Esta investigación hace uso de las técnicas de evaluación de proyectos, tomando como ejemplo hipotético la empresa transnacional “Smurfit Kappa Cartón de Venezuela S.A.”. Se realizó la evaluación de un proyecto de optimización del proceso Kraft más ecoeficiente para la determinación del tamaño de astillas y tiempo de cocción más adecuados para obtener pulpa para papel y cartón de esta industria. A partir de la aplicación y modelización de las Técnicas de Decisión Multicriterio Discreta (Mcdm), se logra proyectar de manera prospectiva los procesos tecnológicos que permiten definir desde el punto de vista teórico–práctico cuál es la mejor alternativa de deslignificación. Se elaboraron tres modelos de estructura jerárquica (factores, parámetros, alternativas), siendo el Modelo 3 el mejor. Éste definió 3 alternativas de deslignificación: Alternativa 1 (A1) Pulpa Tipo I (Nº Kappa 10-20); Alternativa 2 (A2) Pulpa Tipo II (Nº Kappa 20-30); Alternativa 3 (A3) Pulpa Tipo III (Nº Kappa > 30). La Alternativa 1 (A1) obtuvo la mayor puntuación de 0,573, por ser la más óptima en sus especificaciones y condiciones respecto a los factores ambientales, tecnológicos y socio económicos; cocción más adecuada para garantizar su aplicación en reformular la clasificación de astillas tomando en cuenta sus 3 dimensiones (espesor, longitud y ancho) para la obtención de un tamaño homogéneo; reducción en el consumo de químicos; mejorar la calidad del producto obtenido; maximizar el uso y aprovechamiento de energía en planta de pulpa; suministrar pulpas químicas de acuerdo a los requerimientos de formulación del molino, buscando aumentar la rentabilidad de la empresa tomando en consideración las limitaciones y las capacidades propias de las instalaciones existentes. Se determinó que las técnicas Mcdm son importantes al permitir la oportuna toma de decisiones; ahorro económico en proyectos de nuevos procesos industriales; tiempos y optimización de procesos; mayor rendimiento productivo y ganancias para la empresa Smurfit. This research makes use of project evaluation techniques, taking as a hypothetical example, the transnational corporation “Smurfit Kappa Carton de Venezuela SA”. Assessment is made of a process optimization project by determining most ecoefficient kraft, the size of chips and appropriate cooking time for pulp for paper and paperboard industry. From the application and modeling of Discrete Multicriteria Decision Techniques (Mcdm), projection is done prospectively to define technological processes from the theoretical viewpoint and practical viewpoint which is the best alternative delignification. Three models were developed hierarchically structured (factors, parameters, options), Model 3 being the best. This alternative delignification defined 3: Alternative 1 (A1) Pulp Type I (Kappa No. 10-20), Alternative 2 (A2) Type II pulp (Kappa No. 20-30), Alternative 3 (A3) Type III pulp (Kappa No. > 30). Alternative 1 (A1) obtained the highest score of 0.573, as the more optimistic in their specifications and conditions with regard to environmental factors, technological and socio-economic, adequate cooking to ensure its application to redesign the chip classification taking into account its 3 dimensions (thickness, length and width) to obtain a uniform size, reduction in chemical consumption, improve the quality of the product, maximize the use and utilization of energy in pulp mill, supplying chemical pulps according to design requirements of the mill, seeking to increase the profitability of the company taking into consideration the limitations and capabilities of existing facilities themselves. It was determined that MCDM techniques are important to allow timely decision making; saving money on projects of new industrial processes and process optimization times; higher production yields and profits for the company Smurfit. 155-175 mariat@ula.ve wilver_c@hotmail.com marowde@doctor.upv.es, conowen@cantv.net semestral