Search

Robert Roe, 1944-2016 F.R.H. Zijlstra, Gedrag & Organisatie, volume 29, June 2016, nr. 2, pp. 102-105 In this obituary, the life and work of Robert Roe (1944-2016) are remembered. Robert Roe was a passionate and analytical organizational psychologist, who influenced many scholars and practitioners in the Netherlands and abroad with his work on personnel selection, activity research, and the use of the time concept in organizational research.

De samenleving wordt steeds complexer, en aan het verrichten van arbeid worden steeds hogere eisen gesteld. Dit heeft als gevolg dat een steeds groter wordende groep mensen niet meer in staat is om te participeren in reguliere arbeid. Dit lijkt in tegenspraak met de bedoelingen van recente wetgeving, zoals de Participatiewet. Deze wet heeft namelijk als uitgangspunt dat iedereen die over enig arbeidsvermogen beschikt, regulier dient te werken. Dit leidt ertoe dat werknemers in de Sociale Werkvoorziening met een (geschat) arbeidsvermogen van meer dan 30% regulier geplaatst moeten worden. Het leidt er ook toe dat de beoordelingscriteria om voor een volledige Wajong-uitkering in aanmerking te komen aanmerkelijk aangescherpt worden. Het gevolg is dat deze groep met (beperkte) arbeidsmogelijkheden zich op de reguliere arbeidsmarkt moet begeven. Om voor de doelgroep van mensen die niet zelfstandig in staat zijn om het minimuminkomen te verdienen, de kansen op de reguliere arbeidsmarkt te vergroten, hebben werkgevers en overheid afgesproken dat zij in de komende tien jaar 125.000 extra banen (100.000 door het reguliere bedrijfsleven en 25.000 door de rijksoverheid) zullen creeren. Als werkgevers en overheid er niet in slagen om dit aantal te realiseren, zal de Quotumwet in werking treden. De vraag of deze maatregelen effectief zullen zijn, wordt bepaald door de vraag wat de reele kansen op de arbeidsmarkt zijn voor mensen die nu aangewezen zijn op een beschermde werkplek (Sociale Werkvoorziening) of met een uitkering thuis zitten.

An alternative approach for work redesign: experiences with the method ‘Inclusive Redesign of Work Processes’ (Dutch abbreviation: IHW) An alternative approach for work redesign: experiences with the method ‘Inclusive Redesign of Work Processes’ (Dutch abbreviation: IHW) This article introduces an alternative approach to work redesign: the method ‘Inclusive Redesign of Work Processes’ (Dutch abbreviation: IHW-method), aimed to make it possible to participate in the labour market for people with a large distance to the labour market. The IHW-method is based on an analysis and redesign of work processes which subsequently allows organizing work processes in such a way that jobs can be created for people with limited capabilities. The underlying principle is task differentiation from the perspective of worker’s capabilities, allowing organizations to make optimal use of all the existing work capacity and talent in the labour market. This article presents the underlying ideas and background for the development of the method IHW. The redesign principles of the method IHW and the first experiences with this method in a healthcare organization are discussed. The method turned out to be effective for the creation of suitable work for a large group of people with disabilities in this organization.

Sustainable employability in older workers, work as value Sustainable employability in older workers, work as value Gedrag & Organisatie, volume 24, November 2011, nr. 4, pp. 341-355.Because of demographic trends and social and societal developments sustainable employability is an important issue. As the workforce is ageing and workers will be asked to work longer in particular at the end of their careers, and as older workers have increased risks of health problems, much attention is paid to the older worker.This article joins a number of recent definitions of sustainable employability where the value aspect of work is emphasized: work must add value for the organization as well as for the employee to be sustainable.In recent history work and the valuation of work changed considerably. In this article recent developments in work and work models will be addressed briefly and work as a valuable domain of life will be discussed in relation to sustainable employability and the capability approach of Amartya Sen.

'Na gedane arbeid is het goed rusten': het is logisch dat we na een periode van hard werken tijd en rust nodig hebben om te herstellen. Bij arbeid gaat het vaak om dagelijks terugkerende inspanningen, die op zich niet schadelijk hoeven te zijn. Doordat ze echter regelmatig terugkeren, kan dit na verloop van tijd stressreacties oproepen. Of dit het geval zal zijn, hangt onder andere af van de mogelijkheden tot herstel tijdens en vooral ná het werk. Herstel kan worden omschreven als 'het proces om de door inspanning geactiveerde psychofysiologische systemen weer te doen terugkeren naar hun uitgangsniveau' (cf. Meijman & Mulder, 1998). Een verhoogde hartslag en bloeddruk kunnen bijvoorbeeld een adaptieve reactie op hoge werkdruk zijn voor de duur van de inspanning. Als de taakeis verdwenen is, en de werknemer ervaart geen werkdruk meer, dan zullen de hartslag en bloeddruk weer terugkeren naar hun normale waarden bij voldoende herstel. Dit proces wordt ook wel homeostatische regulatie genoemd. Wanneer de hersteltijd echter onvoldoende is en zich een nieuwe, veeleisende situatie voordoet, zal een tweede beroep op deze systemen worden gedaan. De werknemer moet daardoor extra inspanning leveren met een nog hogere hartslag en bloeddruk tot gevolg. Dat deze verhoogde psychofysiologische reacties op hun beurt weer hogere eisen stellen aan het herstel, behoeft geen betoog. Aldus kan een cumulatief proces op gang komen, waarbij het psychofysiologische systeem de norm steeds verder moet aanpassen om iedere keer de vereiste inspanning te kunnen leveren. Deze aanpassing wordt door McEwen (1998) allostatische regulatie genoemd. Werkstress bevordert aanpassing, maar langdurige, terugkerende inspanning zonder adequaat herstel leidt tot allostatische belasting met mogelijk chronische stressreacties als extreme vermoeidheid, depressie en slaapklachten tot gevolg. Op deze wijze is het 'na gedane arbeid slecht rusten'.