Sidhom, Sahbi, Ghenima, Malek, Knowledge Information and Web Intelligence (KIWI), Department of Complex Systems, Artificial Intelligence & Robotics (LORIA - AIS), Laboratoire Lorrain de Recherche en Informatique et ses Applications (LORIA), Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique (Inria)-Université de Lorraine (UL)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique (Inria)-Université de Lorraine (UL)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Laboratoire Lorrain de Recherche en Informatique et ses Applications (LORIA), Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique (Inria)-Université de Lorraine (UL)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique (Inria)-Université de Lorraine (UL)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Laboratoire de recherche en Génie Logiciel, Applications distribuées, Systèmes décisionnels et Imagerie intelligente [Manouba] (RIADI), École Nationale des Sciences de l'Informatique [Manouba] (ENSI), Université de la Manouba [Tunisie] (UMA)-Université de la Manouba [Tunisie] (UMA), ESCT Université de la Manouba (Tunisie), Sahbi SIDHOM, Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université de Lorraine (UL)-Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique (Inria)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université de Lorraine (UL)-Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique (Inria)-Laboratoire Lorrain de Recherche en Informatique et ses Applications (LORIA), Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université de Lorraine (UL)-Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique (Inria)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université de Lorraine (UL)-Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique (Inria), and Sidhom, Sahbi
The governance of knowledge seems to be the Scientific Policy most able to creating value with regard of human and its evolution in cultures and civilizations. The duty of good governance is a consideration of the transfer of knowledge related to scientific and technological progress. Intrinsically, this process requires a system of organization and knowledge management by implementing knowledge production and its influence in society. The objective of the ISKO-Maghreb Chapter is to contribute in understanding the factors that organize knowledge and phenomena that affect the information society. Actions to be undertaken by the scientific ISKO society must take into account socio-cultural, cognitive and economic in the strategic management of knowledge. Towards the knowledge society, it should be seen in its dynamic, its content and its interaction with science and technology associated to universities, companies and politics. In this context, a first orientation is pedagogical attempt to answer the question "what is known about the knowledge and its organization?". Then the issue is moving towards the societal issues of knowledge, theory and practice, to provide clarification to a convergence of KM (Knowledge Management) approaches. Education, science, culture, communication and technology remain the major themes covered by ISKO-Maghreb, for the development of the knowledge organization, expertise management and collective intelligence. In a friendly atmosphere, hospitality and open to exchange, the international symposium ISKOMaghreb' 2012 was thought to enhance the Scientific Society "ISKO" with the universities, the practitioners in the Maghreb countries and the world., La gouvernance de la connaissance paraît être la politique scientifique la plus apte à la création de la valeur au regard de l'Homme et de son évolution dans les cultures et civilisations. Le devoir de cette gouvernance est une prise en considération de la transmission des savoirs liée aux progrès scientifiques et technologiques. Intrinsèquement, ce processus de transmission nécessite un système d'organisation et de management de la connaissance mettant en oeuvre la production du savoir et son rayonnement dans la société. L'objectif du chapitre ISKO-Maghreb est de contribuer dans la compréhension des facteurs qui organisent la connaissance et les phénomènes qui affectent la société de l'information. Les actions à entreprendre par la société savante ISKO devront tenir compte des aspects socio-culturels, cognitifs et économiques dans la gestion stratégique de la connaissance. Vers la société du savoir, la connaissance doit être perçue dans sa dynamique, sa teneur et ses interactions scientifiques et technologiques avec les universités, les entreprises et les politiques. Dans ce contexte, une première orientation est d'ordre pédagogique pour tenter de répondre à la question "que sait-on de la connaissance et de son organisation ?". Ensuite, la question évolue vers les enjeux sociétaux du savoir, en théorie et en pratique, pour apporter des clarifications vers une convergence des démarches KM (Knowledge Management). Éducation, science, culture, communication et technologie restent les thématiques majeures couvertes par ISKO-Maghreb, pour la mise en place de l'organisation de la connaissance, de la gestion des compétences et de l'intelligence collective. Dans un cadre convivial, chaleureux et ouvert aux échanges, le colloque international ISKO-Maghreb'2012 a été pensé en vue de renforcer la Société savante " ISKO " avec les universitaires, les praticiens dans les pays du Maghreb et le reste du monde.