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Im vorliegenden Projekt haben wir eine systematische Analyse der kantonalen Platzierungspolitiken und -praktiken in den 26 Kantonen von 1970 bis 2018 durchgeführt. Dabei stand die Frage im Zentrum, wie sich die Platzierungspolitiken charakterisieren lassen und wie sie sich entwickelt haben. Zudem haben wir die Frage gestellt, welche Faktoren zur Erklärung der unterschiedlichen Platzierungspolitiken beitragen, und inwiefern diese Unterschiede die Platzierungsentscheidungen beeinflussen. Unsere Analyse zeigt, dass sich die Policy-Regime in drei Typen einteilen lassen. Das «kommunale Modell mit konventioneller Finanzierung», das «kantonale Modell mit kommunaler Finanzierung» und das «kantonale Modell mit professionalisierter Behörde». Während zu Beginn des Untersuchungszeitraums die meisten Kantone dem Typ «kommunales Modell mit konventioneller Finanzierung» zugeordnet werden konnten, fällt die Mehrheit der Kantone am Ende des Untersuchungszeitraum dem Typ «kantonales Modell mit kommunaler Finanzierung» zu. Unsere Ergebnisse zeigen, dass dabei vor allem das KESR eine stark harmonisierende Wirkung auf die kantonalen Policy-Regime hatte. Weitere harmonisierende Faktoren sind die Sprache und wenn die Kantone gleichzeitig im Vorstand der SODK oder KOKES vertreten sind. Bezüglich der Auswirkungen unterschiedlicher Policy-Regime finden wir Hinweise darauf, dass die Zuständigkeit für die Finanzierung eine Rolle bei den Platzierungsentscheidungen im zivilrechtlichen Kindesschutz spielen kann.

The Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) has commissioned the Institute of Public Administration (IDHEAP) of the University of Lausanne and the Department of Political Science of the University of Zurich to conduct an evaluation of NGO certification labels for the International Cooperation Strategy 2025-2028. The aim of the evaluation is to determine which certifications meet the eligibility conditions required by the SDC for programme funding. The evaluation process involved a comparative analysis of two selected certifications, Ehrenkodex and Zewo, and an evaluation of their usefulness for the SDC through a meta-evaluation process. The meta-evaluation consisted of three dimensions: the requirements for certification, the organization of the certification process, and the transparency of the certification process. The results of the meta-evaluation indicated that Zewo is the best option due to its expertise and methodological approach in the certification of NGOs. However, Ehrenkodex also proved to be a valid contender, offering a certificate of quality that addresses many needs of the SDC. Both certifications consider similar topics in their respective criteria, but there are differences in the type of documents required for certification and the certification methodology used. Zewo is more explicit in its descriptions and verification procedures, while Ehrenkodex's definition of neutrality could be more explicitly clarified. Regarding the organization of the certification process, both labels showed similarities, with the main difference being the level of financial resources. Both foundations compensate for additional costs through additional financial sources or subsidies, but while Zewo has more resources, Ehrenkodex relies more on voluntary work. This could impact the validity and reliability of the certification process in exceptional circumstances, but it is also a strong sign of the foundation's motivation and involvement in the certification

Dieses Faktenblatt fasst die wichtigsten Ergebnisse des Schlussberichts «Evaluation der kantonalen Aktionsprogramme für die Jahre 2017 bis 2020» [1] zusammen und präsentiert zwölf Empfehlungen zur Weiterentwicklung der kantonalen Aktionsprogramme (KAP). Die Evaluation hat aufgezeigt, dass die KAP bei den Kantonen in wesentlichem Umfang gesundheitsfördernde Aktivitäten in den zwei Themenfeldern Ernährung und Bewegung sowie psychische Gesundheit ausgerichtet auf die beiden Zielgruppen Kinder und Jugendliche sowie ältere Menschen auslösen konnten. Die Ausweitung hinsichtlich der Themenfelder und Zielgruppen hat sich bewährt. Neben den finanziellen Leistungen erbringt Gesundheitsförderung Schweiz materielle Leistungen zur Steuerung und Unterstützung der KAP in den Kantonen, die von den kantonalen Partnerinnen und Partnern geschätzt werden. Die Empfehlungen thematisieren aber bezüglich der inhaltlichen Ausrichtung, der Berichterstattung, der dezentralen Organisationsstrukturen sowie der finanziellen und materiellen Leistungen Klärungsbedarfe und Verbesserungsmöglichkeiten.

Die Stiftung Gesundheitsförderung Schweiz (GFCH) verfolgt mit den kantonalen Aktionsprogrammen (KAP) die Absicht, in Zusammenarbeit mit den Kantonen die Gesundheit der Schweizer Bevölkerung zu fördern. Während die KAP zu Programmbeginn 2007 auf die Themen Ernährung und Bewegung bei Kindern und Jugendlichen gerichtet waren, hat sich der Fokus 2017 um das Themenfeld psychische Gesundheit einerseits und um die Zielgruppe ältere Menschen erweitert. Den Kantonen bot sich dadurch die Möglichkeit, diese Themenfelder und Zielgruppen mit vier KAP-Modulen abzudecken. Im Jahre 2020 beteiligten sich lediglich zwei Kantonen nicht an den KAP, während 18 Kantone alle KAP-Module umsetzten. Der Fokus der Evaluation liegt auf der Analyse der Umsetzung und Wirkung der KAP und auf den damit in Zusammenhang stehenden Massnahmen von GFCH. Die Evaluation ist primär formativ aus-gerichtet, indem die Evaluationserkenntnisse eine Verbesserung der Umsetzung der KAP fördern und deren Steuerung unterstützen sollen. In Ergänzung dazu soll die Evaluation aber auch summative Funktionen erfüllen, namentlich indem sie Befunde erarbeitet, inwiefern die KAP das Engagement der Kantone in der Gesundheitsförderung stärken. Die Evaluation befasste sich mit insgesamt zehn Evaluationsfragen zum Engagement und den Tätigkei-ten der Kantone, zu den Finanzen, zu den Leistungen von GFCH sowie zur Zielerreichung. Zur Bear-beitung dieser Fragestellung realisierte die Evaluation zehn Evaluationsbausteinen, in deren Rahmen Analysen aus verschiedenen Perspektiven (Kantone, Umsetzungspartner, Interessengruppen, Fach-kreise sowie GFCH) und mit vielfältigen Methoden und Verfahren (Dokumentenanalyse, Sekundärda-tenanalyse, Befragungen, Interviews, Gruppendiskussionen) umgesetzt wurden. Die Evaluation wurde im Zeitraum 2018 bis 2021 durchgeführt. Die Evaluation hat aufgezeigt, dass die KAP bei den Kantonen in wesentlichem Umfang gesundheits-fördernde Aktivitäten in den Themenfeldern Ernährung & Bewegung und psychische Ges

Questo foglio d’informazione riassume i principali risultati del rapporto finale «Valutazione dei programmi d’azione cantonali per il quadriennio 2017-2020» [1] e presenta dodici raccomandazioni per l’ulteriore sviluppo di tali programmi (PAC). La valutazione ha messo in luce il fatto che i PAC hanno contribuito, in maniera considerevole, ad innescare attività di promozione della salute nei cantoni nelle due aree tematiche Alimentazione e attività fisica e Salute psichica e con una particolare attenzione per i due gruppi target bambine/i e adolescenti e persone anziane. L’espansione in termini di campi tematici e gruppi target si è rivelata un successo. Oltre al sostegno finanziario, Promozione Salute Svizzera fornisce anche prestazioni materiali finalizzate a gestire e sostenere i PAC nei cantoni, che sono state apprezzate dai partner cantonali. Tuttavia, le raccomandazioni evidenziano la necessità di chiarimenti e le possibilità di miglioramento per quanto riguarda l’orientamento dei contenuti, la rendicontazione, le strutture organizzative decentralizzate e le prestazioni finanziarie e materiali.

Cette feuille d’information résume les principaux résultats du rapport final «Évaluation des programmes d’action cantonaux pour les années 2017 à 2020» [1] et présente douze recommandations pour continuer à développer les programmes d’action cantonaux (PAC). L’évaluation a montré que les PAC avaient permis dans une large mesure d’amorcer dans les cantons, des activités favorables à la santé dans les deux champs thématiques Alimentation et activité physique et Santé psychique axés sur les groupes cibles des enfants et adolescent-e-s et des personnes âgées. L’élargissement des champs thématiques et des groupes cibles a porté ses fruits. Outre les prestations financières, Promotion Santé Suisse fournit des prestations matérielles destinées à piloter et soutenir les PAC dans les cantons, qui sont appréciées par les partenaires cantonaux. Les recommandations portent sur les besoins de clarification et les possibilités d’amélioration en ce qui concerne l’orientation du contenu, l’établissement des rapports, les structures organisationnelles décentralisées ainsi que les prestations financières et matérielles.