Search

Como o ambiente físico educacional influencia na motivação e contribuição para o aprendizado, o estudo do comportamento nestes espaços permite avaliar como o “layout” do ambiente induz a forma de diálogo com os artefatos, permitindo planejamento e melhorias. Estudamos o padrão de interação dos visitantes em uma exposição, avaliando se houve incremento de aprendizagem. Utilizaram-se questionários e mapas conceituais para determinação dos conhecimentos prévios e posteriores, observação participante periférica e entrevistas. Os dados evidenciaram que o aumento de conhecimento não foi óbvio e que os conceitos não expressaram significado real. A exposição não motivou a busca de novos conhecimentos, funcionando como uma diversão passageira e a pouca interação dos alunos entre si e com os objetos privou o propósito acadêmico da visita.

Objetivo: Analisar o descarte do resíduo de serviço de saúde oftalmológico desde a origem, seu manuseio, guarda provisória e trajeto deste resíduo até o recolhimento pela empresa de coleta da prefeitura. Métodos: Foram realizadas pesquisas de campo com visitas aos ambulatórios, centro de cirurgia oftalmológico e demais áreas ocupadas pelos serviços do Departamento de Oftalmologia e Ciências Visuais da UNIFESP, Campus São Paulo, para entrevistar os responsáveis pelos serviços, observar o funcionamento e fazer a identificação dos resíduos gerados nos serviços de saúde, incluindo os resíduos comuns e os recicláveis descartados; analisar os trajetos e as condições de manejo dos resíduos, dos carrinhos containers e dos locais de armazenamento provisório na instituição, como se dá a separação antes de serem levados pela empresa para o destino final. Além disso, foram realizadas pesquisas bibliográficas e sobre as legislações relacionadas ao tema; pesquisa documental e análise das plantas arquitetônicas das edificações onde se localizam os respectivos serviços. Resultados: Após a pesquisa, constatou-se que parte do resíduo comum e reciclável são descartados como resíduos de serviço de saúde, resultando em aumento do volume de resíduo infectante com impacto ambiental e financeiro para a Instituição pelos riscos e alto custo, a ser pago, quando poderia ser evitado. Conclusão: A urgência de implementação de uma política e plano de gestão de RSS na Instituição e a possibilidade de implementação de iniciativas nos serviços, particularmente no Departamento de Oftalmologia da UNIFESP, que pode servir de referência para outras unidades dessa universidade. Nesse sentido, enquanto não se tem uma política maior da Instituição, a solução implica implementar ações para a mudança nos procedimentos e na cultura de descarte dos resíduos, junto aos profissionais no Departamento e colaboradores, adotar formas corretas de separação desses, colocar mais recipientes para os diversos tipos de resíduos e devidamente identificados em pontos específicos, treinar os envolvidos em cada etapa do processo visando novas condutas para os responsáveis pela limpeza, transporte e armazenamento provisório e fazer adequações na organização espacial de equipamentos, acessórios como recipientes de resíduos e nos trajetos do transporte. Acredita-se que essas ações contribuirão significativamente para a melhora no descarte final, reduzindo o volume de resíduos de serviços de saúde(RSS) e, consequentemente, reduzindo os gastos com empresas que coletam e tratam esses resíduos. Objective: To analyze the disposal of ophthalmologic health service waste from the origin, handling, temporary custody and path of this waste to the collection by the city collection company. Methods: Field surveys were conducted with visits to clinics, ophthalmic surgery center and other areas occupied by the services of the Department of Ophthalmology and UNIFESP Visual Sciences, Campus São Paulo, to interview those responsible for services, observe the operation and make the identification of waste generated in health services, including the common waste and discarded recyclable; analyze the paths and waste management conditions, carts and containers for temporary storage locations in the institution, how is the separation before being taken by the company to the final destination. In addition, there were bibliographic and on legislation related to the topic research; documentary research and analysis of architectural plans of buildings which are located its services. Results: After the research, it was found that part of the common and recyclable waste are discarded as health care waste, resulting in increased volume of infectious waste with environmental and financial impact for the institution the risks and high cost to be paid when it could be avoided. Conclusion: The urgent implementation of a policy and RSS management plan in the institution and the possibility of implementing initiatives in services, particularly in the UNIFESP Department of Ophthalmology, which can serve as a reference for other units of this university. Thus, while no one has a greater policy institution, the solution involves implementing actions for change in procedures and waste disposal culture, with professionals in the Department and employees, adopt correct ways of separating these, put more containers the various types of waste and properly identified at specific points, train involved in each step of the process aimed at new behaviors for those responsible for cleaning, transport and temporary storage and make adjustments in the spatial organization of equipment, accessories such as waste containers and paths transport. It is believed that these actions will contribute significantly to the improvement in final disposal, reducing the volume of health care waste (RSS) and consequently reducing spending on companies that collect and treat such waste. Dados abertos - Sucupira - Teses e dissertações (2013 a 2016)