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La gestión tecnológica e innovación (GTI) se inclina hacia la búsqueda de estrategias que permitan adaptarse y poner en marcha políticas, planes, programas y proyectos relacionados con la creación, difusión y uso de la tecnología e innovación; a partir de un proceso estructurado y sistemático, en el cual se garantice la creación y/o mejoramiento de productos y servicios significativos para la institución y la comunidad en general. Es fundamental para la Armada Nacional de Colombia (ARC) mejorar la GTI para dar soporte a las acciones constitucionales y ser adaptables a las exigencias que les imponen las amenazas permanentes del entorno. Actualmente la ARC no tiene descrita, ni caracterizada, ni formalizada la GTI. Por ello esta investigación se planteó como uno de los objetivos “Proponer acciones de mejoramiento para la gestión tecnológica e innovación en la Armada Nacional”. Para alcanzar el objetivo, se planteó el usó del benchmarking con el propósito de analizar la GTI en instituciones militares del orden nacional e internacional (referentes) a través de factores claves, también para identificar las mejores prácticas y posteriormente describir la GTI en la Armada Nacional, con la intensión de establecer brechas frente a los referentes analizados y así lograr una identificación de mejores prácticas. Como resultados se obtuvó que la Armada Nacional ejecuta funciones y actividades de GTI, de manera empírica sin seguir un proceso formal (estructurado); encontrando también dependencias de desarrollo tecnológico e innovación que no se encuentran bajo un mismo direccionamiento, lo que dificulta la estandarización de procesos de GTI.

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