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Made available in DSpace on 2022-06-22T23:03:50Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2005-11-18 The competition based only in prices has been changing to the competition based on technology and knowledge. From this combination, the business incubators born as instruments that help new bussiness through the tranferency of its many resources. Due to the dificulty of dealing simultaneously with new enterprises in many phases of the incubation process and the best way to use the strategic resources, there is the research problem: how the incubator deals with its resources in the three phases considering the difference between them. This research aims to evaluate the differencity and dinamicity of the strategic resources in the incubation period in the Ceará State Technological Based Incubators before 2000 and nowadays. To fulfill this, it was used the RBV Rsource Based View and dynamic capabilities theories that bring new perspectives to analise the competitive advantage through the use of the strategic resources. It was made a quantitative and qualitative research, exploratory and descritive, using case study as methodology. As the results we learned that the incubators consider their strategic resources in a diferent way and also that they are used in different degree in the incubator process phases. Another result obtained was the changing of the resources through time comparing before 2000 and now. As conclusion it was observed that exists as differencity as dinamicity in the strategic resources of the researched business incubators. O padrão de concorrência baseado somente em preços vem mudando para competição baseada na tecnologia e conhecimento. Dessa combinação, surgem as incubadoras de empresa como instrumentos que estimulam novos negócios por meio da transferência de seus diversos recursos. Tendo em vista a dificuldade de lidar simultaneamente com empresas em diversas fases do processo de incubação e a melhor utilização dos recursos estratégicos em cada fase, tem-se o problema de pesquisa, ou seja, como a incubadora lida com seus recursos nas três fases, tendo em vista a diferença entre eles. O presente trabalho tem por objetivo avaliar a diferenciação e dinamicidade dos recursos estratégicos no período de incubação nas Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica IEBTs do estado do Ceará antes de 2000 e em 2005. Para atender a esse objetivo, utilizou-se a teoria da VBR Visão Baseada em Recursos e das capacidades dinâmicas, haja vista que esse referencial teórico traz novas perspectivas de análise da vantagem competitiva por meio da utilização dos recursos estratégicos. Foi realizada uma pesquisa quantitativa e qualitativa, do tipo exploratória descritiva, utilizando-se como metodologia o estudo de caso. Como resultados do estudo temse que as incubadoras consideram seus recursos estratégicos de forma diferenciada e ainda que estes são utilizados em diferentes graus nas fases do processo de incubação. Outro resultado obtido é a mudança dos recursos ao longo do tempo em dois momentos: antes de 2000 e em 2005. Verifica-se que existe tanto diferenciação quanto dinamicidade nos recursos estratégicos presentes nas incubadoras de empresa pesquisadas.