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Este trabajo analiza las políticas expansivas a escala internacional realizadas por los dos mayor grupos hoteles españoles, a saber, Meliá Hotels International, S.A. y NH Hotel Group, S.A., durante el período 2009-2015. Asimismo, se evalúa su impacto en las principales magnitudes económicas y financieras. En general, los resultados denotan que la apuesta de Meliá por la internacionalización y su expansión a países más exóticos y a priori con mayor riesgo, ha contribuido a la diversificación de su oferta, minimizando en mayor medida el impacto de la reciente crisis. Por su parte, en NH existe una mayor concentración en países como España e Italia, lo que ha reportado una importante caída de las ventas como consecuencia del deterioro de determinados segmentos de mercado y descenso en precios. Asimismo, esta cadena hotelera tiene un volumen importante de activos inmobiliarios cuyo precio ha descendido notablemente durante la crisis.

Este trabajo analiza la importancia del destino turístico cuando la quiebra es analizada en el sector hotelero. En particular, se estudia el sector hotelero gallego durante el período 2005-2011. Los resultados confirman la importancia de las características del destino turístico donde se localiza el hotel, en particular, la tasa de ocupación y el nivel de estacionalidad, además de las características internas del hotel. Concretamente, la localización puede representar hasta un 20% de la tasa de quiebra de los hoteles gallegos.