1. La gestion des associations
- Author
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Corinne Vercher-Chaptal, Olivier Maurel, Philippe Eynaud, Julien Bernet, Centre d'Economie de l'Université Paris Nord (CEPN), Université Paris 13 (UP13)-Université Sorbonne Paris Cité (USPC)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Groupe de Recherche en Gestion des Organisations (GREGOR), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-IAE Paris - Sorbonne Business School, Centre de Géologie de l'Ingénieur (CGI), MINES ParisTech - École nationale supérieure des mines de Paris, Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL), Vercher-Chaptal, Corinne, Editions Erès - collection Sociologie Economique, IAE Paris - Sorbonne Business School, and Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Sorbonne Paris Cité (USPC)-Université Paris 13 (UP13)
- Subjects
[SHS.SOCIO]Humanities and Social Sciences/Sociology ,gouvernance ,JEL: L - Industrial Organization/L.L3 - Nonprofit Organizations and Public Enterprise ,association ,Economie Sociale et Solidaire ,Innovation sociale ,Associations ,Gestion ,JEL: M - Business Administration and Business Economics • Marketing • Accounting • Personnel Economics/M.M0 - General ,JEL: A - General Economics and Teaching/A.A1 - General Economics/A.A1.A13 - Relation of Economics to Social Values ,JEL: L - Industrial Organization/L.L3 - Nonprofit Organizations and Public Enterprise/L.L3.L31 - Nonprofit Institutions • NGOs • Social Entrepreneurship ,économie Sociale et solidaire ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration - Abstract
National audience; Dans le prolongement de La gouvernance des associations (érès), cet ouvrage ouvre un espace de réflexion et de débat plus que nécessaire étant donné l’ampleur des mutations que connaissent les associations. A partir d’études de cas approfondies menées dans différents milieux, il révèle les limites d’une gestion formelle héritée de la gestion d’entreprise. En effet, le rôle des associations dans la société invite à s’interroger sur la production de sens et donc autant sur le pourquoi que sur le comment.Les auteurs plaident pour une gestion plurielle des associations dont les caractéristiques ne sont ni celles du service public, ni celles du secteur marchand. Ils proposent trois clés d’entrée pour l’orienter : le projet, l’organisation et l’action. Cette grille de lecture de la vie associative ouvre des voies possibles pour comprendre, agir et mettre en cohérence son fonctionnement avec les valeurs du projet associatif.Au-delà des associations, les questions posées par les auteurs renvoient au périmètre plus large de l’économie sociale et solidaire.
- Published
- 2016