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Barcelona has a large number of apartment buildings built throughout the twentieth century, whose sizes exceed the current needs and possibilities of its inhabitants. The new variants in lifestyles, combined with housing high prices, require other sizes and forms of organization. The transformation of existing typologies to respond to current demand would facilitate intelligent reuse of the Modern housing heritage of the city. In the Modern Movement there were formulated, typological proposals of housing with satellite segregated rooms that made possible the adaptation to the variable needs that covered social requirements beyond the traditional family nucleus, incorporating spaces to rent, to welcome a relative or set up an office. This paper proposes rescuing design project strategies, based on these lessons that architectural modernity offered on minimal housing—with shared spaces and equipped independent rooms—and applies them to built-in housing stock by Catalan architect Francesc Mitjans in Barcelona. The objective is to establish criteria for channeling the adaptation of these buildings for their reuse, preserving the organizational, spatial and material values of their architecture, and ensure that the existing typologies do not fall into obsolescence, are not transformed and segregated without criteria and speculatively, as it is beginning to happen in Barcelona, and that residential use is not expelled from the city centre., Peer Reviewed, Postprint (published version)

La presente investigación pretende utilizar las herramientas Fintech como medio para lograr un proyecto basado en brindar a las personas una plataforma online la cual permite de manera integral, ágil y oportuna, realizar la compra de sus productos para su remodelación o adecuación de interiores. Lo anterior basados en una propuesta de integralidad y asesoría para la compra de acuerdo a su presupuesto de cada persona, This Project pretend to use Fintech tools as a way to create an online platform that provides people with a comprehensive, agile and timely manner informatión and options to find and chose products for their interior remodeling of ther homes. This based on a proposal for comprehensive advice, design and execution on the same platform.

La presente investigación pretende utilizar las herramientas Fintech como medio para lograr un proyecto basado en brindar a las personas una plataforma online la cual permite de manera integral, ágil y oportuna, realizar la compra de sus productos para su remodelación o adecuación de interiores. Lo anterior basados en una propuesta de integralidad y asesoría para la compra de acuerdo a su presupuesto de cada persona, This Project pretend to use Fintech tools as a way to create an online platform that provides people with a comprehensive, agile and timely manner informatión and options to find and chose products for their interior remodeling of ther homes. This based on a proposal for comprehensive advice, design and execution on the same platform.

Finalista, Postprint (author's final draft)

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Sel·leccionat, Postprint (author's final draft)

[ES] Tradicionalmente en España, la vivienda siempre se ha considerado un bien duradero que preferiblemente se ha optado por la propiedad del mismo, vinculado al casi inevitable crédito hipotecario concedido por una entidad financiera. No obstante, la vivienda para uso habitual, dirigida principalmente a las familias, puede presentarse además en régimen de alquiler o cesión. La sociedad española siempre vio muchos factores que acabaron por rechazar una vivienda en régimen de alquiler, sobretodo durante la etapa expansiva 1994-2008 cuando era habitual oír que aquello de alquilar una vivienda es tirar el dinero. No obstante, de forma paradójica, cuando en Europa el mercado de la vivienda de alquiler es algo habitual, en España siempre ha tenido esa connotación negativa, fruto de la inseguridad ofrecida al arrendador y la poca oferta disponible. Es a partir del ciclo recesivo de la economía española 2009-act. cuando se ve desde otra perspectiva mucho más positivael mercado del alquiler. La falta de crédito que ofrecen bancos y cajas, unido a una precariedad laboral creciente, no permite la concesión de préstamos ante tal nivel de riesgo asumido por parte de los prestamistas. De este modo, el mercado del alquiler de viviendas se ve necesariamente incrementado de forma paulatina, tanto en oferta de viviendas disponibles como demanda por las mismas. Por otra parte, el arrendamiento de viviendas supone una válvula de escape al gran stock de viviendas en el mercado de venta, teniendo ahora mismo viviendas suficientes para cubrir la demanda de los próximos 20 años. Y es que la rentabilidad de los pisos en régimen de alquiler superó el 4% en marzo de 2012, suponiendo el dato más alto desde 2005, cuando la burbuja inmobiliaria estaba en pleno auge. De modo que para cualquier economía doméstica, es momento de realizar valoraciones claras respecto la oferta disponible a corto, medio y largo plazo. Aprovechando la gran oportunidad de negocio que representa esta nueva tendencia, l

[ES] Tradicionalmente en España, la vivienda siempre se ha considerado un bien duradero que preferiblemente se ha optado por la propiedad del mismo, vinculado al casi inevitable crédito hipotecario concedido por una entidad financiera. No obstante, la vivienda para uso habitual, dirigida principalmente a las familias, puede presentarse además en régimen de alquiler o cesión. La sociedad española siempre vio muchos factores que acabaron por rechazar una vivienda en régimen de alquiler, sobretodo durante la etapa expansiva 1994-2008 cuando era habitual oír que aquello de alquilar una vivienda es tirar el dinero. No obstante, de forma paradójica, cuando en Europa el mercado de la vivienda de alquiler es algo habitual, en España siempre ha tenido esa connotación negativa, fruto de la inseguridad ofrecida al arrendador y la poca oferta disponible. Es a partir del ciclo recesivo de la economía española 2009-act. cuando se ve desde otra perspectiva mucho más positivael mercado del alquiler. La falta de crédito que ofrecen bancos y cajas, unido a una precariedad laboral creciente, no permite la concesión de préstamos ante tal nivel de riesgo asumido por parte de los prestamistas. De este modo, el mercado del alquiler de viviendas se ve necesariamente incrementado de forma paulatina, tanto en oferta de viviendas disponibles como demanda por las mismas. Por otra parte, el arrendamiento de viviendas supone una válvula de escape al gran stock de viviendas en el mercado de venta, teniendo ahora mismo viviendas suficientes para cubrir la demanda de los próximos 20 años. Y es que la rentabilidad de los pisos en régimen de alquiler superó el 4% en marzo de 2012, suponiendo el dato más alto desde 2005, cuando la burbuja inmobiliaria estaba en pleno auge. De modo que para cualquier economía doméstica, es momento de realizar valoraciones claras respecto la oferta disponible a corto, medio y largo plazo. Aprovechando la gran oportunidad de negocio que representa esta nueva tendencia, l

[ES] Tradicionalmente en España, la vivienda siempre se ha considerado un bien duradero que preferiblemente se ha optado por la propiedad del mismo, vinculado al casi inevitable crédito hipotecario concedido por una entidad financiera. No obstante, la vivienda para uso habitual, dirigida principalmente a las familias, puede presentarse además en régimen de alquiler o cesión. La sociedad española siempre vio muchos factores que acabaron por rechazar una vivienda en régimen de alquiler, sobretodo durante la etapa expansiva 1994-2008 cuando era habitual oír que aquello de alquilar una vivienda es tirar el dinero. No obstante, de forma paradójica, cuando en Europa el mercado de la vivienda de alquiler es algo habitual, en España siempre ha tenido esa connotación negativa, fruto de la inseguridad ofrecida al arrendador y la poca oferta disponible. Es a partir del ciclo recesivo de la economía española 2009-act. cuando se ve desde otra perspectiva mucho más positivael mercado del alquiler. La falta de crédito que ofrecen bancos y cajas, unido a una precariedad laboral creciente, no permite la concesión de préstamos ante tal nivel de riesgo asumido por parte de los prestamistas. De este modo, el mercado del alquiler de viviendas se ve necesariamente incrementado de forma paulatina, tanto en oferta de viviendas disponibles como demanda por las mismas. Por otra parte, el arrendamiento de viviendas supone una válvula de escape al gran stock de viviendas en el mercado de venta, teniendo ahora mismo viviendas suficientes para cubrir la demanda de los próximos 20 años. Y es que la rentabilidad de los pisos en régimen de alquiler superó el 4% en marzo de 2012, suponiendo el dato más alto desde 2005, cuando la burbuja inmobiliaria estaba en pleno auge. De modo que para cualquier economía doméstica, es momento de realizar valoraciones claras respecto la oferta disponible a corto, medio y largo plazo. Aprovechando la gran oportunidad de negocio que representa esta nueva tendencia, l

[ES] En el presente trabajo vamos a estudiar la viabilidad de un proyecto de promoción inmobiliaria. La viabilidad de tal proyecto exige un estudio exhaustivo debido a la enorme inversión que conlleva, incluso en las de menor tamaño y al largo ciclo de maduración entorno a los 18 meses. Partiremos de un estudio a nivel macroeconómico, ya que las tendencias económicas afectan directamente a los precios de los inmuebles, ritmos de venta, así como la mayor o menor facilidad de acceso a la financiación ajena, imprescindible para este tipo de proyectos. Posteriormente realizaremos un estudio de mercado en la población seleccionada, con el objetivo de analizar la demanda existente. Igualmente analizaremos la oferta de inmuebles en dicha población, intentando establecer sus ritmos de ventas, que tipos de inmuebles son los que se están vendido, etc. Con este análisis de la oferta y demanda existente, obtendremos unos resultados que serán la base para definir las características de la promoción más conveniente a desarrollar. Del solar seleccionado, definiremos, teniendo en cuenta su forma, edificabilidad, restricciones y las conclusiones del estudio de mercado, cuántas viviendas podremos edificar y si se construirán o no sótanos para plazas de garaje, trasteros y locales comerciales. Definida la promoción a desarrollar realizaremos el estudio de viabilidad, comenzando con la planificación temporal de su duración. Para ello, se descompondrá en actividades, con las cuales será más fácil de medir los tiempos para hallar la duración total de la misma y que actividades serán más o menos críticas. Seguidamente, elaboraremos la planificación económica de la promoción, calculando todos los costes inherentes a la misma. Para el cálculo de dichos costes, se establecerán en algunos casos hipótesis para su simplificación. También realizaremos la planificación financiera necesaria, cuestión clave para el desarrollo de cualquier promoción inmobiliaria. Por último, aplicaremos una serie de

[ES] En el presente trabajo vamos a estudiar la viabilidad de un proyecto de promoción inmobiliaria. La viabilidad de tal proyecto exige un estudio exhaustivo debido a la enorme inversión que conlleva, incluso en las de menor tamaño y al largo ciclo de maduración entorno a los 18 meses. Partiremos de un estudio a nivel macroeconómico, ya que las tendencias económicas afectan directamente a los precios de los inmuebles, ritmos de venta, así como la mayor o menor facilidad de acceso a la financiación ajena, imprescindible para este tipo de proyectos. Posteriormente realizaremos un estudio de mercado en la población seleccionada, con el objetivo de analizar la demanda existente. Igualmente analizaremos la oferta de inmuebles en dicha población, intentando establecer sus ritmos de ventas, que tipos de inmuebles son los que se están vendido, etc. Con este análisis de la oferta y demanda existente, obtendremos unos resultados que serán la base para definir las características de la promoción más conveniente a desarrollar. Del solar seleccionado, definiremos, teniendo en cuenta su forma, edificabilidad, restricciones y las conclusiones del estudio de mercado, cuántas viviendas podremos edificar y si se construirán o no sótanos para plazas de garaje, trasteros y locales comerciales. Definida la promoción a desarrollar realizaremos el estudio de viabilidad, comenzando con la planificación temporal de su duración. Para ello, se descompondrá en actividades, con las cuales será más fácil de medir los tiempos para hallar la duración total de la misma y que actividades serán más o menos críticas. Seguidamente, elaboraremos la planificación económica de la promoción, calculando todos los costes inherentes a la misma. Para el cálculo de dichos costes, se establecerán en algunos casos hipótesis para su simplificación. También realizaremos la planificación financiera necesaria, cuestión clave para el desarrollo de cualquier promoción inmobiliaria. Por último, aplicaremos una serie de

[ES] En el presente trabajo vamos a estudiar la viabilidad de un proyecto de promoción inmobiliaria. La viabilidad de tal proyecto exige un estudio exhaustivo debido a la enorme inversión que conlleva, incluso en las de menor tamaño y al largo ciclo de maduración entorno a los 18 meses. Partiremos de un estudio a nivel macroeconómico, ya que las tendencias económicas afectan directamente a los precios de los inmuebles, ritmos de venta, así como la mayor o menor facilidad de acceso a la financiación ajena, imprescindible para este tipo de proyectos. Posteriormente realizaremos un estudio de mercado en la población seleccionada, con el objetivo de analizar la demanda existente. Igualmente analizaremos la oferta de inmuebles en dicha población, intentando establecer sus ritmos de ventas, que tipos de inmuebles son los que se están vendido, etc. Con este análisis de la oferta y demanda existente, obtendremos unos resultados que serán la base para definir las características de la promoción más conveniente a desarrollar. Del solar seleccionado, definiremos, teniendo en cuenta su forma, edificabilidad, restricciones y las conclusiones del estudio de mercado, cuántas viviendas podremos edificar y si se construirán o no sótanos para plazas de garaje, trasteros y locales comerciales. Definida la promoción a desarrollar realizaremos el estudio de viabilidad, comenzando con la planificación temporal de su duración. Para ello, se descompondrá en actividades, con las cuales será más fácil de medir los tiempos para hallar la duración total de la misma y que actividades serán más o menos críticas. Seguidamente, elaboraremos la planificación económica de la promoción, calculando todos los costes inherentes a la misma. Para el cálculo de dichos costes, se establecerán en algunos casos hipótesis para su simplificación. También realizaremos la planificación financiera necesaria, cuestión clave para el desarrollo de cualquier promoción inmobiliaria. Por último, aplicaremos una serie de

[ES] En el presente trabajo vamos a estudiar la viabilidad de un proyecto de promoción inmobiliaria. La viabilidad de tal proyecto exige un estudio exhaustivo debido a la enorme inversión que conlleva, incluso en las de menor tamaño y al largo ciclo de maduración entorno a los 18 meses. Partiremos de un estudio a nivel macroeconómico, ya que las tendencias económicas afectan directamente a los precios de los inmuebles, ritmos de venta, así como la mayor o menor facilidad de acceso a la financiación ajena, imprescindible para este tipo de proyectos. Posteriormente realizaremos un estudio de mercado en la población seleccionada, con el objetivo de analizar la demanda existente. Igualmente analizaremos la oferta de inmuebles en dicha población, intentando establecer sus ritmos de ventas, que tipos de inmuebles son los que se están vendido, etc. Con este análisis de la oferta y demanda existente, obtendremos unos resultados que serán la base para definir las características de la promoción más conveniente a desarrollar. Del solar seleccionado, definiremos, teniendo en cuenta su forma, edificabilidad, restricciones y las conclusiones del estudio de mercado, cuántas viviendas podremos edificar y si se construirán o no sótanos para plazas de garaje, trasteros y locales comerciales. Definida la promoción a desarrollar realizaremos el estudio de viabilidad, comenzando con la planificación temporal de su duración. Para ello, se descompondrá en actividades, con las cuales será más fácil de medir los tiempos para hallar la duración total de la misma y que actividades serán más o menos críticas. Seguidamente, elaboraremos la planificación económica de la promoción, calculando todos los costes inherentes a la misma. Para el cálculo de dichos costes, se establecerán en algunos casos hipótesis para su simplificación. También realizaremos la planificación financiera necesaria, cuestión clave para el desarrollo de cualquier promoción inmobiliaria. Por último, aplicaremos una serie de

[ES] En el presente trabajo vamos a estudiar la viabilidad de un proyecto de promoción inmobiliaria. La viabilidad de tal proyecto exige un estudio exhaustivo debido a la enorme inversión que conlleva, incluso en las de menor tamaño y al largo ciclo de maduración entorno a los 18 meses. Partiremos de un estudio a nivel macroeconómico, ya que las tendencias económicas afectan directamente a los precios de los inmuebles, ritmos de venta, así como la mayor o menor facilidad de acceso a la financiación ajena, imprescindible para este tipo de proyectos. Posteriormente realizaremos un estudio de mercado en la población seleccionada, con el objetivo de analizar la demanda existente. Igualmente analizaremos la oferta de inmuebles en dicha población, intentando establecer sus ritmos de ventas, que tipos de inmuebles son los que se están vendido, etc. Con este análisis de la oferta y demanda existente, obtendremos unos resultados que serán la base para definir las características de la promoción más conveniente a desarrollar. Del solar seleccionado, definiremos, teniendo en cuenta su forma, edificabilidad, restricciones y las conclusiones del estudio de mercado, cuántas viviendas podremos edificar y si se construirán o no sótanos para plazas de garaje, trasteros y locales comerciales. Definida la promoción a desarrollar realizaremos el estudio de viabilidad, comenzando con la planificación temporal de su duración. Para ello, se descompondrá en actividades, con las cuales será más fácil de medir los tiempos para hallar la duración total de la misma y que actividades serán más o menos críticas. Seguidamente, elaboraremos la planificación económica de la promoción, calculando todos los costes inherentes a la misma. Para el cálculo de dichos costes, se establecerán en algunos casos hipótesis para su simplificación. También realizaremos la planificación financiera necesaria, cuestión clave para el desarrollo de cualquier promoción inmobiliaria. Por último, aplicaremos una serie de

El objeto del proyecto, es la obtención de una autorización y/o licencia de obras para la ejecución de la reforma. Las obras solicitadas se ejecutarán en un establecimiento, distribuido en planta baja, 5 plantas piso, planta ático y cubierta. Cabe mencionar que estas obras se realizaran únicamente en las plantas piso del edificio, donde se ubican los apartamentos turísticos, al objeto de modernizar sus interiores e instalaciones (básicamente cambio de suelos, revestimientos, aseos y cocinas), manteniendo la misma superficie existente para cada apartamento y número total de estos. Una vez realizadas estas obras de “modernización” de dichos apartamentos, se procederá a presentar un proyecto de obras que recoja la totalidad de la actividad, donde se reflejaran los medios contraincendios, sectorización y evacuación de todas las zonas, ajustándose, a la actual normativa de prevención de incendios, dado que se trata de una actividad consolidada y legalizada desde 1974 (fecha de construcción del edificio destinado a Residencial Público, Apartamentos Turísticos), con calificación Turística Favorable). Todo ello al objeto de regularizar administrativamente el establecimiento.

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