Search

Background: In recent years, there has been a reported increase in organizations relocating to Activity-based Flexible Offices (A-FOs) worldwide. The idea of A-FOs is to offer work conditions suitable for the workforce’s tasks and individual preferences. Benefits of the A-FO include employee autonomy, privacy and inter- and intra-team communication. However, there are reports within Swedish media on reduced performance, increased dissatisfaction, injustice, and workplace avoidance amongst employees occupying A-FOs. Added to which empirical research supporting A-FOs claimed benefits are scarce with inconsistent results. Aim: The aim of this thesis is to explore and investigate perceptions of workspace, work conditions, work environment satisfaction, and perceived performance in A-FOs (aim of Studies I-V). Additionally, the sub-aims are to explore and investigate associations with underlying factors such as design and implementation process factors including methods suggestions (aims of Studies II, IV & VI), physical workspace factors (aim of Study III), desk-sharing and speech policies (aim of Study IV), and organizational preconditions (aim of Study V). This thesis aims at integrating the contributions of each paper and making the whole greater than the sum of its parts. Method: A problem centered, pragmatic approach guided the methodological choices. Two in-depth longitudinal case (n=66 & 46) and two cross-sectional (n=202 & 105) studies were conducted at five single floor A-FOs. A mixed method approach was adopted comprising of six questionnaires, 105 individual interviews, documentation of plan layouts, photographs, planning documents and observations. A third cross-sectional study with 7 additional cases was conducted on 473-715 questionnaire responses. Results & discussion: The results showed that work environment satisfaction and perceived performance can increase after relocation to A-FOs. Reported contributing design and implementation proce, Bakgrund: Under senare år har andelen företag som flyttar till aktivitetsbaserade kontor ökat över hela världen för att bättre stödja nya sätt att arbeta. Det aktivitetsbaserade kontoret (ABW) föreslås medge hög arbetsmiljötillfredsställelse och prestation genom att tillhandahålla arbetsförhållanden som passar olika arbetsuppgifter och individuella preferenser. Exempelvis kan autonomi, avskildhet och kommunikation främjas. Dock rapporterar svensk media om medarbetares låga prestation, missnöje och upplevelse av orättvisa i ABWs och att medarbetare undviker sin arbetsplats. Syfte: Denna avhandling syftar till att utforska och undersöka arbetsförhållanden, medarbetares tillfredsställelse av arbetsmiljön och prestation i aktivitetsbaserade kontor, samt deras associationer till underliggande faktorer såsom processfaktorer, utformningsfaktorer, regler och organisatoriska förutsättningar. Avhandlingen avser att integrera artikelbidragen och att helheten ska vara större än summan av delarna. Metod: En problemcentrerad, pragmatisk ansats har väglett de metodologiska valen. Grundliga longitudinella fallstudier och genomsnittsstudier genomfördes hos organisationer med aktivitetsbaserade kontor på ett våningsplan. En mixed method-ansats användes bestående av 6 enkätutskick, 105 intervjuer, dokumentation av planritningar, fotografier och planeringsdokument, samt observationer. En tredje tvärsnittsstudie genomfördes med ytterligare 7 fall med total 473-715 enkätsvar. Resultat & diskussion: Resultaten visade att arbetsmiljötillfredsställelse och upplevd prestation kan öka efter flytt till ABW. Faktorer inom planeringsprocessen, såsom meningsfulla mål för medarbetarna, tilldelning av tid och finansiella resurser, fokus kring organisatoriska förändringar, medarbetares delaktighet och ett metodiskt tillvägagångssätt föreslogs relatera till goda utfall. För att underlätta i planeringsprocessen presenterades ett ramverk med metoder indelade i kontors olika planeringsfaser. Föresl, QC 20181122