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The objective of this work is to develop and test a set of general guidelines for choosing parameters to be used in the state-of-the-art actuator line method (ALM) for modeling wind turbine blades in computational fluid dynamics (CFD). The actuator line method is being increasingly used for the computation of wake interactions in large wind farms in which fully blade-resolving simulations are expensive and require complicated rotating meshes. The focus is on actuator line behavior using fairly isotropic grids of low aspect ratio typically used for large-eddy simulation (LES). Forces predicted along the actuator lines need to be projected onto the flow field as body forces, and this is commonly accomplished using a volumetric projection. In this study, particular attention is given to the spanwise distribution of the radius of this projection. A new method is proposed where the projection radius varies along the blade span following an elliptic distribution. The proposed guidelines for actuator line parameters are applied to the National Renewable Energy Laboratory's (NREL's) Phase VI rotor and the NREL 5-MW turbine. Results obtained are compared with available data and the blade-element code XTURB-PSU. It is found that the new criterion for the projection radius leads to improved prediction of blade tip loads for both blade designs. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Se desmiente que, debido a la globalización, los negocios funcionan igual en todo el mundo. Se destacan los errores cometidos por empresas como el minorista estadounidense Walmart, cuya penetración inicial en mercados internacionales fue problemática. Se asevera que estas empresas superaron los retos que enfrentaron con la adaptación a contextos locales, la agregación de sus operaciones para aprovechar de economías de escala y el arbitraje entre países para obtener los mejores precios.

El artículo examina el impacto de la globalización y que el mundo no está tan interconectado como se creía. Aunque la globalización ha integrado a la gente y a los países, datos revelan que el mundo apenas se ha integrado una fracción más que creíamos. Un ejemplo de este fenómeno es que entre 2003-2005, sólo un 10% de la capital corporativa fue invertida externamente.