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Durante las prácticas realizadas en Cencosud Colombia SA, se plantea la implementación de bases de datos para el manejo integro de la información de creación y modificación de catálogos; ya que el uso de bases de datos en empresas es esencial para el almacenamiento, acceso y gestión eficiente de la información. Proporciona una base sólida para la toma de decisiones informadas, mejora la productividad y la calidad de los datos, y facilita la integración de sistemas en la organización. During the internships carried out at Cencosud Colombia SA, the implementation of databases for the comprehensive management of information on the creation and modification of catalogs is proposed; since the use of databases in companies is essential for the storage, access and efficient management of information. It provides a solid foundation for informed decision making, improves productivity and data quality, and facilitates system integration across the organization. Profesional en Negocios Internacionales Pregrado

Schlumberger al ser un gigante en el sector petrolero debe manejar muchos datos de proveedores, productos, contratos, etc. Por esta razón la empresa cuenta con una gran cantidad de plataformas y dashboards en donde se encuentra almacenada la información, el problema recae cuando esta información está mal diligenciada, desorganizada o faltante. Por esta razón el siguiente plan de mejoramiento propuso una estandarización de la información para así reducir costos, tiempo de trabajo y esfuerzos adicionales, pues al momento de diligenciar esta no existe una forma uniforme, y gracias a esto los equipos al momento de hacer un análisis deben de hacer un trabajo doble y dedicarle desde horas hasta días a la limpieza de la información. Schlumberger, being a giant in the oil sector, must handle a lot of data from suppliers, products, contracts, etc. sometimes it is poorly completed, disorganized or missing. For this reason, the following improvement plan has the purpose of proposing a standardization of the information in order to reduce costs, work time and additional efforts, since at the time of completing this there is no uniform form, and thanks to this the teams at the time of Doing an analysis must do double duty and dedicate from hours to days to cleaning the information. Profesional en Negocios Internacionales Pregrado

En el programa del día, los participantes hablaron sobre la feria del libro y la importancia que tiene es para nuestra ciudad, los panelistas trataron diversos temas entre ellos: literatura para jóvenes de México, ya que forma parte de su cultura. Al terminar comentaron el nutrido calendario que va a tener la FILBO 2023, de igual forma se hizo un corrido sobre la historia de las ferias. In the day's program, the participants talked about the book fair and the importance it has for our city, the panelists discussed various topics including: literature for young people in Mexico, as it is part of their culture. At the end of the day, they commented on the rich calendar that FILBO 2023 will have, as well as the history of the fairs.

El presente trabajo abarca la temática de la opción de grado modalidad práctica empresarial, en el cual se describen las actividades ejecutadas por la entidad Autometa Transportes S.A.S, que es una empresa dedicada a la prestación del servicio de transporte terrestre especial de pasajeros, la entidad también presta el servicio de transporte de carga liquida y seca, alquiler de maquinaria y logística de transporte. La práctica se desarrolla en el cargo de radiación, cuya principal función es la de radicar la facturación de las compras remitidas por los proveedores, que posteriormente se causan en el software contable implementado en la organización, World Office. A su vez, se realiza el acompañamiento constante al director financiero en tareas que sean solicitadas, ya sea por los diversos proveedores o las otras dependencias de la organización, llevando a cabo la conciliación de las cuentas por cobrar, preparación de información exógena conjunta a la presentación de retenciones de industria y comercio ICA del municipio de Puerto Gaitán, creación de terceros, además de tareas necesarias en el pleno ejercicio de la práctica contable. Palabras clave: Causación, conciliación, proveedores, retención en la fuente, Impuesto de industria y comercio ICA, transporte, software contable. This work covers the subject of the option of degree business practical modality, which describes the activities executed by the entity Autometa Transportes S.A.S, which is a company dedicated to the provision of the special land transport service of passengers, the entity also provides the service of transport of liquid and dry cargo, Rental of machinery and transport logistics. The practice is developed in the radiation position, whose main function is to file the billing of purchases sent by suppliers, which are subsequently caused in the accounting software implemented in the organization, World Office. At the same time, the financial director is constantly accompanied in tasks that are requested, either by the various suppliers or the other dependencies of the organization, carrying out the reconciliation of accounts receivable, preparation of joint exogenous information to the presentation of withholdings of industry and commerce ICA of the municipality of Puerto Gaitán, creation of third parties, in addition to tasks necessary in the full exercise of accounting practice. Keywords: Causation, Reconciliation, suppliers, withholding tax, industry and commerce ICA, transport, accounting software. Contador Público http://www.ustavillavicencio.edu.co/home/index.php/unidades/extension-y-proyeccion/investigacion Pregrado

En el presente documento se muestra el análisis desde el departamento de abrasivos industriales de la multinacional 3M, donde se decidió dar rumbo a un plan de mejora basado en modelo del proceso de ventas actual que se lleva a cabo en la compañía. Se observarán alternativas y estrategias acordes a la mejora de ventas y propósitos para formar vendedores que a su vez obtengan la creación de relaciones comerciales con clientes permanentes y estables, dando así futuras compras y asegurando a 3M como su proveedor oficial. De igual manera se llega a una conclusión positiva donde la aplicación de la idea permite dar un enfoque en cuanto a ganancia del área y en crecimiento de quienes hacen parte de ella, planteándola como una excelente alternativa en planes a futuro después de finalizada la práctica profesional. This document shows the analysis from the industrial abrasives department of the multinational 3M, where it was decided to give direction to an improvement plan based on the current sales process model that is carried out in the company. Alternatives and strategies will be observed according to the improvement of sales and purposes to train salesmen who in turn obtain the creation of business relationships with permanent and stable customers, thus giving future purchases and ensuring 3M as its official supplier. In the same way, a positive conclusion is reached where the application of the idea allows to give a focus in terms of profit of the area and growth of those who are part of it, raising it as an excellent alternative in future plans after the end of the professional practice. Profesional en Negocios Internacionales Pregrado

The adoption of BIM in the construction sector has generated in project designers the need for precise, reliable and detailed information about the components that they will use in their models, and the manufacturers of these components can provide this information through object catalogs BIM. By providing this information, designers are more likely to use your products in projects that apply this methodology, leading to more business opportunities. This article proposes a management model to implement BIM in manufacturing companies, which considers the recommendations made by the Project Management Institute (PMI) in its Guide to the Fundamentals for Project Management, and also proposes a standard for the creation of BIM objects that allow their interoperability and guarantee the quality of the information in a BIM catalogue. La adopción de BIM en el sector de la construcción ha generado en los diseñadores de proyectos la necesidad de información precisa, fiable y detallada sobre los componentes que utilizarán en sus modelos, y los fabricantes de estos componentes, pueden proporcionar esta información mediante catálogos de objetos BIM. Al proporcionar esta información, es más probable que los diseñadores usen sus productos en proyectos que aplican esta metodología, lo que genera más oportunidades comerciales. El presente artículo propone un modelo de gestión para implementar BIM en empresas fabricantes, en el que se consideran las recomendaciones realizadas por el Project Management Institute (PMI) en su Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos y, además, se propone un estándar para la creación de objetos BIM que permita su interoperabilidad y garantice la calidad de la información de un catálogo BIM.

En el siguiente trabajo ilustro mi idea para poder generar la base de mi desarrollo en mis prácticas estudiantiles por medio de una entidad profesional que se relacionan a mi carrera, la cual desempeñe en la multinacional Compass Group donde está dedicada a brindar una alimentación y capacitaciones respectivas a través de los servicios ofrecidos; durante los 4 meses que estuve desempeñando estas funciones evidencie una problemática que tenían como base a la cantidad de proveedores que contaba la compañía para la categoría de abarrotes y lácteos, donde trato de buscar oportunidades de mejora; plasmadas en una matriz donde se establecen los acuerdos, las cantidades de la venta que se han realizado hasta el momento, productos los cuales son usados y comprados por las unidades de negocio a las cuales les prestamos los servicios y como último se hace referencia a los proveedores que tienen una oferta positiva, con el fin de mejorar las condiciones de servicio entre el distribuidor y el consumidor final haciendo que también avance el servicio con calidad en la empresa Compass Group. In the following work I illustrate my idea to be able to generate the base of my development in my student internships through a professional entity that is related to my career, which I carried out in the multinational Compass Group where it is dedicated to provide food and respective training through the services offered; during the 4 months that I was performing these functions, evidence a problems that were based on the number of suppliers that the company had company for the grocery and dairy category, where I try to look for opportunities of improvement; reflected in a matrix where the agreements are established, the quantities of the sale that have been made so far, products which are used and purchased by the business units to which we provide services and as Finally, reference is made to suppliers that have a positive offer, in order to improve the conditions of service between the distributor and the final consumer by making that quality service also advances in the company Compass Group. Profesional en Negocios Internacionales Pregrado

[ES] El presente trabajo se realiza en la empresa STADLER RAIL VALENCIA, S.A.U., sede valenciana de Stadler Rail AG localizada en Albuixech. El recinto de la factoría comprende 200.000 m² en el que trabajan más de 1000 empleados. En la misma se llevan a cabo proyectos de fabricación de vehículos ferroviarios. Este Trabajo Final de Máster pretende analizar, para mejorar, la gestión documental de proveedores llevada a cabo en su departamento de calidad. Tanto el análisis de procesos, su mejora, creación de nuevos procesos y gestión con el ERP SAP, servirán de base para el diseño de un sistema de gestión y le creación de herramientas que ayuden en su transición e implementación. La memoria se estructurará del a siguiente manera: en el capítulo 1 se introducirá el trabajo, en el 2 la empresa y el entorno, tanto de esta como del presente TFM, en le 3 el marco teórico donde se sitúa el trabajo y la normativa de calidad, en el 4 la descripción de la gestión documental actual, en el 5 se identificarán los problemas y oportunidades de mejora, en el 6 se diseñará una herramienta para la ayuda a esta gestión y por último en el 7 se exponen las conclusiones., [CAT] El present treball es realitza en l'empresa Stadler Rail València S.A.O., seu valenciana de Stadler Rail AG localitzada a Albuixech. El recinte de la factoria comprèn 200.000 m² en el qual treballen més de 1000 empleats. En la mateixa es duen a terme projectes de fabricació de vehicles ferroviaris. Aquest Treball Final de Màster pretén analitzar, per a millorar la gestió documental de proveïdors duta a terme en el seu departament de qualitat. Tant l'anàlisi de processos, la seua millora, creació de nous processos i gestió amb SAP ERP 6.0 EHP8, serviran de base per al disseny d'un sistema de gestió i li creació d'eines que ajuden en la seua transició i implementació. La memòria s'estructurarà de l'a següent manera: en el capítol 1 s'introduirà el treball, en el 2 l'empresa i l'entorn, tant d'aquesta com del present treball final de màster (d'ara en avant TFM), en el 3 el marc teòric on se situa el treball i la normativa de qualitat, en el 4 la descripció de la gestió documental actual, en el 5 s'identificaran els problemes i oportunitats de millora, en el 6 es dissenyarà una eina per a l'ajuda a aquesta gestió a més d'altres millores i finalment en el 7 s'exposen les conclusions., [EN] The present work is carried out at Stadler Rail Valencia S.A.U., the Valencian headquarters of Stadler Rail AG located in Albuixech. The factory site covers an area of 200,000 m² and employs more than 1,000 people. The factory carries out projects for the manufacture of railway vehicles. This Master's Final Project aims to analyze, in order to improve the supplier document management carried out in its quality department. The analysis of processes, their improvement, creation of new processes and management with SAP ERP 6.0 EHP8, will serve as a basis for the design of a management system and the creation of tools that will help in its transition and implementation. The report will be structured as follows: in chapter 1 the work will be introduced, in chapter 2 the company and the environment, both of this and the present master's thesis (hereinafter TFM), in chapter 3 the theoretical framework where the work is located and the quality standards, in chapter 4 the description of the current document management, in chapter 5 the problems and opportunities for improvement will be identified, in chapter 6 a tool will be designed to help this management and other improvements and finally in chapter 7 the conclusions will be presented.

En el presente informe se detalla el proceso de las prácticas profesionales como opción de grado, estas se desarrollaron en la empresa Nestlé de Colombia S.A, con una duración de seis meses donde se me asigno el puesto de practicante universitario del área de comercio exterior. Mediante esta oportunidad se puede evidenciar en el transcurro del informe una pequeña presentación de la empresa y como segunda parte detallar todos aquellos procesos llevados a cabos en la práctica y todos aquellos conocimientos adquiridos al momento de la trayectoria y aportes brindados a la empresa. This report details the process of professional internships as a degree option, these were developed in the company Nestle de Colombia S.A, with a duration of six months where I was assigned the position of university intern in the foreign trade area. Through this opportunity, a small presentation of the company can be evidenced in the course of the report and, as a second part, detail all those processes carried out in practice and all the knowledge acquired at the time of the trajectory and contributions provided to the company. Profesional en Negocios Internacionales http://www.ustavillavicencio.edu.co/home/index.php/unidades/extension-y-proyeccion/investigacion Pregrado

El presente plan de mejora fue desarrollado con la intención de implementar un formato estandarizado para los proveedores en el área de importación de automotores para la empresa Alkosto Ktronix S.A. En donde se refleja el proceso de creación del documento, creación de la matriz y finalidad del documento. Para identificar las falencias y facilitar la toma de decisiones de manera más eficiente se creó un DOFA siendo este una herramienta que ayuda la identificación de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la empresa. Asimismo, se realizaron un objetivo general y unos objetivos específicos para una mejor estructura a la hora de crear el documento. Finalmente se logró crear el documento junto el Área de COE y se presentó oficialmente la propuesta al director de importación de Automotores, donde se aceptó el proyecto con gran satisfacción especulando una gran mejora en la comunicación y procesos de pedido con los distintos proveedores. This improvement plan was developed with the intention of implementing a standardized format for suppliers in the automotive import area for the company Alkosto Ktronix SA, where the document creation process, matrix creation and purpose of the document are reflected. To identify shortcomings and facilitate decision-making more efficiently, a DOFA was created, this being a tool that helps identify the company's weaknesses, opportunities, strengths and threats. Likewise, a general objective and specific objectives were made for a better structure when creating the document. Finally, the document was created together with the COE Area and the proposal was officially presented to the Automotive import director, where the project was accepted with great satisfaction, speculating a great improvement in communication and order processes with the different suppliers. Profesional en Negocios Internacionales Pregrado

Por medio del presente trabajo se busca implementar en el área de procurement & pricing una guía para mejorar los tiempos de respuesta y las opciones que se tienen para cotizar los diferentes servicios que ofrece la compañía enfocada en el transporte aéreo, siendo útil para mejorar falencias encontradas dentro de la empresa tales como la falta de conocimiento de los proveedores que están autorizados para el manejo de cargas en el departamento de exportación aérea de carga seca. Lo anterior por medio de un documento que le da un panorama más amplio a la persona encargada de las cotizaciones tanto de las oficinas del exterior como a nivel nacional de los proveedores aéreos que maneja la compañía, obteniendo como resultado la optimización de los tiempos de cotización y creando un factor diferencial ante otros forwarders al ofrecerle al cliente diversas opciones para un mimo destino. Gracias a esto se idéntica que dentro de las razones por las que la empresa no ganaba diferentes despachos para el manejo de la carga no solamente se debía a factores de tarifas y a la situación actual del mercado sino también, por poco conocimiento que se tenía respecto al catalogo de proveedores que se manejaba respecto al transporte de carga internacional aérea. Through this work we seek to implement in the area of procurement & pricing a guide to improve response times and options that are available to quote the different services offered by the company focused on air transport, being useful to improve shortcomings found within the company such as the lack of knowledge of suppliers who are authorized to handle cargo in the export department of dry cargo. The above by means of a document that gives a broader picture to the person in charge of the quotations both in the foreign offices and at national level of the air suppliers that the company handles, obtaining as a result the optimization of the quotation times and creating a differential factor before other forwarders by offering the customer several options for the same destination. Thanks to this, it was identified that one of the reasons why the company did not win different dispatches for the handling of cargo was not only due to tariff factors and the current market situation, but also due to the lack of knowledge about the catalog of suppliers that were handled with respect to the transportation of international air cargo. Profesional en Negocios Internacionales Pregrado

El presente informe tiene el de fin dar a conocer el resumen de las labores de un practicante en la célula VIM del área de Cuentas por pagar de la compañía Schlumberger, y a su vez identificar algunas falencias que podrían accionarse a través de un plan de mejora que permita mejorar el rendimiento en las actividades de un especialista en esta área. El éxito en el servicio prestado por cualquier compañía depende una cadena de suministro intercomunicada y eficiente en cada uno de sus eslabones, sin embargo, puede ser muy común que, por deficiencia en la comunicación y falta de claridad en los procesos, el servicios prestado quede estancado en algún punto a espera de una solución oportuna y esto genere retrasos en lo que el cliente necesita o afecte las relaciones de la compañía con algún otra parte interesada. En el documento a continuación se presentará una manera de solventar este tipo de problemas y darle mejor continuidad a los procesos que se realizan día a día en la VIM, especialmente para quienes ingresan por primera vez a esta área y requieren una guía a la mano que les permita solucionar con rapidez y precisión. The purpose of this report is to present the summary of the work of an intern in the VIM cell of the Accounts Payable area of the Schlumberger company, and at the same time, identify some shortcomings that could be actioned through an improvement plan that allows to improve the performance in the activities of an specialist in this area. The success in the service provided by any company depends on an interconnected and efficient supply chain in each of its links, however, it can be very common that due to poor communication and lack of clarity in the processes, the services provided remain stagnant. at some point waiting for a timely solution and this generates delays in what the client needs or affects the company's relations with some other interested parties. The following document will present a way to solve this type of problem and give better continuity to the processes that are carried out day by day in the VIM, especially for those who enter this area for the first time and require a guide at hand that allow them to solve quickly and accurately. Profesional en Negocios Internacionales Pregrado

Este informe contiene la ruta de desarrollo para la presentación del plan de mejora que se ha realizado para la compañía Tornillos & Partes Plaza S.A., empresa líder en el sector ferretero y herramientas, y es distribuidor autorizado de tornillería y de ferretería para trabajo industrial como ligero, añadiendo como tal el producto estrella de la empresa que corresponde a tonillos en sus diferentes tamaños, formas y características. La empresa cuenta con distribución a nivel nacional y llegando esta mercancía a proveedores terceros aliados a la compañía centrando su atención en los principales sectores industriales del país. En base al desarrollo de la ruta de aprendizaje como practicante en el área de importaciones y tomando el cargo de auxiliar de importaciones, se define el plan de trabajo tomando como base la evidente oportunidad de mejora en la parte tecnológica de distribución, almacenamiento y entrega del producto a nuestros proveedores y clientes; por lo que se le propone a la empresa Tornillos & Partes Plaza S.A. una ruta de mejora enfocado en el proceso de tecnología para la distribución mercantil y la conformación de un gran equipo de colaboradores internos y externos en el departamento de importaciones ya que en el momento se encuentra en restructuración. This report contains the development path for the presentation of the improvement plan that has been carried out for the company Vidrios & Parts Plaza S.A., a leading company in the hardware and tools sector, and is an authorized distributor of screws and hardware for industrial and light work., adding as such the star product of the company that corresponds to screws in their different sizes, shapes and characteristics. The company has national distribution and this merchandise reaches third-party suppliers allied to the company, focusing its attention on the main industrial sectors of the country. Based on the development of the learning path as an intern in the area of imports and taking the position of import assistant, the work plan is defined based on the evident opportunity for improvement in the technological part of distribution, storage and delivery of the product. product to our suppliers and customers; Therefore, it is proposed to the company Vidrios & Parts Plaza S.A. an improvement route focused on the technology process for commercial distribution and the formation of a great team of internal and external collaborators in the import department, since it is currently undergoing restructuring. Profesional en Negocios Internacionales Pregrado

El trabajo de AX para la optimización, nos muestra como haciendo una buena inducción a este programa se pueden obtener muy buenos resultados, logrando a mejorar los resultados considerablemente dentro de las diferentes areas que pueden tener las empresas macros, siempre dando una respuesta oportuna sus clientes y proveedores comerciales, donde se busca siempre mantener una relacion comercial buscando el beneficio mutuo. AX's work for optimization shows us how by doing a good induction to this program, very good results can be obtained, managing to improve results considerably within the different areas that macro companies can have, always giving a timely response to their clients. and commercial suppliers, where it is always sought to maintain a commercial relationship seeking mutual benefit. Profesional en Negocios Internacionales Pregrado

En este objeto de aprendizaje se va a introducir el tema de la selección de proveedores mediante la valoración de ofertas. Para ello, se describirá el procedimiento de valoración de ofertas que consta de 6 pasos para, finalmente, mostrar un ejemplo en un caso de estudio de forma numérica.

El objetivo de la investigación es determinar la relación existente de los factores del modelo SCOR, en la cadena de suministro de las MYPES de la región Ucayali, 2021. El tipo de investigación es aplicada, con el paradigma positivista y enfoque cuantitativo. El nivel de investigación es correlacional simple y no experimental. La población está representada por 37 MYPES de la Región Ucayali dedicadas a la producción, comercialización y servicios. El instrumento es la adaptación del modelo de Referencia de Operaciones de la Cadena de Suministro, también llamado SCOR (Supply Chain Operations Reference, por sus siglas en inglés). Modelo SCOR Versión 12.0. La investigación concluye en que las MYPES de la Región Ucayali, no lograron llegar al máximo puntaje, en cada uno de los siete niveles, que contempla el Modelo SCOR, a lo largo podría afectar el valor agregado que se le debe brindar al cliente; lo que posibilita la identificación de la causa raíz de las brechas, con el fin de lograr una cadena de suministros eficiente y eficaz, existiendo aun un trabajo de integrar completamente en los procesos empresariales de la empresa y su cumplimiento de manera rutinaria, para luego migrar que sean parte de las prácticas cotidianas con eficacia total para la empresa.

En el presente trabajo se detalla aspectos generales de la compañía como también hallará las funciones empleadas en el área de atención al cliente como consultor de Comercio Exterior. Se presenta un plan de mejora en el área de bases de datos, mediante el conocimiento y manejo del software “LegisComex” brindado por la Universidad Santo Tomás. This paper details general aspects of the company as well as the functions used in the area of customer service as a foreign trade consultant. An improvement plan is presented in the area of databases, through the knowledge and management of the software "LegisComex" provided by the University of Santo Tomas Profesional en Negocios Internacionales Pregrado

En el presente informe se dará a conocer todo el proceso de aprendizaje que fue vital para el buen desarrollo de las prácticas empresariales en CEMEX COLOMBIA, una empresa de productos y soluciones de la industria de construcción con un enfoque de sostenimiento ambiental el cual será analizado de manera profunda, ya que, las practicas fueron en el área de RSE y comunicaciones de la empresa anteriormente mencionada. Se mostrará todas las funciones y paso a paso que se realizaban destacando la importancia del papel que empeñaba en la empresa en compañía del analista financiero del área de RSE. In this report, the entire learning process that was vital for the proper development of business practices in CEMEX COLOMBIA, a company that produces products and solutions for the construction industry with an environmental sustainability approach, will be disclosed. deep way, since the practices were in the area of CSR and communications of the aforementioned company. All the functions and step by step that were carried out will be shown, highlighting the importance of the role that he played in the company in the company of the financial analyst from the CSR area. Profesional en Negocios Internacionales http://www.ustavillavicencio.edu.co/home/index.php/unidades/extension-y-proyeccion/investigacion Pregrado

El siguiente proyecto describe un plan de mejora para la empresa Compass Group Services Colombia, en el área de Compras; la cual se dedica a servicios de alimentación y servicios de soporte hacia grandes, medianas y pequeñas empresas. Compass Group necesita de sus proveedores para llevar a cabalidad su actividad económica y el servicio que presta, por este motivo el plan de mejora se centra en proponer un sistema para la selección y evaluación de los proveedores para así medir su cumplimiento. De la actividad de compras depende directamente que tan bien se presta el servicio y al ser una empresa B2B tiene que tener el menor riesgo posible, ya que un error podría significar una perdida importante. Por esta razón la compañía debe tener los estándares más altos con sus proveedores, para prevenir problemas y errores, ya que si alguno de estos llegará fallar la responsable directa hacia el cliente es Compass Group y no el proveedor de ésta. The following project describes an improvement plan for Compass Group Services Colombia, in the area of Purchasing; which is dedicated to food services and support services for large, medium and small businesses. Compass Group needs its suppliers to fully carry out its economic activity and the service it provides, for this reason the improvement plan focuses on proposing a system for the selection and evaluation of suppliers in order to measure their compliance. Purchasing activity directly depends on how well the service is provided and as a B2B company you have to have as little risk as possible, since a mistake could mean a significant loss. For this reason, the company must have the highest standards with its suppliers, in order to prevent problems and errors, because if any of these fail, it is Compass Group and not its supplier that is directly responsible to the customer. Profesional en Negocios Internacionales Pregrado

El presente documento propone un plan de mejora desarrollado en la empresa Tornillos y Partes Plaza S.A que busca plantear la creación de una matriz para la selección de proveedores en el área de compras e importaciones; se encuentra divido en tres fases. La primera: muestra los aspectos generales de la compañía como lo son sus valores y organización. La segunda: comprende el planteamiento general del plan de mejora, los objetivos, alcance y análisis que se realizó en esta área. La tercera: presenta una nueva matriz de selección de proveedores. Finalmente se encuentran las conclusiones. This document proposes an improvement plan developed in the company Tornillos y Partes Plaza S.A that seeks to propose the creation of a matrix for the selection of suppliers in the area of ​​purchases and imports; is divided into three phases. The first: shows the general aspects of the company such as its values ​​and organization. The second: includes the general approach of the improvement plan, the objectives, scope, and analysis that was carried out in this area. The third: presents a new supplier selection matrix. Finally, the conclusions are found. Profesional en Negocios Internacionales Pregrado

El propósito de este trabajo es complementar el desarrollo de las prácticas profesionales que la Universidad Santo Tomás permite como opción de grado en la carrera de Negocios Internacionales; El cual tiene como objetivo la ejecución de manera práctica de los conocimientos adquiridos durante el transcurso de la carrera dentro de una empresa que se especialice en la misma línea del enfoque del estudiante para de esta manera profundizar en la formación, obtener experiencia en el campo y aportar como profesional a la compañía. El proyecto en mención tiene como finalidad presentar una propuesta de mejora para la compañía Bimbo de Colombia S.A. donde se llevaron a cabo las prácticas profesionales a fin de que contribuya en la eficiencia de sus procesos internos y en su filosofía de la productividad y el valor de la persona. The purpose of this work is to complement the development of the professional internships that the University of Santo Tomas allows as a degree option in the career of International Business. The objective of this work is the practical execution of the knowledge acquired during the course of the degree knowledge acquired during the course of the career in a company that specializes in the same line of the specializes in the same line of the student's focus in order to deepen in this way the training, obtain experience in the field and experience in the field and contribute as a professional to the company. The purpose of this project is to present an improvement proposal for the company Bimbo de Colombia S.A. S.A. company Bimbo de Colombia S.A., where the professional practices were carried out, in order to contribute to the efficiency of their contribute to the efficiency of its internal processes and its philosophy of productivity and the value of the person. Profesional en Negocios Internacionales Pregrado

Optimizar el tiempo del talento humano, el aprovechamiento de los recursos con los que cuentan actualmente las empresas a nivel tecnológico, equipos, software y que cada uno de los colaboradores que conforman la empresa logren reducir significativamente el número de operaciones transaccionales, operativas para lograr enfocar sus esfuerzos, conocimientos en el logro de los objetivos de cada una de las áreas que conforman la empresa, son los grandes retos a los que se enfrentan los gerentes y lideres de las compañías. Los anteriores objetivos fueron obtenidos a través de encuestas, reuniones con diferentes empresas del sector de oil & gas en las áreas de abastecimiento donde mencionaban que sus metas y las competencias con las cuales son evaluados es por obtener ahorros en los procesos de compras, realizar contratos estratégicos, contar con pluralidad de oferentes, proveedores calificados y al estar su equipo de trabajo realizando operaciones repetitivas que no ofrecen eficiencia en los procesos, pierden de vista los objetivos verdaderamente importante para cual fueron contratados. Por lo tanto, por medio de la sistematización de los procesos de alistamiento de proveedores y/o contratistas tercerizados podrán mejorar el flujo de operación, logrando eficacia y eficiencia en los procesos realmente importantes. Tabla de Contenido Página Lista de Tablas 3 Lista de Figuras 4 Resumen 5 Abstract 6 1. Introducción 7 2. ¿Como afecta la eficiencia en los procesos por la baja comunicación con las diferentes áreas de una empresa? 8 2.1 Proceso de sistematización para mejorar la comunicación y alistamiento documental de proveedores y contratistas actuales 12 3. Conclusiones 28 Referencias 31 Optimize the time of human talent, the use of the resources that companies currently have at the technological level, equipment, software and that each of the collaborators that make up the company manage to significantly reduce the number of transactional, operational operations to achieve focus their efforts, knowledge in achieving the objectives of each of the areas that make up the company, are the great challenges faced by the managers and leaders of the companies. The previous objectives were obtained through surveys, meetings with different companies in the oil & gas sector in the supply areas where they mentioned that their goals and the competencies with which they are evaluated is to obtain savings in the purchasing processes, make contracts strategic, having a plurality of bidders, qualified suppliers and when their work team is carrying out repetitive operations that do not offer efficiency in the processes, they lose sight of the truly important objectives for which they were hired. Therefore, through the systematization of the recruitment processes of suppliers and/or outsourced contractors, they will be able to improve the flow of operations, achieving effectiveness and efficiency in the really important processes. Especialización

En el presente artículo de reflexión se analiza la importancia de la gestión de proveedores y su impacto en el proceso de compras de la empresa AjeColombia, la cual se dedica a la elaboración y comercialización de bebidas no alcohólicas y aguas minerales embotelladas. La metodología utilizada se basó en la observación, investigación documental y la matriz DOFA, permitiendo identificar falencias relacionadas con el desarrollo de las relaciones con los proveedores, causadas principalmente por la falta de comunicación efectiva e información entre las partes, documentación de los proveedores, una insuficiente actualización y seguimiento de los datos, entre otras, afectando directamente la eficiencia de las operaciones y el suministro. Como resultado de este análisis, se plantearon estrategias y posibles soluciones a la problemática, enfocadas en la creación de una base de datos, la comunicación asertiva y nuevas estrategias de negociación con los proveedores, concluyendo que la gestión de proveedores es un eslabón fundamental dentro del área de compras, la cual se puede fortalecer a través de la implementación de las estrategias propuestas con el objetivo de optimizar procesos y recursos que impacten positivamente la cadena de suministro, para generar una ventaja competitiva en la organización. This article analyzes the importance of supplier management and its impact on the purchasing process of the company AjeColombia, which is dedicated to the production and marketing of soft drinks and bottled mineral waters. The methodology used was based on observation, documentary research and the SWOT matrix, allowing us to identify shortcomings related to the development of relations with suppliers, caused mainly by the lack of effective communication and information between the parties, supplier documentation, insufficient updating and monitoring of data, among others, directly affecting the efficiency of operations and supply. As a result of this analysis, strategies and possible solutions to the problem were proposed, focused on the creation of a database, assertive communication and new negotiation strategies with suppliers, concluding that supplier management is a fundamental link within the purchasing area, which can be strengthened through the implementation of the proposed strategies in order to optimize processes and resources that positively impact the supply chain, to generate a competitive advantage in the organization. Profesional en Negocios Internacionales Pregrado

INTRODUCCION………………………………………………………………………………10 1. OBJETIVOS…………………………………………………………………………………11 1.1 GENERAL…………………………………………………………..………………………11 1.2ESPECÍFICOS……………………………………………………………..………………11 2. CAPITULO I. DESCRIPCION DE LA ENTIDAD…………………………………………12 2.1 RESEÑA HISTÓRICA………………………………………………………………........12 2.2 MISIÓN…………………………………………………………………………………….15 2.3 VISIÓN………………...……………………………………………………………………15 2.4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL…………..……………………………………….16 2.5 PLATAFORMA ESTRATÉGICA - PORTAFOLIO DE SERVICIOS…………………17 2.6 VALORES CORPORATIVOS………………………………………………………….17 2.7 POLÍTICA INTEGRADA DE GESTIÓN……………………………………………….18 2.8 OBJETIVOS DE LA GESTIÓN INTEGRADA…………………………………………19 2.9 MAPA DE PROCESO…………………………………………………………………19 3. ANÁLISIS- PLATAFORMA ESTRATÉGICA- ORGANIGRAMA Y EL MAPA DE PROCESOS……………………………………………………………………………………20 4. MARCO REFERENCIAL……………………………………………………………………22 4.1 MARCO TEÓRICO…………………………………………………………………………22 4.2 MARCO CONCEPTUAL…………………………………………………………………23 4.3 MARCO LEGAL……………………………………………………………………………24 5. CAPITULO II……………………………………………………………………………….26 5.1 CARACTERIZACIÓN DE LA UNIDAD FUNCIONAL………………………………..26 5.2 ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………27 5.3 FUNCIONES – PORTAFOLIO DE SERVICIOS………………………………………27 6. CAPITULO III ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA PRÁCTICA……………………28 6.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA……………………………………………………28 6.2 PLAN DE TRABAJO……………………………………………………………………28 6.3 INSTRUMENTOS……………………………………………………………………….30 6.4 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES…………………………………………………30 6.5 DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES……………………………31 7. RESULTADOS ………………………………………………………………………….32 8. CONCLUSIONES………………………………………………………………………33 9. RECOMENDACIONES…………………………………………………………………34 REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA………………………………………………………35 ANEXO……………………………………………………………………………………36 En el presente informe se expone el resultado de la práctica institucional en la empresa comercializadora Multidrogas de Colombia S.A.S en la cuidada de Montería. Se llevó a cabo en el área de comprar de la empresa antes mencionada. Multidrogas es de carácter privado y está comprometida con el mejoramiento continuo del Sistema de Gestión de Calidad y el desarrollo de un talento humano altamente competente, con quienes se debe fomentar una cultura de innovación, creatividad y garantizar estándares de calidad en todos los procesos, con el fin de generar una productiva operación y propender por el mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos. Pregrado Administrador(a) en Salud Práctica Empresarial

El objetivo de la investigaci��n es determinar la relaci��n existente de los factores del modelo SCOR, en la cadena de suministro de las MYPES de la regi��n Ucayali, 2021. El tipo de investigaci��n es aplicada, con el paradigma positivista y enfoque cuantitativo. El nivel de investigaci��n es correlacional simple y no experimental. La poblaci��n est�� representada por 37 MYPES de la Regi��n Ucayali dedicadas a la producci��n, comercializaci��n y servicios. El instrumento es la adaptaci��n del modelo de Referencia de Operaciones de la Cadena de Suministro, tambi��n llamado SCOR (Supply Chain Operations Reference, por sus siglas en ingl��s). Modelo SCOR Versi��n 12.0. La investigaci��n concluye en que las MYPES de la Regi��n Ucayali, no lograron llegar al m��ximo puntaje, en cada uno de los siete niveles, que contempla el Modelo SCOR, a lo largo podr��a afectar el valor agregado que se le debe brindar al cliente; lo que posibilita la identificaci��n de la causa ra��z de las brechas, con el fin de lograr una cadena de suministros eficiente y eficaz, existiendo aun un trabajo de integrar completamente en los procesos empresariales de la empresa y su cumplimiento de manera rutinaria, para luego migrar que sean parte de las pr��cticas cotidianas con eficacia total para la empresa.

El objetivo de la investigación es determinar la relación existente de los factores del modelo SCOR, en la cadena de suministro de las MYPES de la región Ucayali, 2021. El tipo de investigación es aplicada, con el paradigma positivista y enfoque cuantitativo. El nivel de investigación es correlacional simple y no experimental. La población está representada por 37 MYPES de la Región Ucayali dedicadas a la producción, comercialización y servicios. El instrumento es la adaptación del modelo de Referencia de Operaciones de la Cadena de Suministro, también llamado SCOR (Supply Chain Operations Reference, por sus siglas en inglés). Modelo SCOR Versión 12.0. La investigación concluye en que las MYPES de la Región Ucayali, no lograron llegar al máximo puntaje, en cada uno de los siete niveles, que contempla el Modelo SCOR, a lo largo podría afectar el valor agregado que se le debe brindar al cliente; lo que posibilita la identificación de la causa raíz de las brechas, con el fin de lograr una cadena de suministros eficiente y eficaz, existiendo aun un trabajo de integrar completamente en los procesos empresariales de la empresa y su cumplimiento de manera rutinaria, para luego migrar que sean parte de las prácticas cotidianas con eficacia total para la empresa.

El presente proyecto de investigación se realizó para la obtención del título de Ingeniero Industrial y se aplicó en la empresa Gironés S.A. de la ciudad de Floridablanca; el propósito del proyecto es diseñar un plan estratégico de prospección de proveedores para la línea de chocolates Davida de la empresa Gironés S.A., que realice la mejora de los procesos de selección y evaluación de proveedores. Tuvo como metodología el enfoque cuantitativo de tipo descriptivo, se diseñó un instrumento de investigación compuesto por una encuesta, que se aplicó a una muestra seleccionada a partir del método intencionado a funcionarios de la organización, en relación con el problema de investigación ¿De qué forma el diseño de un plan estratégico de prospección de proveedores permitirá a la empresa Gironés S.A. optimizar la compra de materia prima y relación con los proveedores en Santander? Los hallazgos más representativos ratifican la no aplicación de un sistema para la selección y evaluación de proveedores en la empresa, dando paso a la propuesta de solución, la cual se enfocó en el diseño de un plan estratégico de prospección de proveedores basado en los criterios de selección y evaluación de proveedores, así como los aspectos de mayor importancia para la organización que ponderan cada aspecto evaluado, y ajustan los procesos para conseguir los proveedores más idóneos. El plan estratégico de prospección de proveedores se validó gracias a una prueba piloto aplicada para seleccionar a dos futuros proveedores y de igual forma evaluarlo para un periodo. This research project was carried out to obtain the title of Industrial Engineer and was applied in the company Gironés S.A. from the city of Floridablanca; The purpose of the project is to design a strategic plan for the prospecting of suppliers for the chocolates Davida line of company Gironés S.A., which will improve the supplier selection and evaluation processes. Its methodology was the quantitative approach of a descriptive type, a research instrument composed of a survey was designed, which was applied to a selected sample from the intended method to officials of the organization, in relation to the research problem. Will the design of a strategic plan for prospecting suppliers allow the company Gironés S.A. to optimize the purchase of raw materials and the relationship with suppliers in Santander? The most representative findings ratify the non-application of a system for the selection and evaluation of suppliers in the company, giving way to the solution proposal, which focused on the design of a strategic plan for prospecting suppliers based on the criteria of selection and evaluation of suppliers, as well as the aspects of greatest importance for the organization that weigh up each aspect evaluated, and adjust the processes to obtain the most suitable suppliers. The strategic plan for prospecting suppliers was validated thanks to a pilot test applied to select two future suppliers and in the same way evaluate it for a period. Ingeniero Industrial http://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacion Pregrado

La presente propuesta de plan de mejora, tiene como objetivo principal desarrollar un plan enfocado en la ampliación del portafolio de productos congelados de las tiendas Cencosud S.A de acuerdo a su segmentación; para esto, se identifica la preferencia del cliente final al igual que se pretende captar nuevos proveedores que se acomoden a estas necesidades con productos asequibles y de calidad para cada tipo de cliente.La presente propuesta de plan de mejora, tiene como objetivo principal desarrollar un plan enfocado en la ampliación del portafolio de productos congelados de las tiendas Cencosud S.A de acuerdo a su segmentación; para esto, se identifica la preferencia del cliente final al igual que se pretende captar nuevos proveedores que se acomoden a estas necesidades con productos asequibles y de calidad para cada tipo de cliente. The main objective of this improvement plan proposal is to develop a plan focused on expanding the portfolio of frozen products of Cencosud S.A stores according to their segmentation; for this, the preference of the end customer is identified as well as the intention to attract new suppliers that accommodate these needs with affordable and quality products for each type of customer. Profesional en Negocios Internacionales http://unidadinvestigacion.usta.edu.co Pregrado

[ES] Este proyecto tiene como objetivo desarrollar una extensión para Business Central, que permitirá registrar una certificación que asegure que los proveedores, con los que se realizan operaciones, están correctamente registrados para operar comercialmente. Mediante el registro de este certificado en el sistema, se posee un control del régimen fiscal con el que operan los proveedores y un conocimiento de si están al día de sus obligaciones impositivas. Esta extensión será desarrollada para las últimas versiones de Microsoft Dynamics 365 Business Central. La extensión, denominada Certificado de Proveedores, facilita el establecimiento de relaciones comerciales saludables con proveedores certificados. De esta manera, el cliente se asegura de estar operando con proveedores con una conducta empresarial transparente y garantiza así el cuidado de su marca al validar que la gestión impositiva de su proveedor está al día y se certifica en que régimen fiscal opera. Además, se comprueba que los proveedores están registrados para operar comercialmente, que es la tarea más importante a la hora de trabajar con estos. Para el desarrollo de esta extensión se hará uso del editor de código fuente Visual Studio Code, la herramienta AL Language, la aplicación para crear contenedores Docker Desktop, el servicio en la nube Azure DevOps y el propio Business Central., [EN] The objective of this project is to develop an extension for Business Central, which will allow registering a certification that ensures that the suppliers, with whom operations are carried out, are correctly registered to operate commercially. By registering this certificate in the system, there is a control of the tax regime with which the suppliers operate and a knowledge of whether they are up to date with their tax obligations. This extension will be developed for the latest versions of Microsoft Dynamics 365 Business Central. The extension, called Vendor Certificate, facilitates the establishment of healthy business relationships with certified suppliers. In this way, the client ensures that they are operating with suppliers with a transparent business conduct and thus guarantees the care of their brand by validating that the tax management of their supplier is up to date, and it is certified in which tax regime it operates. In addition, it is verified that the suppliers are registered to operate commercially, which is the most important task when working with them. For the development of this extension, use will be made of the Visual Studio Code source code editor, the AL Language tool, the application to create Docker Desktop containers, the Azure DevOps cloud service and Business Central itself.

[Resumen] La gestión de la cadena de suministro es un aspecto de gran importancia para cualquier empresa, siendo una fuente de ventaja competitiva y encontrándose en constante innovación ante los cambios de la industria. Sin embargo, para poder estudiarla más en detalle y conocer los últimos avances en este ámbito, resulta conveniente tener una primera aproximación mediante el análisis de la cadena de suministro tradicional. Para adquirir una base de conocimiento de forma práctica, el presente trabajo de fin de grado plantea el diseño de la cadena de suministro de una nueva empresa de moda, desarrollando cada uno de sus puntos para conocer mejor cómo es el proceso de manera interna. Como parte de los objetivos específicos se encuentran la propuesta de un nuevo negocio, la búsqueda y selección de proveedores de acuerdo a las necesidades de la compañía y una estimación de la demanda y una planificación que permita desarrollar las tareas de distribución de la forma más eficiente posible. En cuanto a la metodología, para la selección de los proveedores, se hace de forma previa a la búsqueda de estos una definición de criterios bajo los que evaluarlos y seleccionar a uno de ellos en concordancia con las preferencias de la compañía. Para la obtención de la demanda, se toma como referencia a otra empresa española de tamaño similar mediante la consulta de sus ingresos en el SABI (Sistema de Análisis de Balances Ibéricos) y el precio promedio de sus productos. Por último, se proponen una serie de escenarios con distintas frecuencias de distribución a fin de determinar qué estrategia puede resultar más eficiente. El resultado de esto es una empresa de moda con venta online a países de la Unión Europea y distribución física a una serie de tiendas ubicadas en España, Portugal, Francia e Italia. La planificación está diseñada para dos temporadas y la estrategia de distribución está basada en una frecuencia de envío de dos semanas, siendo esta frecuencia de envío la más conveniente desde una perspectiva de equilibrio entre los costes de transporte y la flexibilidad ante la demanda. La realización de este trabajo demuestra la verdadera complejidad que presenta la cadena de suministro; de hecho, algunas de las fases tratadas solo han sido vistas de forma general, y el desarrollo más específico de estos sería suficiente para llevar a cabo otros trabajos. En cualquier caso, esto solo resalta la importancia estratégica que el diseño de una correcta cadena de suministro implica para la empresa. [Resumo] A xestión da cadea de subministración é un aspecto de gran importancia para calquera empresa, sendo unha fonte de ventaxa competitiva e atopándose en constante innovación ante os cambios da industria. Non obstante, para poder estudala máis en detalle e coñecer os últimos avances neste ámbito, resulta conveniente ter una primeira aproximación mediante o análise da cadea de aprovisionamento tradicional. Para adquirir unha base de coñecemento de forma práctica, o presente traballo de fin de grao expón o deseño da cadea de subministración dunha nova empresa de moda, desenvolvendo cada un dos seus puntos para coñecer mellor como é o proceso de maneira interna. Como parte dos obxectivos específicos atópanse a proposta dun novo negocio, a procura e selección de provedores de acordo ás necesidades da compañía e unha estimación da demanda e unha planificación que permita desenvolver as tarefas de distribución da forma máis eficiente posible. En canto á metodoloxía, para a selección dos provedores, faise de forma previa á procura destes unha definición de criterios baixo os que avalialos e seleccionar a un deles en concordancia coas preferencias da compañía. Para a obtención da demanda, tómase como referencia a outra empresa española de tamaño similar mediante a consulta dos seus ingresos no SABI (Sistema de Análise de Balances Ibéricos) e o prezo media dos seus produtos. Por último, propóñense unha serie de escenarios con distintas frecuencias de distribución a fin de determinar que estratexia pode resultar máis eficiente. O resultado disto é unha empresa de moda con venda en liña a países da Unión Europea e distribución física a unha serie de tendas situadas en España, Portugal, Francia e Italia. A planificación está deseñada para dúas tempadas e a estratexia de distribución está baseada nunha frecuencia de envío de dúas semanas, sendo esta frecuencia a máis conveniente desde unha perspectiva de equilibrio entre os custos de transporte e a flexibilidade #ante a demanda. A realización deste traballo demostra a verdadeira complexidade que presenta a cadea de subministración; de feito, algunhas das fases tratadas só foron vistas de forma xeral, e o desenvolvemento máis específico destes sería suficiente para levar a cabo outros traballos. En calquera caso, isto só resalta a importancia estratéxica que o deseño dunha correcta cadea de subministración implica para a empresa. [Abstract] Supply chain management is an aspect of great importance for any company, as a source of competitive advantage and being in constant innovation in the face of changes in the industry. However, in order to be able to study it in more detail and learn about the latest advances in this field, it is convenient to have a first approach by analysing the traditional supply chain. In order to acquire a knowledge base in a practical way, this final degree project proposes the design of the supply chain of a new fashion company, developing each of its points in order to better understand the process internally. As part of the specific objectives are the proposal of a new business, the search and selection of suppliers according to the needs of the company and an estimation of the demand and a planning that allows to develop the distribution tasks in the most efficient way possible. With regards to the methodology, for the selection of suppliers, prior to its search, a definition is made of criteria under which to evaluate them and select one of them in accordance with the company's preferences. In order to obtain the demand, another Spanish company of similar size is taken as a reference by consulting its income in the SABI (Iberian Balance Sheet Analysis System) and the average price of its products. Finally, a series of scenarios with different distribution frequencies are proposed in order to determine which strategy may be more efficient. The result of this is a fashion company with online sales to EU countries and physical distribution to a number of shops located in Spain, Portugal, France and Italy. The planning is designed for two seasons and the distribution strategy is based on a two-week delivery frequency, this frequency being the most convenient from the perspective of keeping a balance between transport costs and flexibility in the face of demand. The development of this project demonstrates the true complexity of the supply chain; in fact, some of the phases discussed have only been seen in a general way, and the more specific development of these would be enough for further work to be carried out. In any case, this only highlights the strategic importance that the design of a correct supply chain implies for the company. Traballo fin de grao (UDC.FHD). Xestión Industrial da Moda. Curso 2021/2022

El objetivo de este artículo es identificar el comportamiento del sistema de gestión de inventario, basado en el control del stock de medicamentos para las droguerías de farma online, situadas en la ciudad de barranquilla, para ello identificamos las principales características del problema que presentan los inventarios de las droguerías, en este escrito encontrarás los procesos que afectan a un normal funcionamiento de un sistema de gestión de inventario, a su vez conceptos vinculados a ingeniería, logística y Producción De igual forma encontrarás algunos efectos que sufre un sistema de gestión de inventarios y como afecta esto al usuario final. Este artículo se elabora con la intención de informar sobre los fenómenos que se presentan a nivel organizacional de los inventarios. The objective of this article is to identify the behavior of the inventory management system, based on the control of the stock of medicines for farma online drugstores, located in the city of Barranquilla, for this we identify the main characteristics of the problem presented by the inventories of the drugstores, in this writing you will find the processes that affect a normal operation of an inventory management system, in turn concepts linked to engineering, logistics and Production Similarly you will find some effects suffered by an inventory management system and how this affects the end user. This article is elaborated with the intention of informing the phenomena that occur at the organizational level of inventories.