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The aim of this work is to analyze the implementation costs of recollateral in the Community of Madrid, in order to offer similar characteristics to the ones offered by others Autonomous Communities, through a 10 years program, in which the SGR secured loans would be covered up to their maturity. With this objective in mind, a model that allows evaluating the evolution of the collaterals and the bankrupts' cost has been developed, based on a various hypotheses related to period of maturity, portfolio annual growth and bankrupts' ratios. Among the principal conclusions we emphasize that, for a predictable portfolio of new financial collaterals formalized with the SME of Madrid for value of 2.600 million Euros, the bankrupts' cost for the Autonomous Community would place in 51 million Euros throughout 22 years, provided that the recollateral covers the portfolios up to their maturity. Updating the flows foreseen to a rate of 4%, the figure supposes 33,62 million Euros. The induced investment would come to 3.714 million Euros (2.851 million Euros updating the flows to a rate of 4%)., El objetivo del presente trabajo es analizar los costes de implementar en la Comunidad de Madrid un reaval similar al de otras Comunidades Autónomas mediante un programa a 10 años, en el cual los préstamos avalados por las SGR estarían cubiertos hasta su vencimiento. Para ello, se ha elaborado un modelo que permite evaluar la evolución de los avales y el coste de fallidos en base a una serie de hipótesis relativas a plazos de vencimiento, crecimiento anual de la cartera y ratios de fallidos. Entre las principales conclusiones destacan que para una cartera previsible de nuevos avales financieros formalizados con las PYME madrileñas por valor de 2.600 millones de euros, el coste de fallidos para la Comunidad Autónoma se situaría en 51 millones de euros a lo largo de 22 años, dado que el reaval cubre las carteras hasta su vencimiento. Si se actualizan los flujos previstos a una tasa del 4% la cifra supone 33,62 millones de euros. La inversión inducida ascendería a 3.714 millones de euros (2.351 millones de euros si actualizamos a una tasa del 4% los flujos de inversión esperada).

The aim of this work is to analyze the implementation costs of recollateral in the Community of Madrid, in order to offer similar characteristics to the ones offered by others Autonomous Communities, through a 10 years program, in which the SGR secured loans would be covered up to their maturity. With this objective in mind, a model that allows evaluating the evolution of the collaterals and the bankrupts' cost has been developed, based on a various hypotheses related to period of maturity, portfolio annual growth and bankrupts' ratios. Among the principal conclusions we emphasize that, for a predictable portfolio of new financial collaterals formalized with the SME of Madrid for value of 2.600 million Euros, the bankrupts' cost for the Autonomous Community would place in 51 million Euros throughout 22 years, provided that the recollateral covers the portfolios up to their maturity. Updating the flows foreseen to a rate of 4%, the figure supposes 33,62 million Euros. The induced investment would come to 3.714 million Euros (2.851 million Euros updating the flows to a rate of 4%)., El objetivo del presente trabajo es analizar los costes de implementar en la Comunidad de Madrid un reaval similar al de otras Comunidades Autónomas mediante un programa a 10 años, en el cual los préstamos avalados por las SGR estarían cubiertos hasta su vencimiento. Para ello, se ha elaborado un modelo que permite evaluar la evolución de los avales y el coste de fallidos en base a una serie de hipótesis relativas a plazos de vencimiento, crecimiento anual de la cartera y ratios de fallidos. Entre las principales conclusiones destacan que para una cartera previsible de nuevos avales financieros formalizados con las PYME madrileñas por valor de 2.600 millones de euros, el coste de fallidos para la Comunidad Autónoma se situaría en 51 millones de euros a lo largo de 22 años, dado que el reaval cubre las carteras hasta su vencimiento. Si se actualizan los flujos previstos a una tasa del 4% la cifra supone 33,62 millones de euros. La inversión inducida ascendería a 3.714 millones de euros (2.351 millones de euros si actualizamos a una tasa del 4% los flujos de inversión esperada).