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The article analyzes the transformations experienced by a group of communities in the central highlands within the framework of the agrarian reform and the creation of agricultural societies of social interest (SAIS) in the Mantaro valley. It attempts to show that the processes attributed to the changes brought about by the agrarian reform can only be understood with a broader understanding of the processes experienced by the peasant communities in the Mantaro valley. The communal trajectories before, during and after the reform help to understand the processes triggered by the reform and in particular the fate and evolution of the SAIS. Rather than considering associative agriculture as a promoter of technological development in the central highlands, which was cut short by internal contradictions and the actions of Sendero Luminoso, as proposed in previous studies, the idea is to show that the trajectories of the SAIS correspond to the processes that existed before the reform, marked by tensions between the communities and the haciendas, and also between the communities themselves. The article shows, based on the communities that are members of the Cahuide and the Túpac Amaru SAIS –the largest associative enterprises created by the agrarian reform– two different trajectories after the agrarian reform: the first, towards the dissolution of the enterprise and the distribution of its lands, and the second, towards continuity, partial dismemberment and survival in the midst of the crisis. El artículo analiza las transformaciones experimentadas por un grupo de comunidades de la sierra central en el marco de la reforma agraria y la creación de sociedades agrícolas de interés social (SAIS) en el valle del Mantaro. Trata de mostrar que los procesos atribuidos a los cambios propiciados por la reforma agraria solo pueden entenderse mediante una comprensión más amplia de los procesos experimentados por las comunidades campesinas en el valle del Mantaro. Las trayectorias comunales antes, durante y después de la reforma ayudan a comprender los procesos desencadenados con la reforma y en particular el destino y evolución de las SAIS. Más que considerar al agro asociativo como promotor de un desarrollo tecnológico en la sierra central, truncado por las contradicciones internas y el accionar de Sendero Luminoso como proponen estudios previos, se intenta demostrar que las trayectorias de las SAIS corresponden a procesos preexistentes a la reforma, marcados por tensiones entre las comunidades y las haciendas, y también entre las mismas comunidades. El artículo señala, a partir de las comunidades socias de las SAIS Cahuide y Túpac Amaru –las más grandes empresas asociativas creadas por la reforma agraria– dos trayectorias distintas después de la reforma agraria: la primera, hacia la disolución de la empresa y el reparto de sus tierras y la segunda, hacia la continuidad, el desmembramiento parcial y la sobrevivencia en medio de la crisis.

The article traces the trajectories followed by associative enterprises after the agrarian reform in Puno. It analyzes the changes in the structure of the land in light of the processes of agrarian restructuring and the formation of new peasant communities. The central argument is that the agrarian reform implemented by the Velasco government had peculiarities that should be incorporated in the reading of it as a process with regional variations. Likewise, it is argued, based on the analysis and history of two large associative companiesapparatus did not make an adequate reading of the different land tenure logics of the peasant livestock families, nor of the pressure for water and land resources of the surrounding communities. The struggle for land, which arose from the expectations of thousands of communal families and from a distribution considered unequal, is one of the central axes of this text. From this perspective, the reform, more than an event that lasted from 1969 to 1975, was a process that was superimposed on previous, longer-term dynamics, which was inserted in diverse territories and in ongoing social microprocesses with which it overlapped, generating tensions and conflicts in the two following decades. In the case studied, this implied the reconfiguration of the South Andean space and the consolidation of hundreds of communities with a land tenure regime within it. El artículo traza las trayectorias que siguieron las empresas asociativas en Puno después de la reforma agraria. Analiza los cambios en la estructura de la tierra a la luz de los procesos de reestructuración agraria y de la formación de nuevas comunidades campesinas. El planteamiento central es que la reforma agraria implementada por el gobierno de Velasco tuvo particularidades que deben ser incorporadas en la lectura de esta como un proceso con variaciones regionales. Asimismo,se sostiene, a partir del análisis y trayectoria de dos grandes empresas asociativas –Picotani y Kunurana–, que el aparato del gobierno velasquista no realizó una lectura adecuada de las distintas lógicas de tenencia de la tierra de las familias campesinas ganaderas, ni de la presión de las comunidades colindantes por los recursos de agua y tierra. La lucha por la tierra, surgida por las expectativas de miles de familias comuneras y por una distribución considerada desigual, es uno de los ejes centrales de este texto. Desde esa perspectiva, la reforma agraria, más que un evento que duró unos años (1969-1975), fue un proceso que se superpuso a dinámicas previas de más largo plazo y se insertó en territorios diversos y en microprocesos sociales en curso con los cuales se traslapó, lo que generó tensiones y conflictos en las siguientes dos décadas. En el caso que se ha estudiado, ello implicó la reconfiguración del espacio surandino y la consolidación de cientos de comunidades con un régimen de tenencia de la tierra parcelario en su interior.&nbsp

The article traces the trajectories followed by associative enterprises after the agrarian reform in Puno. It analyzes the changes in the structure of the land in light of the processes of agrarian restructuring and the formation of new peasant communities. The central argument is that the agrarian reform implemented by the Velasco government had peculiarities that should be incorporated in the reading of it as a process with regional variations. Likewise, it is argued, based on the analysis and history of two large associative companies apparatus did not make an adequate reading of the different land tenure logics of the peasant livestock families, nor of the pressure for water and land resources of the surrounding communities. The struggle for land, which arose from the expectations of thousands of communal families and from a distribution considered unequal, is one of the central axes of this text. From this perspective, the reform, more than an event that lasted from 1969 to 1975, was a process that was superimposed on previous, longer-term dynamics, which was inserted in diverse territories and in ongoing social microprocesses with which it overlapped, generating tensions and conflicts in the two following decades. In the case studied, this implied the reconfiguration of the South Andean space and the consolidation of hundreds of communities with a land tenure regime within it. El artículo traza las trayectorias que siguieron las empresas asociativas en Puno después de la reforma agraria. Analiza los cambios en la estructura de la tierra a la luz de los procesos de reestructuración agraria y de la formación de nuevas comunidades campesinas. El planteamiento central es que la reforma agraria implementada por el gobierno de Velasco tuvo particularidades que deben ser incorporadas en la lectura de esta como un proceso con variaciones regionales. Asimismo, se sostiene, a partir del análisis y trayectoria de dos grandes empresas asociativas –Picotani y Kunurana–, que el aparato del gobierno velasquista no realizó una lectura adecuada de las distintas lógicas de tenencia de la tierra de las familias campesinas ganaderas, ni de la presión de las comunidades colindantes por los recursos de agua y tierra. La lucha por la tierra, surgida por las expectativas de miles de familias comuneras y por una distribución considerada desigual, es uno de los ejes centrales de este texto. Desde esa perspectiva, la reforma agraria, más que un evento que duró unos años (1969-1975), fue un proceso que se superpuso a dinámicas previas de más largo plazo y se insertó en territorios diversos y en microprocesos sociales en curso con los cuales se traslapó, lo que generó tensiones y conflictos en las siguientes dos décadas. En el caso que se ha estudiado, ello implicó la reconfiguración del espacio surandino y la consolidación de cientos de comunidades con un régimen de tenencia de la tierra parcelario en su interior.

El presente trabajo presenta una reflexión sobre la medida de la Reforma Agraria en el Perú, bajo el régimen militar de 1968-1975, sus momentos previos, su aplicación jurídica, técnica y política, así como sus efectos más notorios en los años venideros en la vida del país. This paper presents a reflection on the extent of the “land reform” in Peru under the military regime of 1968-1975, its previous moments, its legal implementation, technical and policy, as well as its most notable effects in the years come in the life of the country.

El proyecto que a continnuación se presenta, define la instalación eléctrica en media y baja tensión de un centro comercial. Para el dimensionamiento de la instalación se realiza un cálculo de las cargas del edificio. Estas cargas corresponden a instalaciones de alumbrado y fuerza; siendo estass últimas motores, hornos, enchufes, maquinaría de climatización, etc. Todo el diseño se realiiza conforme a la normativa vigente que pretende garantizar la seguridad de las personas y de las instalaciones. La normativa ha justificado la seleccción de las protecciones, líneas eléctricas, cuadro eléctricos y luminarias. El suministro principal es a través de la red de media tensión de Iberdrola al centro de transformacción de cliente, cuyas especificaciones cumplen lo establecido por la distribibuidora. En el centro de transformación se ha optado por la solución de dos transformadores en paralelo, reduciendo el tamaño del equipo y reforzando la seguridad en caso de avería de unoo de ellos. Por el tipo de edificio de local de pública concurrencia, se ha dispuesto la solución en cuanto a suministro de reserva, la instalación de un grupo electrógeno, capaz de suministrar hasta un 40% de la carga máxima. Como añadido y para conferir a la instalación mayor seguridad de suministro se ha proyectado la instalación de dos SAIs. Se ha realizado conforme a la normativa un estudio lumínico y se ha optado por una solución de alumbrado led en la zona comercial y de almacén, esta solución permite la disminución de consumos y ahorro en costes de mantenimiento. Finalmente y para establecer los requisitos que ha de cumplir el contratista en el montaje de la instalación se ha realizado un pliego de condiciones técnicas y un presupuesto. The project presented below defines the electrical installation in medium and low voltage of a shopping center. For the sizing of the system, a load calculation is carried out of the building. These charges relate to lighting and power facilities (engines, furnaces, plugs, air conditioning machinery, etc.). All design is carried out in accordance with current regulations intended to ensure the safety of people and facilities. The legislation has justified the selection of the protection, power lines, electrical panels and ligighting fixtures. The main supply is through the medium-voltage Iberdrola’s neetwork to client Transformer Station whose specifications comply with the provisions of the distribution in this case Iberdrola. In the Transformer Sttation it has chosen the solution of two transformers in parallel, reducing the size of the transformer and strengthening security in the event of failure of one of them. By type of building, thee solution is provided as a reserve supply, the installation of a generattoor, capable of delivering up to 40% of the maximum load. As added and to give the greater security of supply installation is designed to install two UPSs. It has been performed in accordance with the regulations a light study and has opted for an LED ligghting solution in the commercial area and warehouse, this solutionn enables the reduction of fuel consumption and maintenance cost savings. Finally, to establish the requirements to be met by the contractor in the installation of the system has been made technical specifications and budget. Ingeniería Técnica en Electricidad