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Trabajo de investigación El objeto de estudio pretende analizar el grado de madurez en la implementación de los procesos de gestión en el proyecto Terrazze 183 de la constructora Camarth SAS, donde se desarrollará un trabajo investigativo para conocer su estado actual y hacer la generación de las herramientas necesarias que sirvan de apoyo para la mejora de los procesos desde el inicio, pasando por su planificación, ejecución, control y cierre, finalizando con un documento de recomendaciones el cual podrá ser aplicado para el proyecto actual como para los futuros. Especialización Especialista en Gerencia de Obras Civiles INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METODOLOGÍA 4. DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTO 5. CONCLUSIONES DE LOS RESULTADOS 6. RECOMENDACIONES 7. NUEVAS ÁREAS DE ESTUDIO BIBLIOGRAFÍA ANEXOS

Trabajo de investigación Con el proyecto se desea evaluar el grado de madurez, aportar, proponer procesos de mejora para su progreso de la empresa LEEGS Ingeniería S.A.S. para lograr que sus proyectos finalicen con éxito se requiere que la empresa se conozca a sí misma, identifique los procesos, las necesidades del momento y los recursos disponibles para definir y planificar los próximos pasos que va a ejecutar a partir de su experiencia y procesos adecuados lograr superioridad en sus operaciones. Especialización Especialista en Gerencia de Obras Civiles Introducción 1. Generalidades 2. Marcos de referencia 3. Metodología 4. Productos a entregar 5. Entrega de Resultados Esperados e Impactos 6. Nuevas áreas de Estudio 7. Conclusiones 8. Bibliografía

Trabajo de investigación La propuesta titulada “Grado de madurez en la gestión de proyectos” va dirigida a la empresa Ingenieros Recuperadores Ambientales de Colombia (IGRACO S.A.S.) la cual es una empresa dedicada a la consultoría, interventoría y obras civiles. El presente documento muestra los resultados de la investigación realizada a la misma, en base a la metodología de tipo cuantitativa descrita en el trabajo que consta de un análisis demográfico al cual va dirigida la investigación, la aplicación de un instrumento de medición que arroja datos aleatorios los cuales son tabulados y analizados que determinan el grado de madurez de la empresa. Por último, se brindan unas conclusiones y recomendaciones respecto al tema tratado. Especialización Especialista en Gerencia de Obras Civiles INTRODUCCIÓN I. GENERALIDADES. II. MARCOS DE REFERENCIA. III. METODOLOGÍA IV. RESULTADOS. V. ANÁLISIS DE RESULTADOS E IMPACTO VI. CONCLUSIONES VII. BIBLIOGRAFÍA

Trabajo de investigación Este proyecto de graduación es la entrega de resultados consecuentes al análisis de los niveles de madurez en 8 empresas de construcción en la ciudad de Bogotá, con el objetivo de entregar un diagnóstico útil en la gestión integral de proyectos, buscando darles a los gerentes información necesaria para tomar medidas en la empresa. Especialización Especialista en Gerencia de Obras Civiles INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. CMETODOLOGIA 4. PRODUCTOS A ENTREGAR 5. ENTREGA DE RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTOS 6. CONCLUSIONES 7. BIBLIOGRAFÍA

Trabajo de investigación El presente documento tiene como finalidad analizar, dar conocer y evaluar la percepción del grado de madurez en la Gestión de Proyectos implementando el modelo organizacional de la norma ISO 21500 en la empresa constructora FIDACORP COLOMBIAS.A.S, la cual es una organización dedicada a la investigación y desarrollo experimental en el campo de las ciencias naturales y la ingeniería. Especialización Especialista en Gerencia de Obras Civiles INTRODUCCION 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METODOLOGIA 4. ANALISIS Y PROCESOS DE RESULTADOS 5. PROPUESTA PARA MEJORAR GRADO DE MADUREZ EN GESTION DE PROYECTOS EN LA EMPRESA FIDACORP COLOMBIA S.A.S. 6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 7. BIBLIOGRAFIA 8. ANEXOS

Trabajo de investigación En el trabajo se determinó el grado de madurez de la gestión organizacional de proyectos por medio de la aplicación de un cuestionario denominado “OPM3® Self-Assessment” preparado y estandarizado por el PMI®, en la gestión organizacional de proyectos de la empresa V+V Proyectos Ltda. Posteriormente, se generó una propuesta de mejora (técnica, administrativa y económica) para aumentar el grado de madurez en la gestión de proyectos en la empresa en mención. Especialización Especialista en Gerencia de Obras Civiles