Search

The object of research is the finance of the railway industry in terms of energy conservation. Since the role of railway transport in social production is unquestionably significant, because until a certain product is delivered to the consumer, it is not completely manufactured, so to speak, and can’t be used by the consumer. An important role in the work of railway transport is played by its finances, without which the work of enterprises is impossible, especially in conditions of using energy-saving technologies.It is shown that the financial management of the transport industry in the context of energy conservation at the present stage of development of the railway industry and the country’s economy is one of the main areas of management activity. Financial management of transport enterprises is the process of coordinating all the determining components of the financial system to achieve the stable operation of transport enterprises and, no less important, its development. The content of such concepts as «financial management» and «finance of the railway industry enterprise» has been clarified based on a synthesis of various modern scientific approaches to the study of these categories and the identification of the main features for adaptation to energy saving conditions. So, let’s consider the finances of the railway transport company as the monetary system of the specified economic entity, that is, the totality of payments, receipts, distribution and use of funds in the process of its production and economic activity. Effective financial management of a railway company is an opportunity for organizational, financial and economic sustainability of a railway company in the context of energy conservation. At the same time, losses from compliance with the above conditions are minimized, thereby maximizing the economic added value of the enterprise during its operation and development. Consequently, the financial management of the transport industry company works by saving energy resources; it should use a management model that provides solutions to the interrelated tasks that arise with this method of managing., Об'єктом дослідження є фінанси підприємства залізничної галузі в умовах енергозбереження. Оскільки роль залізничного транспорту в суспільному виробництві є беззаперечно вагомою, бо поки певний продукт не доставлений споживачеві, він не є повністю, так би мовити, виготовленим і не може бути використаний споживачем. А важливу роль в роботі залізничного транспорту відіграють його фінанси, без яких неможлива робота підприємств особливо в умовах використання енергозберігаючих технологій.Показано, що управління фінансами підприємств транспортної галузі в умовах енергозбереження на сучасному етапі розвитку залізничної галузі та економіки країни є одним з основних напрямів управлінської діяльності. Управління фінансами транспортних підприємств – це процес координації всіх детермінуючих компонентів системи фінансів для досягнення стабільної роботи підприємств транспортної галузі і, що не менш важливо, його розвитку. Уточнено зміст таких понять, як «управління фінансами» та «фінанси підприємства залізничної галузі» на підставі узагальнення сучасних різних наукових підходів до вивчення цих категорій та виділення основоположних ознак задля адаптації до умов енергозбереження. Отже, фінансами підприємства залізничної транспорту вважаємо систему грошових відносин означеного економічного суб’єкта, тобто сукупність виплат, надходжень, розподілу та використання грошових коштів в процесі його виробничо-господарської діяльності. Ефективним управлінням фінансами підприємства залізничної транспорту є таке, що надає можливість організаційної та фінансово-економічної стійкості підприємства залізничної транспорту в умовах енергозбереження. При цьому зводяться до мінімуму втрати від дотримання вище означених умов, тим самим максимізуючи економічну додану вартість підприємства в ході його функціонування та розвитку. Відтак, управління фінансами підприємства транспортної галузі, що працює заощаджуючи енергоресурси, має користуватись такою управлінською моделлю, яка забезпечує вирішення виникаючих при такому способі господарювання взаємопов’язаних завдань., Объектом исследования являются финансы предприятия железнодорожной отрасли в условиях энергосбережения. Поскольку роль железнодорожного транспорта в общественном производстве является беспрекословно весомой, так как пока определенный продукт не доставлен потребителю, он не полностью, так сказать, является изготовленным и не может быть использован потребителем. А важную роль в работе железнодорожного транспорта играют его финансы, без которых невозможна работа предприятий особенно в условиях использования энергосберегающих технологий.Показано, что управление финансами предприятий транспортной отрасли в условиях энергосбережения на современном этапе развития железнодорожной отрасли и экономики страны является одним из основных направлений управленческой деятельности. Управление финансами транспортных предприятий – это процесс координации всех детерминирующих компонентов системы финансов для достижения стабильной работы предприятий транспортной отрасли и, что не менее важно, его развития. Уточнено содержание таких понятий, как «управление финансами» и «финансы предприятия железнодорожной отрасли» на основании обобщения современных различных научных подходов к изучению этих категорий и выделения основных признаков для адаптации к условиям энергосбережения. Таким образом, финансами предприятия железнодорожной транспорта считаем систему денежных отношений указанного экономического субъекта, то есть совокупность выплат, поступлений, распределения и использования денежных средств в процессе его производственно-хозяйственной деятельности. Эффективным управлением финансами предприятия железнодорожной транспорта является деятельность, дающая возможность организационной и финансово-экономической устойчивости предприятия железнодорожного транспорта в условиях энергосбережения. При этом сводятся к минимуму потери от соблюдения выше указанных условий, тем самым максимизируя экономическую добавленную стоимость предприятия в ходе его функционирования и развития. Следовательно, управление финансами предприятий транспортной отрасли, работающие экономя энергоресурсы, должно пользоваться такой управленческой моделью, которая обеспечивает решения возникающих при таком способе хозяйствования взаимосвязанных задач.