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This paper studies, through 17 case studies, which were the socioeconomic features of the provincial administrators of the Spanish Royal tobacco Monopoly, at the time of its transition from a tax-farming scheme to a bureaucratic one. Considering the wide range of situations that this brief prospect lets to make out, we may realize besides how those provincial administrators generally were small businessmen who acted from within intricate social networks, in which the financial, administrative and political activities intertwined., Este artículo estudia a través de 17 casos concretos de administradores provinciales de la Renta del tabaco, cuáles eran las características socioeconómicas de estos cuadros medios del monopolio tabaquero en el momento de transición del modelo de arrendamientos y subarrendamientos al de administración directa. Dentro de la variedad de situaciones que esta breve cata permite vislumbrar, en todo caso se advierte cómo los administradores provinciales eran por lo general pequeños negociantes enmarcados en intrincadas redes sociales en las que se confundían las actividades financieras con las administrativas y políticas

El monopolio real del tabaco fue decretado sólo para la Corona de Castilla en 1636. Debido a su reconocida eficacia, los gobernantes españoles intentaron implantarlo allá donde fuese políticamente posible. Después de la guerra de Sucesión, fue establecido en la Corona de Aragón, ya que estos territorios perdieron entonces su régimen foral de autonomía. Como las provincias vascas y Navarra consiguieron conservar su régimen foral, el Gobierno español no pudo someter allí el régimen general del estanco tabaquero y tuvo que contentarse con negociar soluciones que no perjudicasen al estanco general. Finalmente, en el contexto de las reformas borbónicas en América, la Renta del Tabaco fue gradualmente introducida en todos los territorios de las Indias españolas. The Spanish Crown’s Tobacco Tax Monopoly vas decreed only for the kingdom of Castile in 1936. Due to its acknowledged performance. Spanish rulers tried to set it up wherever politically possible. After the War of Succession, it was established in the kingdoms of Aragon, so those kingdoms lost their political autonomy. Basque provinces and Navarre succeeded to preserve their special political status, and the Spanish Government could not put into service the general Tobacco Tax Monopoly there and had to negotiate solutions in order to not damage the general Monopoly. Finally, in the context of the Bourbonic reforms in America, the Tobacco Tax Monopoly was gradually introduced in every territory of the Spanish Indies.

p. 155-157 La historia resulta de probada utilidad para transmitir conocimientos acerca de lo humano, y esta ha sido la metodología docente escogida por el profesor Salvador Rus para ayudar a sus alumnos de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de León a reflexionar sobre la naturaleza del éxito y el fracaso de las empresas familiares. Las treinta y siete brevísimas semblanzas que nos presenta el autor en este libro tienen ese propósito deliberado. Rus las fue publicando en una newsletter de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, de ahí la brevedad de todas ellas y la posibilidad de leerlas sueltas o sin ningún orden. SI