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El artículo presenta los resultados pertenecientes al primer objetivo específico de la investigación titulada: Incidencia de las grandes superficies Alkosto, Éxito y Carrefour en los procesos administrativos, de mercadeo y tributarios en las pymes comerciales (supermercados) de la ciudad de San Juan de Pasto 2009-2013, el cual giró en torno a cómo las grandes superficies afectan a una organización en su proceso administrativo -planeación, organización, dirección y control-. La investigación permitió determinar los elementos de mayor afectación -factores críticos- en los supermercados, entre los cuales está el administrativo. A partir de esta afectación, el Grupo CONTAR generó una propuesta de intervención para fortalecer la gestión, posición y permanencia en el mercado de estas PYMES, enfrentando de manera pertinente la incidencia de las grandes superficies en las pymes estudiadas.

Este artículo toma algunos aspectos de la investigación titulada: Incidencia de las grandes superficies Alkosto, Éxito y Carrefour en los procesos administrativos, de mercadeo y tributario en las pymes comerciales (supermercados) de la ciudad de San Juan de Pasto 2009 – 2013; progresivamente, se mostrará los resultados restantes, en otros artículos. La investigación fue descriptiva comprensiva; el método, inductivo deductivo; en cuanto al tratamiento de la información, fueron realizados los siguientes análisis: multivariado (factorial), descriptivo de comparación de medias, de diferencias, y descriptivo de frecuencias. Para efectos de construcción de este artículo se tomó los resultados del segundo objetivo de la investigación mencionada, que refiere cómo las grandes superficies inciden en el mercadeo de las pymes. Así pues, se presenta la afectación de las grandes superficies en el mercadeo de los supermercados, en cuanto a precio, plaza, promoción y producto. En estas variables se determinó los factores críticos de mayor incidencia.

Se reproducen diversos fragmentos de la memoria del plan, que van de apuntes de una exposición de motivos tanto ideológicos como funcionales, al enunciado de algunas herramientas con capacidad estructurante. Evidentemente los condicionantes demográficos y económicos hoy son otros, pero no determinadas preguntas sobre las que reflexionar para el planeamiento en general (en cuanto a su esencia o finalidad), y para la ‘ocupación del territorio’ en particular (ellos se atreven a decir que se ha producido un salto de enfoque entre el siglo XIX y el XX, de la expansión a la conservación como clave, hoy creo que no lo tendríamos tan claro, ni para el hoy ni para el ayer). Están impregnados del City Beautiful Movement encuadrado en la primera década del siglo XX americano, que el profesor Ribas y Piera en su artículo de “Paisaje y Ciudad” anticipa ya en el ‘florecer’ de la Ciudad Ideal renacentista, pero que también sería rastreable hoy en distintos Planes. Creen en la ciudad como centro de atracción y de influencia, y en la validez del plan tanto para entenderla como una unidad, gestionable, como para hacerla atractiva, que es ¿bella, de calidad, competitiva?. ¿Hay contradicciones entre el planteamiento de una estructura de espacios libres – parques inmersa en la ciudad y el dar posibilidad al intercambio entre el consumo de ésta y el del campo?