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International audience; La aplicación del enfoque LEADER 2007-2013 favorece el desarrollo territorial.Los Grupos de Acción Local (GAL) de Andalucía aprovechan los activos locales. Secombina el procesamiento de datos estadísticos, basándose en el concepto de capitalterritorial, y la atención monográfica y detallada en dos áreas seleccionadas. Se analizanlas prioridades de intervención de las actuaciones llevadas a cabo en cada uno de los GALde la región. Ello da lugar a una articulación compleja de cara a movilizar los recursospropios. También, los actores implicados son distintos atendiendo a las estrategiasy recursos movilizados. Se trabaja a escala regional y local. Así, las repercusiones deestas distintas realidades locales afectan tanto de cara a la movilización de los actores(beneficiarios), como en el diseño de los proyectos e inversiones realizadas. Ahora bien,las estructuras y condicionantes territoriales no determinan totalmente las formas dela intervención pública. Son los actores locales, mediante su coordinación dentro delos GAL, los que generan distintas formas de capital e innovación social, activando losdistintos recursos, e integrando las economías locales en la economía global.

Ouvrage disponible en ligne : https://consigna.ugr.es/f/UD0ba0cZz8JgaIA3/NUEVAS%20REALIDADES%20RURALES.pdf; International audience; El objetivo de esta comunicación es reflejar los modos de coordinación de la acción local y la activación de recursos en la aplicación de LEADER 2007-2013, con especial atención al papel de los proyectos turísticos. Se realiza en dos GAL representativos de las Comunidades Autónomas de Aragón y Madrid: la Sierra de Albarracín y la Co- marca de las Vegas, respectivamente. Primero, se evalúa hasta qué punto el turismo es un sector estratégico de los GAL, en estas Comunidades Autónomas, en función de la financiación atribuida a cada medida empleando dos métodos de clasificación. En segundo lugar, se parte del análisis cruzado de los proyectos por su contenido (tipos de recursos activados) y origen de los promotores, para proponer, mediante análisis esta- dístico multivariante, una tipología de los modos de coordinación a escala municipal en los dos GAL de estudio. Se observa cómo el turismo es un área de intervención en LEADER que sigue hoy superando la propia medida. Se observa también cómo los territorios locales presentan apropiaciones diferenciadas del método, dando lugar a cinco modos de coordinación, influenciados no solo por las orientaciones europeas o nacionales, sino también por los efectos de contexto geográfico. Un escaso número de tipos dibuja formas integradoras, lo que permite cuestionar el papel del sector turístico en la articulación de los modos de acción local.