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Polarization has become one of today’s leading political phenomena. Several empirical studies show that the increase in polarization is a common phenomenon after a financial crisis. In this article, we will delve into the relationship between political polarization and the perception of the family and general economic situation in Spain. The results show that, when evaluating close questions, such as the perception of the family economic situation, citizens give opinions linked to their level of income -an economic variable. However, in abstract questions such as the evaluation of the general economic situation in Spain, the ideological orientation of citizens is the most influential variable. This alignment indicates that Spaniards assume an ideological approach rather than a purely economic one and, therefore, more susceptible to the polarizing influence of elite discourse and journalistic coverage., La polarización se ha convertido en uno de los fenómenos políticos protagonistas de la actualidad. Diversos estudios empíricos demuestran que el aumento de la polarización es un fenómeno habitual tras una crisis de carácter financiera. En este artículo, se ahondará en la relación entre la polarización política y la percepción de la situación económica familiar y general en España. Los resultados muestran que, al evaluar cuestiones cercanas, como la percepción de la situación económica familiar, los ciudadanos emiten opiniones vinculadas a su nivel de ingresos –una variable económica. Sin embargo, en cuestiones abstractas como la evaluación de la situación económica general de España, la orientación ideológica de los ciudadanos es la variable más influyente. Este alineamiento indica que los españoles asumen un enfoque ideológico en lugar de uno puramente económico y, por lo tanto, más susceptible de influencia polarizadora del discurso de las élites y la cobertura periodística.

The decline of the news business model for print newspapers in many Western countries and the digital disruption caused by the Internet have influenced the rise of digital-born news media. These new media are different from legacy brands in terms of business models, distribution strategies, corporate organisation, and editorial priorities. It would be expected that the different nature of both legacy and digital-born news media has driven to two types of significantly different audiences. This article aims to analyse whether there are significant differences between the users of these two types of media, by comparing the online audiences of five European countries’ (United Kingdom, Germany, France, Spain, and Italy) legacy and digital-born media brands in 2015 and 2019. The article will focus on four aspects: demographic and socioeconomics profiles (sex, age, income and level of education); interest in news; payment for online news; and media trust.

The decline of the news business model for print newspapers in many Western countries and the digital disruption caused by the Internet have influenced the rise of digital-born news media. These new media are different from legacy brands in terms of business models, distribution strategies, corporate organisation, and editorial priorities. It would be expected that the different nature of both legacy and digital-born news media has driven to two types of significantly different audiences. This article aims to analyse whether there are significant differences between the users of these two types of media, by comparing the online audiences of five European countries’ (United Kingdom, Germany, France, Spain, and Italy) legacy and digital-born media brands in 2015 and 2019. The article will focus on four aspects: demographic and socioeconomics profiles (sex, age, income and level of education); interest in news; payment for online news; and media trust.

Internet ha propiciat el naixement de nous canals d’informació alternatius als suports tradicionals, que han alterat els hàbits de consum i han generat una oferta informativa sense precedents. En aquest nou escenari, cal preguntar-se si l’opinió pública ha canviat la relació entre confiança i mitjans de comunicació. Basada en grups de discussió i una enquesta a 2.104 espanyols, aquesta investigació demostra que hi ha una relació entre el grau de confiança percebut i les preferències de consum informatiu. En concret, aquells que s’informen per canals tradicionals mostren més confiança que els que ho fan (sobretot joves) a través de canals alternatius com els mitjans socials o els mitjans nadius digitals. D’altra banda, aquest article exposa que el valor percebut de les marques periodístiques tradicionals pel que fa als mitjans nadius digitals és modest en termes de confiança, tot i que se segueixen preferint per estar informats d’assumptes complexos i importants.PARAULES CLAU: periodisme, confiança, marques periodístiques tradicionals, mitjans nadius digitals, mitjans socials, audiències., The Internet has led to the emergence of new channels of information forming alternatives to traditional media brands, which have changed consumer habits and generated an unprecedented information supply. In this new scenario, some questions have arisen about the relationship between trust and the media. Based on focus groups and a survey of 2,104 people at Spain, this research shows there is a relationship between the degree of perceived trust and the preferences of information consumption. In particular, those who get information from traditional channels show greater trust than those who do through alternative channels such as social media or digital-native media (especially young people). This paper also concludes that the perceived value of traditional journalistic brands with respect to digital-native media is modest in terms oftrust, although people still prefer the legacy media when informing themselves about complex and important issues.KEYWORDS: journalism, trust, traditional media brands, digital-native media, social media, audience., Internet ha propiciado el nacimiento de nuevos canales de información alternativos a los tradicionales soportes, que han alterado los hábitos de consumo y han generado una oferta informativa sin precedentes. En este nuevo escenario, cabe preguntarse si la opinión pública ha cambiado la relación entre confianza y medios de comunicación. Basada en grupos de discusión y una encuesta a 2.104 españoles, esta investigación demuestra que existe una relación entre el grado de confianza percibido y las preferencias de consumo informativo. En concreto, aquellos que se informan por canales tradicionales muestran mayor confianza que los que lo hacen (sobre todo jóvenes) a través de canales alternativos como los medios sociales o los medios nativos digitales. Asimismo, este artículo expone que el valor percibido de las marcas periodísticas tradicionales respecto a los medios nativos digitales es modesto en términos de confianza, si bien se siguen prefiriendo para estar informados de asuntos complejos e importantes.PALABRAS CLAVE: periodismo, confianza, marcas periodísticas tradicionales, medios nativos digitales, medios sociales, audiencias.

Media firms recently started to work as brands and to promote branding or systematic activities to strengthen their brand images in their audiences. Because of the intangible nature of media products and their new consumption patterns, media brand management success requires a long term engagement from all corporate actors: owners, managers, consumers and other stakeholders. From all of them, audience integration in building and managing media brand is the main challenge. Strategic management of media brand must not forget the quality of the product itself, but it has to achieve consumers affinity to the brand ́s own identity and has to be open to participation and co-creation of the media brand. This article outlines a strategic media brand management, focusing on audiences as an essential requirement to build sustainable and long term brand equity. Firstly we shall analyze brand concept from marketing theories and, secondly, we shall study the main theoretical approaches in brand management research in media communication. Finally, we shall suggest four specific criteria for an audience-centered media brand management: participation, personalization, personal identity and social symbol, Las empresas de comunicación han comenzado a comportarse como marcas y promover el branding o sistematización de actividades dirigidas a la audiencia para fortalecer su imagen de marca. Por la naturaleza intangible de los productos informativos y los nuevos modos de consumo, el éxito en la gestión de la marca requiere un compromiso corporativo duradero de los implicados: propietarios, gestores, consumidores y otros stakeholders. De ellos, la integración de las audiencias en la construcción de la marca periodística supone el mayor reto. Sin olvidar la calidad del producto, la gestión estratégica de la marca debe propiciar una relación con los consumidores coherente con su identidad y abierta a que éstos participen y cocreen la marca periodística. Basada en un análisis de la bibliografía, este artículo propone una gestión estratégica centrada en las audiencias, como requisito para generar un capital de marca sostenible. Primero se analiza el concepto de marca desde las teorías del marketing, para posteriormente estudiar los principales enfoques teóricos de la investigación sobre la gestión de marcas en el sector de la comunicación. Por último, se proponen cuatro criterios para orientar la gestión de la marca centrada en la audiencia: participación, personalización, identidad personal y símbolo social.