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Le d��bat autour de la question de gouvernance des entreprises s���est acharn�� ces derni��res ann��es avec la multiplication des scandales financiers qu���ont connues certaines firmes par rapport aux r��gles de bonne conduite. Nous assistons aujourd���hui �� un d��veloppement significatif des outils utilis��s et de l���information produite par les entreprises �� destination des actionnaires et des autres parties prenantes. A cet effet, la crise de confiance, due aux diff��rents scandales financiers, a situ�� la communication financi��re au centre des d��bats sur la gouvernance d���entreprise. Cette crise a amen�� �� consid��rer la qualit�� de reporting comme une solution aux probl��mes d���asym��trie d���informations et des conflits d���agence en sein de l���entreprise. En ce sens, le syst��me de reporting financier fait ainsi partie des bonnes pratiques de gouvernance visant �� rassurer les investisseurs et consolider la transparence et le d��veloppement du march�� financier. C���est dans cette perspective que s���inscrit la question de la qualit�� de la communication financi��re et ses d��terminants aussi bien internes qu���externes. Cet article th��orique cherche, �� identifier le r��le des m��canismes de gouvernance mises en place par les entreprises qui incitent �� am��liorer la qualit�� et la fr��quence de l���information publi��e par la direction et de comprendre les causes pouvant ��tre li��es �� son absence.

Depuis quelques ann��es, l���accentuation de la prise en conscience des probl��mes environnementaux et sociaux, pousse les entreprises �� faire preuve de leur responsabilit�� sociale. Celle-ci repr��sente l'une des r��ponses n��cessaires �� la probl��matique du d��veloppement durable. Alors, au-del�� de l���aspect financier les entreprises sont amen��es, aujourd���hui, �� communiquer leurs efforts en mati��re environnementale et sociale pour faire face aux pressions r��glementaires et morales de leurs parties prenantes. Autrement dit, les entreprises tendent vers un autre niveau de communication, qui est extra-financier. Dans ce cadre, l���objectif du pr��sent article est de mettre en lumi��re le lien mutuel entre la communication financi��re et la RSE de fa��on g��n��rale, et puis particuli��rement l���engagement des entreprises Marocaines.

La nomination d���un responsable des relations avec les investisseurs au sein des soci��t��s cot��es au Maroc demeure importante afin de relever les d��fis financiers, mais ce m��tier reste encore ambigu �� cause de son champ d���intervention ainsi que son caract��re interdisciplinaire. A l�����chelle internationale, le responsable des relations avec les investisseurs doit maitriser les techniques de la finance, le marketing sans oublier la r��glementation du march�� financier afin d���arriver �� r��ussir ses missions. Or, au Maroc les recherches sur ce m��tier sont rares. A partir de cette contribution, nous cherchons �� explorer les diff��rentes dimensions de ce m��tier tout en exposant des clarifications sur ses propres caract��ristiques. Pour atteindre ces objectifs, nous avons analys�� le contenu des offres d���emploi pour le recrutement des responsables de communication pour quatre soci��t��s au Maroc afin de tirer des conclusions et explorer les diff��rentes dimensions de ce m��tier. La consultation de ces offres va nous aider �� d��couvrir les profils recherch��s, les comp��tences requises ainsi que le r��le du responsable au sein de l���organisation dans le contexte marocain. En somme, les soci��t��s cherchent pour ce poste des cadres qui ont une formation financi��re et commerciale avec des exp��riences professionnelles, sans oublier l���existence de quelques exceptions pour certaines soci��t��s qui demandent seulement des cadres sp��cialis��s en communication.

Dans le cadre de cette contribution, nous avons expos�� les trois dimensions de la communication financi��re �� savoir la dimension r��glementaire, manag��riale de la gouvernance et marketing. Chacune de ces dimensions a contribu�� au d��veloppement du contenu de la communication financi��re. Le point de d��part de la communication financi��re est la l��gislation. Cette derni��re encadre les activit��s communicationnelles des organismes financiers dans le march�� afin de prot��ger les actionnaires contre le comportement opportuniste des dirigeants. Cependant, plusieurs enqu��tes ont montr�� que les besoins informationnels des parties prenantes d��passent largement les informations demand��es par la loi. Par la suite, nous avons expos�� l�����volution du cadre th��orique de la gouvernance et son impact sur l���am��lioration de la qualit�� de la communication financi��re. Le d��passement du cadre r��glementaire de la communication financi��re vers la publication des informations qui ne sont pas demand��es par les autorit��s financi��res avec une forte adoption des m��canismes de fid��lisation des actionnaires implique l���existence d���une volont�� aupr��s des ��metteurs pour passer �� un marketing boursier qui n���est pas bas�� uniquement sur la r��glementation mais aussi sur des outils de la fid��lisation de diff��rentes natures (financi��re, informationnelle, manag��riale etc.)