresa por participar en acciones colectivas. ¿Cómo analizar, desde el punto de vista de una PyME, la natura potencialmente estratégica de los recursos del AT? Este artículo analiza, la capacidad de los recursos del AT para crear una ventaja competitiva sostenible. Propone una matriz de evaluación basada en el modelo VRIO de Barney. Destaca las características de las interacciones empresa/territorio en las cuales se puede basar la dimensión estratégica de estos recursos. De primer paso, se construye esta matriz de manera teórica. Luego, se llevan a cabo cuatro estudios de casos de PyME ancladas en su territorio para validar la capacidad operativa de esta matriz y completarla.
- Published
- 2019
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