Este estudo teve como objetivo geral estabelecer relações entre condutores internos e externos com a capacidade de integração em empresas do setor moveleiro da Região Sul do Brasil e o desempenho da ecoinovação, incluindo a adoção de estratégias proativas e reativas. Dessa forma, focalizou seus interesses na mudança de conduta em organizações industriais, a partir do desenvolvimento da inovação de forma a contemplar a sustentabilidade ambiental como diretriz. Sob este argumento, destaca-se a necessidade de examinar fatores que representam condutores internos e externos, além de elementos que atuem em sua integração no contexto endógeno e exógeno às organizações, com o propósito de apurar sua relevância na adoção de estratégias alinhadas com as demandas ambientais e no desempenho da ecoinovação. Esses vetores podem viabilizar um oportuno diagnóstico evolutivo de relações econômicas, tecnológicas e comportamentais das organizações, cuja apreciação circunstanciada a um segmento tradicional como o moveleiro, num país em desenvolvimento, evoca novas contribuições para a teoria da inovação, particularmente no tocante à ecoinovação. A metodologia foi baseada na abordagem quantitativa, através de um levantamento tipo survey, com base em corte transversal. Como instrumento de coleta de dados utilizou-se questionário computadorizado, no formato autoadministrado, obtendo-se respostas de 124 empresas. Para a análise dos dados utilizou-se testes paramétricos de correlação, além da técnica multivariada de análise de regressão múltipla, em dez hipóteses formuladas a partir da literatura sobre ecoinovação. Dentre os principais resultados, ressalta-se a definição taxonômica obtida a partir da amostra de empresas, classificadas através da técnica multivariada de análise de clusters, cujo agrupamento se deu em torno de suas estratégias de ecoinovação, sendo segmentadas como organizações ofensivas, mistas e defensivas. O estudo confirmou que a ecoinovação é suscitada através da combinação de condutores internos e externos, cujos efeitos sobre o desempenho da ecoinovação são mediados pela capacidade de integração das organizações, estando também correlacionada com a adoção de estratégias de ecoinovação. Verificou-se ainda nessas relações a interposição de variáveis intervenientes (porte, idade, categoria industrial e mercado de atuação) e sua influência na força de associação entre condutores, estratégias e desempenho da ecoinovação. Assim, este estudo contribuiu para uma percepção mais ampla dos fatores que deflagram e intensificam a ecoinovação nas organizações This study had as general goal to establish relationships between internal and external drivers with integrative capability in furniture companies in southern Brazil and the performance of eco-innovation, including the adoption of proactive and reactive strategies. Thus, this study focused its interest in changing behavior in industrial organizations, from the development of innovation in order to address the environmental sustainability as a guideline. Based on this argument, stands out the need to examine factors that represent internal and external drivers, as well as elements that act in their integration into endogenous and exogenous environment of organizations, for the purpose of determining their relevance in the adoption of strategies aligned with environmental demands and performance of eco-innovation. These vectors can enable an evolutive diagnostic timely of economic relations, technological and behavioral of the organizations whose detailed assessment to a traditional sector such as furniture, in a developing country, evokes new contributions to the theory of innovation, particularly with regard to eco-innovation. The methodology was based on the quantitative approach based on a cross- sectional survey. As data collection instrument was used computerized questionnaire in the self-administered format, obtaining responses from 124 companies. For data analysis was used parametric correlation tests, as well as multivariate multiple regression analysis in ten hypotheses formulated from the literature on eco-innovation. Among the main results, the study highlights the taxonomic definition obtained from the sample of companies, classified by multivariate technique cluster analysis, whose group was defined from its eco- innovation strategies, and segmented as offensive, defensive and mixed organizations. The study confirmed that eco-innovation is raised through a combination of internal and external drivers, whose effects on the performance of eco-innovation are mediated by the integrative capability of organizations and is also correlated with the adoption of eco-innovation strategies. It was able to notice in the study that these relationships the interposition of intervening variables (size, age, industrial category and market segment) and its influence on the strength of association between drivers, strategies and performance of eco-innovation. Thus, this study contributes to a broader understanding of the factors that trigger and enhance eco-innovation in organizations.