Search

У роботі розглядається діяльність телекомпанії Euronews як найважливішого елемента інформаційно-комунікаційного простору Єдиної Європи. З точки зору впливу на європейський інтеграційний процес аналізуються структурно-організаційний і функціональний рівні діяльності Euronews, пріоритети зовнішньої інформаційної експансії, мовна політика. Оцінюються перспективи й політичні наслідки переходу компанії до «глокального» формату в умовах поширення дезінтеграційних настроїв. Європейська інтеграція, мабуть, уперше в історії масштабних інтеграційних проектів показала, що економічна та політична взаємодія навіть тих держав, що знаходяться в тісних партнерських відносинах, потребує інформаційної підтримки. Для європейських громадян ЗМІ є основним джерелом отримання інформації інтеграційної тематики, ресурсу формування загального порядку денного та джерела затвердження європейської ідентичності. Засоби масової інформації Єдиної Європи зіткнулися з завданням пошуку оптимальної моделі функціонування в інформаційному полі, що багатократно випереджає державні кордони та сфери впливу національних медіа. Залежність між політичною та інформаційною сферою тут вперше набула не декларативно-теоретичного характеру, а реального наповнення (і Brexit тут є хоча і найбільш очевидним, але не єдиним прикладом). Найвагоміші принципи комунікативної інтеграції Європи проявилися під час створення та розвитку телеканалу Euronews - унікальної медіаструктури світового інформаційного ландшафту. Досвід функціонування Euronews свідчить, що в європейській медіасистемі існує проблема меж зростання впливу на інтеграційні процеси. У світі досі не створено моделей взаємодії ЗМІ держав-учасниць інтеграційних об’єднань, які гарантували б гармонізацію національних інтересів. Водночас компанія Euronews впоралася із завданням ознайомлення міжнародної громадськості з нагальними проблемами регіонів Єдиної Європи, донесення до гетерогенної аудиторії спільного порядку денного, роз’яснення світової громадськості основних напрямів і принципів діяльності органів управління інтеграцією. The research deals with the activities of Euronews television as an essential element of information-communication space of a United Europe. In terms of impact on the European integration process the paper analyzes the structural and organizational and functional levels of Euronews, priorities of foreign informational expansion, language policy. The prospects and political consequences of the company’s transition to a «glocal» format are assessed in the context of disintegration moods extension. For the first time in the history of large-scale integration projects, European integration has shown that economic and political interaction, even in close partnerships, requires information support. For European citizens, the media is the main source of information on integration topics, a resource for generalizing the general agenda, and a source of affirmation of European identity. The media of the United Europe were faced with the task of finding the optimal model of functioning in the information field, which is far ahead of national borders and spheres of influence of national media. For the first time, the relationship between the political and information spheres has not acquired a declarative-theoretical character, but a real filling (and Brexit is the most obvious but not the only example here). The most important principles of communicative integration of Europe were manifested during the creation and development of Euronews, a unique media structure of the world information landscape. Experience in the functioning of Euronews shows that there is a problem in the European media system with the limits of growing influence on integration processes. No media interaction models have yet been created in the world by member states of integration associations, which would guarantee the harmonization of national interests. At the same time, Euronews coped with the task of familiarizing the international community with the urgent problems of the united Europe regions, communicating to the heterogeneous audience a common agenda, explaining to the world public the main directions and principles of the activities of the Integration Management Authorities.

The paper deals with analysis of approaches to estimate the social impact as a long term result of social investments. Nowadays public sector faces the unprecedented decrease of financing as a result of economic contraction. In the light of great budget limitations, state leaders and heads of the private sector pay much attention to evaluation of the real return, cost, which will created in financial resources allocation to solve social problems. It objectively increases the interest in development of the current methodology to evaluate social value. Theoretical contradictory and methodological complexity to determine social value causes the necessity to form generalized recommendations, which may be used by the third sector representatives. From the viewpoint of social service sphere regulation, the encouraging of the private capital inflows at the governmental and local levels, and at the level of separate organizations and social enterprises, there is a problem to find active tools to measure social value. That is why understanding and regulating of this wider value become more important as for state and so for private sectors. The main goal of the paper is analysis of contradictions and needs which provoke to estimate the long term impact of social programs, to allocate the common principles of social impact estimation. According to the highlighted goals the authors used the methods as follows: logical generalisations and scientific abstraction; system and cross-section analysis. The authors analysed the main needs and barriers which connect with the developing of the general standards of social impact assessment. The authors systematised the main methods to estimate the social effectiveness, summarised the main principles of social impact assessment which could be implemented by the companies from the social sector. The results of analysis showed to the need to harmonise the systems of social impact assessment with the companies strategy and mission. In addition it should take to account during the developing of management system., Статья посвящена исследованию подходов к оценке социального влияния как долгосрочного результата социальных инвестиций. Основной целью исследования является анализ и обобщение противоречий и потребностей, обусловливающие оценки долгосрочного влияния социальных программ, определения общих принципов оценки социального воздействия. В работе согласно поставленных задач использованы такие методы исследования, как: методы логического обобщения и научной абстракции, системно-структурный анализ. Проанализированы потребности и сложности, связанные с разработкой общих стандартов оценки социального воздействия. Систематизированы методы оценки социальной эффективности, обобщены принципы оценки социального воздействия, которые могут быть приняты как общие для организаций социального сектора. Результаты исследования свидетельствуют о необходимости согласования систем измерения социального воздействия стратегии и миссией организации, сочетая это с разработкой системы управления., Стаття присвячена дослідженню підходів до оцінювання соціального впливу як довгострокового результату соціальних інвестицій. Основною метою дослідження є аналіз та узагальнення суперечностей та потреб, що зумовлюють оцінювання довгострокового впливу соціальних програм, визначення спільних принципів оцінювання соціального впливу. У роботі відповідно до поставлених завдань використано такі методи дослідження, як методи логічного узагальнення та наукової абстракції; системно-структурний аналіз. Проаналізовано потреби та складності, що пов’язані з розробленням загальних стандартів оцінювання соціального впливу. Систематизовано методи оцінювання соціальної ефективності, узагальнено принципи оцінювання соціального впливу, що можуть бути прийняті як спільні для організацій соціального сектору. Результати дослідження свідчать про необхідність узгодження систем вимірювання соціального впливу зі стратегією та місією організації, поєднуючи це з розробкою системи управління.

The paper included the most important results of the sections’ discussions. The most crucial social problems are highlighted because they influence the socio-political landscape of the Ural region. These scientific results are associated with the difficulties and prospects of implementing national projects into mechanisms of the regional and municipal governance. These materials allow us to formulate proposals of the Ural sociological school scientists to improve the effectiveness of national projects in the Russian Federation. В публикации отражены ключевые результаты работы научных секций конференции, выделен круг наиболее важных социальных проблем, определяющих общественно-политический ландшафт публичного управления в Уральском регионе и сопрягающихся с трудностями и перспективами реализации национальных проектов на региональном и муниципальном уровнях управления. Эти материалы позволяют сформулировать предложения ученых Уральской социологической школы по повышению эффективности реализации национальных проектов в субъектах РФ с учетом тесного взаимодействия власти, бизнеса и научного социологического сообщества.

The article describes the problems and contradictions related to employment of University graduates in the field of training “State and municipal management”. Also, the article highlights the most priority for students skills and abilities acquired by them in the framework of the educational program, which, in their opinion, can be useful in the profession of a public servant. В статье рассмотрены проблемы и противоречия, связанные с трудоустройством выпускников вузов по направлению подготовки «Государственное и муниципальное управление». Также в статье выделены наиболее приоритетные для студентов навыки и умения, приобретаемые ими в рамках образовательной программы, которые, по их мнению, смогут пригодиться в профессии государственного служащего.

Tesis Univ. Granada. Departamento de Sociología. Leída el 15 de diciembre del 2010

У статті розглянуто історичні підходи до вивчення неформальної економіки танеформальної зайнятості. У поняття «неформальний сектор» включено діяльністьгосподарських агентів, які не вписуються в установлені інституційні правила абознаходяться поза інституційним захистом. Розглянуто ряд гіпотез щодо функціонування неформальної економіки, а саме: неформальну економіку пов’язано з відсталістю країни, з характеристикою економічної периферії або із притулком для тих, хто не може легально працевлаштуватись., The article deals with main scientific approaches to the study of the problems of transitive economy, shows the current state of economic activity, its dynamics and characteristics of informal sector of economic activity from the viewpoint of the methodology of institutional analysis. However, this understanding is too inclusive and vague, and certain activities that could be included by that definition are not considered part of the informal economy. The informal economy also does not include there productive or care economy, which is made up of un paid domestic work and care activities. Un paid domestic workand care activities do not contribute to that, and as a result, are not a part of the informal economy.That is to say informal practices are rooted in the gap of the laws and unwritten norms of behavior. It is shown that deeper the gap, as well as the weaker the mechanism of enforcement for obeying the law, since more abundant informal practices are. Similarly, informal practices do not just rooted in the laws and social norms, but being massive, inevitably lead to the «destruction of the supports», namely inducing the conscious correction of laws and unintentional modification of social norms of society. They are inseparable. It is more noticeable in Ukraine than else where. Designations of Ukrainian reality in the Western studies – a hybrid economy, organized disorganization, competitiveauthoritarianism – reflect the complexity of the given object. It is proved that the relation of formal and informal regulation has at least three grades.Informal practices may: displace the formal rules, replacing them; occupy space free of formal regulation; break «not the letter but the spirit of the law», using a legal instrument as a tool to achieve informal arrangements. We have come to the conclusion that the Formal and Informal exist separately, while using the term «sector». But as soon as we enter into a discussion about the bureaucraticand non-bureaucratic management, then we notice the continuity of formal and informal orders. Since in the given article the general vector of studies of the informal economy is shifting from the structural to the institutional direction., В статье рассмотрены исторические подходы к изучению неформальной экономики и неформальной занятости. В понятие «неформальный сектор» следует новленные институциональные правила или находятся вне институциональной защиты. Рассматриваются ряд гипотез о функционировании неформальной экономики. Вовлеченность в неформальную экономику связана с отсталостью страны, с характеристикой экономической периферии или с убежищем для тех, кто не может легально трудоустроиться.

(Excerto) This e-book presents a selection of the research papers presented at the 5th European Communication Research and Education Association (ECREA) Conference in Lisbon, November, 2015. The book reflects the work of researchers within the Organisational and Strategic Communication (OSC) Section of ECREA from different backgrounds and higher education institutions in Europe and highlights the diverse professional and scientific interests of the Section. At the 5th ECREA Conference, the OSC Section selected almost 50 papers from the 90 submitted abstracts, which were organized into two specialist panels (“Government Public Relations in Europe: Critical Perspectives” and “Inconsistences Organizational Communication”), eight parallel sessions and one poster session. Those papers selected for Lisbon 2015 made a valuable contribution to key contemporary communications debates and issues. The peer reviewed papers presented in this volume share findings and “state of the art” critical reflections, which address the core objective of the Organisational and Strategic Communication Section of ECREA. They also continue the tradition of the promoting scientific knowledge in our broad and diverse field of research, which has been central to Section’s raison d’être since its creation in 2006.