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Este trabajo desarrolla la idea según la cual los conceptos internacionales sobre lo cultural mueven dos ideas poderosas, que están íntimamente vinculadas, pero que tienden a segregarse y a rehusar escucharse entre sí, o a hacerlo menos de lo que debieran. Se trata de las vertientes políticas y económicas de la cultura, en particular sus manifestaciones relativas a la ciudadanía y la producción artística ¿Es factible que esa dicotomía redimensione su capacidad de diálogo incorporando la cultura de la paz y la gestión cultural?; ¿son compatibles la sensibilización en derechos y la excitación mercadotécnica? Para responder se divide en dos partes, la primera trata las relaciones entre paz, cultura y política, y entre guerra, conflictos y derechos, con el fin de presentar una visión cultural de la cultura de la paz. La segunda habla de la administración cultural, en términos de gestión, gobernabilidad y agenda., According the international concepts of the culture exist two powerful ideas, which are closely linked, but tend to refuse to hear each other. They are the political and economic aspects of culture, and in particular, their relating to citizenship and artistic production. Is feasible this dichotomy to resize their capacity for dialogue incorporating the culture of peace and cultural management? Rights awareness and the marketing excitement are compatible? To answer the questions this work is organized in two parts. First, in order to present an idea of the culture of peace, the article finds two relationships between peace, culture and politics, and war, conflict and rights. Second, speak of cultural administration, in terms of management, governance and agenda.

En un momento en que se cuestionan en nuestro país tanto la eficacia como las funciones de las entidades locales y de muchos organismos de la administración pública, la figura de los observatorios es de las más puestas en duda. Sin embargo hablamos de estructuras que poseen altos niveles de eficacia en relación a los costes y objetivos. Su utilidad es de una evidencia que asombra la incomprensión de la misma., At a time when both the effectiveness and the functions of local authorities and many public administration departments are being called into question in Spain, the institution of the cultural observatory is one of the most contentious. Nevertheless, such organisations are highly efficient in terms of costs and objectives. Their usefulness is so evident that it is astounding it should be doubted.

El autor hace una amplia presentación del proyecto PlanetaCádiz desgranando las distintas alternativas propuestas en este nuevo modelo de gestión cultural y sus particulares características, plenamente diseñadas para una ciudad con la particular casuística de la capital gaditana., The author provides a comprehensive presentation of the PlanetaCádiz project, elaborating in detail on the various alternatives proposed in this new model of cultural management and its particular characteristics, designed specifically for the case of the capital city of Cadiz province.

Este artículo tiene como objeto realizar una aproximación en torno al papel y la naturaleza de los observatorios culturales en un escenario de futuro. Tal escenario se caracteriza por la complejidad que caracteriza las relaciones entre cultura y desarrollo (humano y ambientalmente sostenible), el carácter micro, múltiple, emergente e intangible de muchos de los impactos que nos interesa evaluar determina un reto decisivo para la planificación cultural. La perspectiva de análisis de la economía de la cultura será nuestra principal herramienta a tal fin., The aim of this article is to conduct a preliminary examination of the role and nature of cultural observatories in a future scenario. Such a scenario is characterised by the complexity that distinguishes the relationship between culture and (human and environmentally sustainable) development, and the micro-, multiple, emerging and intangible nature of many of the impacts we are interested in assessing involves a decisive challenge for cultural planning. To this end, the main tool used is the analytical perspective of cultural economics.

El autor hace una amplia presentación del proyecto PlanetaCádiz desgranando las distintas alternativas propuestas en este nuevo modelo de gestión cultural y sus particulares características, plenamente diseñadas para una ciudad con la particular casuística de la capital gaditana., The author provides a comprehensive presentation of the PlanetaCádiz project, elaborating in detail on the various alternatives proposed in this new model of cultural management and its particular characteristics, designed specifically for the case of the capital city of Cadiz province.

La creación de un Observatorio Iberoamericano de cultura es algo que se viene persiguiendo desde hace tiempo, y que hasta la fecha no ha dado los resultados esperados. La atomización de instituciones, la complejidad de los sistemas de búsqueda, la movilidad de los funcionarios en organismos nacionales e internacionales son algunos de los factores que dificultan su puesta en marcha. El esfuerzo actual debe aprovechar los aprendizajes llevados hasta la fecha y ser capaz de responder a los nuevos retos y las nuevas miradas que están siendo implementadas por los países. Se dejan esbozadas algunas ideas sobre este nuevo rumbo para la creación de un Observatorio Iberoamericano de Cultura., The creation of an Ibero-American Cultural Observatory is a goal that has been pursued for some time, but the expected results have not yet been achieved. The fragmentation of institutions, the complexity of search systems and the mobility of staff in national and international organisations are some of the factors that have impeded its creation. Present efforts should leverage the lessons acquired to date and be aimed at responding to new challenges and the new approaches that countries are implementing. Here, an outline is given of some ideas on this new direction for the creation of an Ibero-American Observatory of Culture.

Este artículo tiene como objeto realizar una aproximación en torno al papel y la naturaleza de los observatorios culturales en un escenario de futuro. Tal escenario se caracteriza por la complejidad que caracteriza las relaciones entre cultura y desarrollo (humano y ambientalmente sostenible), el carácter micro, múltiple, emergente e intangible de muchos de los impactos que nos interesa evaluar determina un reto decisivo para la planificación cultural. La perspectiva de análisis de la economía de la cultura será nuestra principal herramienta a tal fin., The aim of this article is to conduct a preliminary examination of the role and nature of cultural observatories in a future scenario. Such a scenario is characterised by the complexity that distinguishes the relationship between culture and (human and environmentally sustainable) development, and the micro-, multiple, emerging and intangible nature of many of the impacts we are interested in assessing involves a decisive challenge for cultural planning. To this end, the main tool used is the analytical perspective of cultural economics.

Este trabajo desarrolla la idea según la cual los conceptos internacionales sobre lo cultural mueven dos ideas poderosas, que están íntimamente vinculadas, pero que tienden a segregarse y a rehusar escucharse entre sí, o a hacerlo menos de lo que debieran. Se trata de las vertientes políticas y económicas de la cultura, en particular sus manifestaciones relativas a la ciudadanía y la producción artística ¿Es factible que esa dicotomía redimensione su capacidad de diálogo incorporando la cultura de la paz y la gestión cultural?; ¿son compatibles la sensibilización en derechos y la excitación mercadotécnica? Para responder se divide en dos partes, la primera trata las relaciones entre paz, cultura y política, y entre guerra, conflictos y derechos, con el fin de presentar una visión cultural de la cultura de la paz. La segunda habla de la administración cultural, en términos de gestión, gobernabilidad y agenda., According the international concepts of the culture exist two powerful ideas, which are closely linked, but tend to refuse to hear each other. They are the political and economic aspects of culture, and in particular, their relating to citizenship and artistic production. Is feasible this dichotomy to resize their capacity for dialogue incorporating the culture of peace and cultural management? Rights awareness and the marketing excitement are compatible? To answer the questions this work is organized in two parts. First, in order to present an idea of the culture of peace, the article finds two relationships between peace, culture and politics, and war, conflict and rights. Second, speak of cultural administration, in terms of management, governance and agenda.

Plantea el autor una reflexión a propósito del estado actual de las políticas de gestión cultural a partir de la situación presente, analizando las, a su juicio, fallas del sistema y los errores cometidos tomando a la cultura como excusa y no como objetivo último., The author provides a reflection on the current state of cultural management policies nowadays, analysing what are in his view the failures of the system and the mistakes committed by taking culture as an excuse rather than the ultimate goal.

Plantea el autor una reflexión a propósito del estado actual de las políticas de gestión cultural a partir de la situación presente, analizando las, a su juicio, fallas del sistema y los errores cometidos tomando a la cultura como excusa y no como objetivo último., The author provides a reflection on the current state of cultural management policies nowadays, analysing what are in his view the failures of the system and the mistakes committed by taking culture as an excuse rather than the ultimate goal.

Esta crónica pretende resumir algunos de los más importantes acontecimientos culturales que se han producido en Euskadi en el periodo septiembre 2011-septiembre 2012., The aim of this chronicle is to summarise some of the most important cultural events that took place in the Basque Country between September 2011 and September 2012

Esta crónica pretende resumir algunos de los más importantes acontecimientos culturales que se han producido en Euskadi en el periodo septiembre 2011-septiembre 2012., The aim of this chronicle is to summarise some of the most important cultural events that took place in the Basque Country between September 2011 and September 2012

Tras una necesaria reflexión teórica a propósito de la vinculación entre política, gestión cultural y estrategias de definición, el autor pasa revista, de manera sucinta, a los diferentes planes puestos en marcha desde la Consejería de Cultura de Andalucía en los últimos veinticinco años., Following a necessary theoretical reflection on the relationship between politics, cultural management and strategy definition, the author provides a succinct review of the various plans implemented by the Ministry of Culture of Andalusia in the last twenty-five years.

Recogen las páginas que siguen las experiencias puestas en marcha por la Asociación de Amigos del Libro y las Bibliotecas Luis de Eguílaz de Sanlúcar de Barrameda (Cádiz) en pro del impulso a la cultura y a la lectura. Se detienen sus autores en dos de sus proyectos más ambiciosos las revistas Las Piletas y Gárgoris., These pages recount the initiatives taken by the ‘Luis de Eguílaz’ Association of Friends of Books and Libraries, based in Sanlúcar de Barrameda (Cádiz), to promote culture and reading. The authors focus on two of the most ambitious projects, the journals Las Piletas and Gárgoris.

Recogen las páginas que siguen las experiencias puestas en marcha por la Asociación de Amigos del Libro y las Bibliotecas Luis de Eguílaz de Sanlúcar de Barrameda (Cádiz) en pro del impulso a la cultura y a la lectura. Se detienen sus autores en dos de sus proyectos más ambiciosos las revistas Las Piletas y Gárgoris., These pages recount the initiatives taken by the ‘Luis de Eguílaz’ Association of Friends of Books and Libraries, based in Sanlúcar de Barrameda (Cádiz), to promote culture and reading. The authors focus on two of the most ambitious projects, the journals Las Piletas and Gárgoris.

Tras una necesaria reflexión teórica a propósito de la vinculación entre política, gestión cultural y estrategias de definición, el autor pasa revista, de manera sucinta, a los diferentes planes puestos en marcha desde la Consejería de Cultura de Andalucía en los últimos veinticinco años., Following a necessary theoretical reflection on the relationship between politics, cultural management and strategy definition, the author provides a succinct review of the various plans implemented by the Ministry of Culture of Andalusia in the last twenty-five years.

Llama el autor de este artículo a la reflexión sobre como un evento cultural, en este caso, la Bienal de flamenco, incide sobre la sociedad que la organiza. Para ello, analiza, en primer lugar, la génesis del proyecto para, a continuación, ponderar su impacto, desde varios puntos de vista: social, económico, cultural, etc., en el territorio que lo acoge., Flame the author of this article to reflect on as a cultural event, in this case, the Biennial of Flamenco, affects society that organizes. It analyzes, first, the genesis of the project, then weigh their impact, from several points of view: social, economic, and cultural in the territory where it is located.

En las páginas que siguen, se presenta un amplio resumen sobre un curso de verano celebrado en la Universidad de Cádiz este mismo año. En este curso, se pidió a los numerosos ponentes una reflexión, desde sus distintos enfoques profesionales, sobre el impacto que, sobre una ciudad como Cádiz, puede llegar a tener un magno evento de las características del Bicentenario de la Constitución de 1812.

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Andalucía Barroca es un ambicioso proyecto cultural que ha venido desarrollándose desde el año 2007 hasta el 2010, presentándose su última publicación el pasado mes de noviembre en Valladolid. En él se iniciaron una serie de empresas por toda la comunidad autónoma que proponían la revisión del conocimiento sobre el barroco andaluz y su puesta en valor. Por ello se organizaron cinco exposiciones temporales en distintas capitales de Andalucía, una muestra dedicada a “La Roldana” y otra itinerante con ocho sedes distintas que recorrió las principales ciudades barrocas andaluzas. Por otra parte, importantes especialistas de la Edad Moderna se dieron cita en un Congreso Internacional que se celebró en la ciudad de Antequera, que junto a las Jornadas Europeas de Difusión de Patrimonio, diferentes coloquios, un ciclo de conciertos de órgano y una pluralidad de restauraciones de bienes muebles e inmuebles completaron el programa del proyecto Andalucía Barroca. Sin duda alguna, la Junta de Andalucía, a través de su Consejería de Cultura, quiso rendir un merecido homenaje a D. Antonio Bonet Correa, Director de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando de Madrid, por sus valiosas aportaciones sobre la cultura andaluza en general y el barroco en particular., Baroque Andalusia is an ambitious cultural project that has developed since 2007 through 2010, presenting its latest publication last November in Valladolid. It started a number of companies throughout the autonomous region which proposed the revision of knowledge about the Andalusian Baroque its value. It is therefore organized five exhibitions in various capitals of Andalusia, an exhibition dedicated to “The Pulley” and another traveling with eight different venues which toured major cities Andalusian Baroque. In addition, leading experts of the modern age gathered at an international congress held in the city of Antequera, who along with the annual European Heritage Broadcasting, various symposia, a series of organ concerts and a plurality of restoration of movable and immovable property of the project completed the program Andalusian Baroque. Undoubtedly, the Junta de Andalucía, through its Ministry of Culture, wanted to pay tribute to D. Antonio Bonet Correa, Director of the Real Academia de Bellas Artes de San Fernando in Madrid, for their valuable insights into the general culture and Andalusian Baroque in particular.

Dentro del I Curso de experto de gestión cultural, se presenta este trabajo de investigación centrado en el análisis del papel desempeñado por el Centro de interpretación La Caleta (Cádiz) en el ámbito de la gestión cultural., Within the First Course of cultural management expert, we present this research work focused on analyzing the role of the Interpretation Centre La Caleta (Cádiz) in the field of cultural management.

En España, los gobiernos autonómicos, una vez asumidas las competencias en Cultura, comenzaron a crear las estructuras administrativas correspondientes para su gestión. En el campo de las políticas culturales, la participación de la ciudadanía es, junto con el fomento de la creación, uno de los retos más importantes en la actualidad.

En Espana, los gobiernos autonomicos, una vez asumidas las competencias en Cultura, comenzaron a crear las estructuras administrativas correspondientes para su gestion. En el campo de las politicas culturales, la participacion de la ciudadania es, junto con el fomento de la creacion, uno de los retos mas importantes en la actualidad.

Partiendo de las definiciones establecidas de los términos plan, planificar y cultura, así como de la evolución histórica de este último concepto, el autor bucea en la historia de la planificación cultural española retrotrayéndose al siglo XVIII y aclara la diferencia entre educación e instrucción y su relación constante a lo largo de la historia con lo entendido en cada momento por el vocablo cultura, para centrarse, finalmente, en los periodos de la Segunda República, el franquismo y la democracia hasta 1990.

En este artículo se presentan condensados los dos últimos años de trabajo que han servido para dar un viraje a la gestión de la Universidad Popular Municipal de Jaén, mediante el cual, ha dejado de ser una entidad condenada a su desaparición y se ha convertido en un organismo vivo referente de la formación no reglada que abandera y cataliza buena parte de la actividad cultural de la ciudad de Jaén.

Experiencia de fundraising cultural consistente en la recopilación de libros procedentes de las editoriales de diferentes instituciones locales, la constitución de un programa de venta de libros denominado LibrOcasión y la donación del dinero recaudado, en este caso a asociaciones de enfermos, o de familiares de enfermos.

Partiendo de las definiciones establecidas de los términos plan, planificar y cultura, así como de la evolución histórica de este último concepto, el autor bucea en la historia de la planificación cultural española retrotrayéndose al siglo XVIII y aclara la diferencia entre educación e instrucción y su relación constante a lo largo de la historia con lo entendido en cada momento por el vocablo cultura, para centrarse, finalmente, en los periodos de la Segunda República, el franquismo y la democracia hasta 1990.

Sobre la importancia e interés para los gestores culturales de la realización de estudios sobre los hábitos y demandas culturales, así como sus consultas. Estas herramientas ofrecen numerosa información que ayudarán, siempre que se vayan actualizando periódicamente, a poner en marcha apuestas culturales acordes a la evolución de las tendencias detectadas en dichos análisis sociológicos.

Independientemente del juicio que merezca, es un hecho que la cultura se ha convertido en un bien circulante, en algo que ocupa espacios en el mercado, por lo que interesa a las empresas, y que es objeto de promoción por parte de las instituciones. Hay una creciente demanda popular de cultura que es un dato político de la mayor importancia y esa demanda, independientemente de que sea autónoma o inducida, es uno de los factores, aunque no el único, que explica el interés de los poderes públicos por aparecer, tan frecuentemente como puedan, en el escenario.