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El presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre los sistemas administrativos y la gestión por resultados en la Municipalidad Distrital de Tamburco - 2020. Se considera en las bases teóricas a Gómez para la variable sistemas administrativos y al Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo para la gestión por resultados. El estudio fue de tipo aplicada, el diseño es no experimental de corte transversal, la población estuvo formada por los administrativo de la Municipalidad Distrital de Tamburco, que suma 73 personas, cantidad que también conforma la muestra. Para la recaudación de la data se empleó la técnica de la encuesta, utilizando como instrumento el cuestionario constituido por 36 ítems con una escala de tipo Likert con 5 opciones. Losresultados evidenciaron que los objetivos de celeridad de información, seguridad yeficiencia de los sistemas administrativos se relacionan con la gestión por resultados. Concluyendo la existencia de una relación positiva considerable entre ambas categorías, demostrada por medio del coeficiente Rho de Spearman que obtuvo una estimación de 0.0.586 y una significancia bilateral de 0.000. Lima Norte Escuela de Posgrado Reforma y Modernización del Estado Biodiversidad, cambio climático y calidad ambiental Promoción de la salud, nutrición y salud alimentaria Fin de la pobreza

El objetivo principal del presente estudio de investigación es determinar el nivel de impacto de la corrupción en el ejercicio del servicio administrativo de los servidores de la Unidad de Gestión Educativa Local 01, 2019, para así plantear recomendaciones que contribuyan a solucionar este flagelo. El tipo de investigación es cualitativa basada en el diseño de investigación estudio de caso, se entrevistó a 3 funcionarios de la entidad a los cuales se les aplicó una guía de entrevista, obteniendo conclusiones como, principales causas de corrupción: (a) Demora en los trámites en general, ocasionando malestar y desconfianza en los usuarios; (b) Falta de un buen filtro en la selección de personal, debido a que no siempre en la meritocracia o conocimiento puede prevalecer la ética y la moral de la persona a contratar; (c) Remuneraciones por debajo del mercado, que, aunado a lo mencionado en los puntos anteriores, generan probabilidades de actos de corrupción; (d) La falta de entes encargados de la lucha y descarte de la corrupción; (e) Los procedimientos administrativos demasiados complejos. También se identificó que la modalidad de mayor incidencia, es la “Micro Corrupción”, tales como: a) Recepción de dadivas para acelerar el trámite de un expediente, b) cobró de boletas por almuerzo sobrevalorada por parte de colaboradores c) Cobro por agilizar la visación de certificado de estudios; la misma que afecta el sistema administrativo además de la “Macro corrupción” que no priorizaremos en esta investigación. Finalmente permitió explicar que la normatividad no toma en cuenta aspectos como: a) La carga de expedientes que tiene la entidad, b) Los plazos para una eficiente atención, c)Plazo para las prescripciones d) Vacío legal y desfase de algunas normas; por ello el incremento de la corrupción altera los procedimientos regularmente establecidos en ésta entidad, las cuales se canalizan a través de la STPAD – COPROA – y la Procuraduría a través del Área de Asesoría Jurídica, cumpliendo con lo que la Ley exige. Lima Norte Escuela de Posgrado Reforma y Modernización del Estado

La presente investigación llevó por título “Sistemas administrativos y gestión por resultados en la Municipalidad provincial de San Martín- 2018”, tuvo por objetivo general establecer la relación entre los sistemas administrativos y la gestión por resultados en la municipalidad de San Martin- 2018., la hipótesis fue existe relación entre los sistemas administrativos y la gestión por resultados en la municipalidad de San Martín- 2018. La investigación fue de tipo descriptivo y correlacional, cuya técnica fue la encuesta, donde se aplicó un cuestionario de preguntas a una muestra de 56 colaboradores. Los resultados precisan que el 52% del manejo del sistema administrativo presenta un nivel “medio” y el 55% señala que la gestión por resultados, también presenta un nivel “medio”. En conclusión: se determinó la relación entre las variables de estudio, evidenciando a través de ello una correlación positiva y considerable, lo que conlleva aceptar la hipótesis alterna, la misma que señala que: “Existe relación entre los sistemas administrativos y la gestión por resultados en la municipalidad de San Martin- 2018. Dichos resultados se deben a las deficiencias presentadas en el manejo del sistema administrativo, repercutiendo en la gestión por resultados. Tarapoto Escuela de Posgrado Reforma y Modernización del Estado

La presente investigación tuvo como objetivo fue el determinar el nivel de eficiencia del sistema de Control Interno implementado por la Municipalidad Distrital de San Luis, Lima, 2015. ¿Cómo es el control interno en la Municipalidad Distrital de San Luis. Lima, 2015?. El diseño de la investigación es no experimental de tipo descriptivo comparativo. La población estuvo constituida por 24 funcionarios y 80 personales administrativos y como muestra 19 y 64 funcionarios y personal administrativos respectivamente. El instrumento de recolección de datos utilizado fue la aplicación de cuestionario destinado a obtener información sobre el control interno del programa en estudio. Se utilizó el coeficiente estadístico T-Student en donde se obtuvo que existan diferencias en la eficiencia del control interno en trabajadores de la Municipalidad Distrital de San Luis. Lima, 2015. Al comparar los promedios de eficiencia de control interno, en las mediciones efectuadas en el grupo funcionarios (111,53) y el personal administrativo (108,09), se observa una mayor media en funcionarios; asimismo, al emplear la prueba “T” de Student, se observa que estas diferencias no son significativas (p >,05). Lima Norte Escuela de Posgrado Control Administrativo