6 results on '"EYNAUD Philippe"'
Number of results to display per page
Search Results
2. There Are Platforms as AlternativeS. Entreprises plateformes, plateformes collaboratives et communs numériques
- Author
-
Vercher-Chaptal, Corinne, Acosta Alvarado, Ana Sofia, Aufrère, Laura, Brabet, Julienne, Broca, Sebastien, Carballa Smichowski, Bruno, Coriat, Benjamin, Compain, Guillaume, Eynaud, Philippe, Maurel, Lionel, Srnec, Cynthia, WANNER, Prosper, Centre d'Economie de l'Université Paris Nord (CEPN), LABEX ICCA, Université Paris 13 (UP13)-Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université de Paris (UP)-Université Sorbonne Paris Nord-Université Paris 13 (UP13)-Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université de Paris (UP)-Université Sorbonne Paris Nord-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Institut de Recherche en Gestion (IRG), Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12)-Université Gustave Eiffel, Centre d'études sur les médias, les technologies et l'internationalisation (CEMTI), Université Paris 8 Vincennes-Saint-Denis (UP8), Institut de Recherche Interdisciplinaire en Sciences Sociales (IRISSO), Université Paris Dauphine-PSL, Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL)-Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement (INRAE), Université Paris sciences et lettres (PSL), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - Institut d'administration économique et sociale (UP1 IAES), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1), Institut des Sciences Humaines et Sociales (InSHS), Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Cette recherche a bénéficié de la participation financière de la DARES (Ministère du travail, de l’emploi et de l’insertion), dans le cadre d’un programme de recherche sur l’économie collaborative, organisé conjointement par la DREES (Ministère des Solidarités et de la Santé) et la DARES dans le cadre de l’APR Formes d’économie collaborative et protection sociale., DARES - Ministère du Travail, de l’Emploi et du Dialogue social, and DREES
- Subjects
Platform cooperativism ,Communs ,Plateformes substantives ,Coopérativisme de plateforme ,IRG_ AXE1 ,Economie numérique et collaborative ,Plateformes alternatives ,Economie sociale et solidaire ,[SHS]Humanities and Social Sciences - Published
- 2021
3. Repenser les sciences de gestion à l'heure de la transition écologique et sociale
- Author
-
Lallemand-Stempak, Nathalie, Eynaud, Philippe, Groupe de Recherche en Gestion des Organisations (GREGOR), and Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-IAE Paris - Sorbonne Business School
- Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS]Humanities and Social Sciences - Published
- 2021
4. Alternative Platforms and Societal Horizon : Characterisation and Strategies for Development
- Author
-
Compain, Guillaume, Eynaud, Philippe, Morel, Lionel, Vercher-Chaptal, Corinne, Université Paris Dauphine-PSL, Université Paris sciences et lettres (PSL), Groupe de Recherche en Gestion des Organisations (GREGOR), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-IAE Paris - Sorbonne Business School, Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Centre d'Economie de l'Université Paris Nord (CEPN), Université Paris 13 (UP13)-Université Sorbonne Paris Cité (USPC)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), and Vercher-Chaptal, Corinne
- Subjects
substantive economy ,JEL: A - General Economics and Teaching/A.A3 - Collective Works ,[SHS.INFO]Humanities and Social Sciences/Library and information sciences ,JEL: P - Economic Systems/P.P1 - Capitalist Systems ,JEL: A - General Economics and Teaching/A.A1 - General Economics ,[SHS.INFO] Humanities and Social Sciences/Library and information sciences ,[SHS]Humanities and Social Sciences ,platform cooperativism ,JEL: P - Economic Systems/P.P4 - Other Economic Systems ,Platform ,Digital commons ,Sharing Economy ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS] Humanities and Social Sciences ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,JEL: Z - Other Special Topics/Z.Z0 - General - Abstract
International audience; The sharing economy harbours a diversity of stories and practices that make this notion somewhat ambiguous. On the one hand, some powerful platform-companies, designed to capture, process and control increasing volumes of data in the hope of generating high profits, claim to belong to the sharing economy. On the other hand, we find sharing platforms that aim to escape purely commercial principles and place sharing and solidarity at the heart of their development models. A qualitative study carried out in France with a sample of nine platforms belonging to this second type brought to light two findings. Firstly, the alternatives studied are characterised by a dynamic of "re-embedding" on at least one of the three fictitious commodities identified by Polanyi (labour, money and land). Secondly, they aim to go beyond the classical opposition between the open strategy of the digital commons and the more closed approach based on collective ownership found in platform cooperativism. They manage to overcome this opposition through mutualistic practices and alliances, and multi-stakeholder governance built around the general interest. In doing so, sharing platforms are inventing the outlines of a possible renewal of public action and laying the foundations for an organised response to the challenges of the social and ecological transition
- Published
- 2019
5. Les plateformes collaboratives : Éléments de caractérisation et stratégies de développement
- Author
-
Compain, Guillaume, eynaud, philippe, Maurel, Lionel, Vercher-Chaptal, Corinne, Vercher-Chaptal, Corinne, Université Paris Dauphine-PSL, Université Paris sciences et lettres (PSL), Groupe de Recherche en Gestion des Organisations (GREGOR), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-IAE Paris - Sorbonne Business School, Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Centre d'Economie de l'Université Paris Nord (CEPN), Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Sorbonne Paris Cité (USPC)-Université Paris 13 (UP13), Institut de Recherche Interdisciplinaire en Sciences Sociales (IRISSO), Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL)-Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement (INRAE), IAE Paris - Sorbonne Business School, Institut des Sciences Humaines et Sociales (InSHS), LABEX ICCA, Université Paris 13 (UP13)-Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université de Paris (UP)-Université Sorbonne Paris Nord-Université Paris 13 (UP13)-Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université de Paris (UP)-Université Sorbonne Paris Nord-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement (INRAE)-Université Paris Dauphine-PSL, Université Paris 13 (UP13)-Université Sorbonne Paris Cité (USPC)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), TAPAS, Institut National de la Recherche Agronomique (INRA)-Université Paris Dauphine-PSL, Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL), Département SHS du CNRS, Aufrère, Laura, Université Panthéon-Sorbonne (UP1)-IAE Paris - Sorbonne Business School, Administrateur, Paris Dauphine-PSL, and Maurel, Lionel
- Subjects
plateformes collaboratives ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,Economie substantive ,économie substantive ,Coopérativisme de plateformes ,Plateformes ,[SHS] Humanities and Social Sciences ,Communs numériques ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS]Humanities and Social Sciences - Abstract
L’économie collaborative est traversée par une diversité de récits et de pratiques qui rendent cette notion ambiguë. D’un côté, se revendiquent de l’économie collaborative de puissantes entreprises-plateformes qui sont conçues pour capter, traiter et contrôler des quantités de plus en plus importantes de données dans l’espoir de dégager des niveaux élevés de profits ; de l’autre côté, on y trouve des plateformes collaboratives qui visent à s’émanciper des principes purement marchands pour placer le partage et la solidarité au cœur de leurs modèles de développement. Une étude qualitative conduite en France auprès d'un échantillon de neuf plateformes de ce second type permet de faire ressortir deux résultats. Premièrement, les plateformes étudiées se caractérisent par une dynamique de réencastrement sur au moins l’une des trois marchandises fictives identifiées par Polanyi (le travail, la monnaie et la nature). Deuxièmement, elles visent à dépasser l’opposition classique entre la stratégie d’ouverture des communs numériques et l’approche - plus fermée - par la propriété collective du coopérativisme de plateformes. Les initiatives étudiées opèrent ce dépassement via des pratiques de mutualisations et d’alliances et une gouvernance multi parties prenantes construites autour de l’intérêt général. Ce faisant, les plateformes collaboratives inventent les contours d'un possible renouvellement de l'action publique et pose les bases d’une réponse organisée face aux défis de la transition sociale et écologique.
- Published
- 2019
6. De l’entreprendre à l’ « encommuns ». Comment un processus entrepreneurial peut-il s’inscrire dans une perspective de création de communs ?
- Author
-
Aufrère, Laura, Eynaud, Philippe, Gauthier, Olivier, Vercher-Chaptal, Corinne, Centre d'Economie de l'Université Paris Nord (CEPN), LABEX ICCA, Université Paris 13 (UP13)-Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université de Paris (UP)-Université Sorbonne Paris Nord-Université Paris 13 (UP13)-Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université de Paris (UP)-Université Sorbonne Paris Nord-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), IAE Paris - Sorbonne Business School, Institut d'Administration des Entreprises de Franche Comté - Besançon (IAE Franche Comté), UFR de Sciences juridiques, économiques, politiques et de gestion (UFR SJEPG), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Projet de Recherche Entreprendre en Communs (EnCommuns), and Aufrère, Laura
- Subjects
Coopérative de consommateurs ,Entrepreneuring ,Commoning ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS] Humanities and Social Sciences ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS]Humanities and Social Sciences - Abstract
A partir du rapprochement des littératures sur l’entrepreneuring et le commoning, l’article analyse la manière dont un processus entrepreneneurial peut s’inscrire dans uneperspective de création de communs. L’étude ethnographique d’un projet de création d’unsupermarché coopératif met au jour deux processus structurants : l’émergence et le développement d’un entrepreneuriat collectif à même de produire une ressource partagée, et le processus d’auto-organisation de la communautéentrepreneuriale autour de la ressource initiée. Ces résultats permettent d’enrichir les perspectives de l’entrepreneuring et du commoning d’un troisième processus, le commoneuring, qui rend compte de la dynamique de création de ressources communes à partir de la mise en œuvre d’un entrepreneuriat à vocation délibérative.
- Published
- 2018
Catalog
Books, media, physical & digital resources
Discovery Service for Jio Institute Digital Library
For full access to our library's resources, please sign in.