1. FROM MANUAL PAY TO BANKING OF OFFICIALS IN THE DRC: ANALYSIS OF THE STRATEGIES OF KALEIDOSCOPIC CHANGE
- Author
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KABUNGU, Bobo B., NTABUGI BARAKOMERWA, Pascaline, Bircham International University, Banque Centrale du Congo (BCC), Centre de Recherche en Sciences Humaines (CRESH), Initiative Congolaise pour l'Evaluation, le Bien-Etre, la Recherche et le Genre (ICEBERG asbl), Université de Kinshasa (UNIKIN), and Fondation Universitaire Mercure
- Subjects
pilotage des réformes ,stratégies du changement ,DRC ,kaléidoscope ,RDC ,[SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance ,strategies of the change ,state agents ,kaleidoscope ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,agents et fonctionnaires de l'Etat ,piloting the reforms ,Bancarisation de la paie ,Bank payroll - Abstract
International audience; The bank payroll of state agents in the DRC helped to contribute to the control of the workforce and the wage bill in a country with continental dimensions, and deprived of financial institutions, except in certain large urban centers and districts. This is a big change, with a clear impact on the national economic and social sphere, achieved without the technical or financial assistance of traditional development partners. This article analyzes this mutation by resorting to the kaleidoscope of BALOGUN, HAILEY and VIARDOT (2005), as well as the five strategies of SERIEYX (1992), apart from a documentary research and a long participant observation. Using this methodological basis, it is shown how the DRC went from a manual pay, late and at the origin of the accumulation of arrears, lack of follow-up and because of the multiplication of intermediaries between the Authorizing Officer and the beneficiary, to a relaxation payroll of state agents and civil servants through its domiciliation in credit institutions and effective management.; La bancarisation de la paie des agents et fonctionnaires de l'Etat en RDC a permis de contribuer à la maitrise des effectifs et de la masse salariale dans un pays aux dimensions continentales, et dépourvu d'institutions financières, sauf dans certains grands centres urbains et districts. Il s'agit-là d'un changement de premier ordre, avec un impact évident sur la sphère économique et sociale nationale, réalisé sans assistance technique ou financière des partenaires traditionnels au développement. Cet article analyse cette mutation en recourant, en dehors d'une recherche documentaire et une longue observation participante, au kaléidoscope de BALOGUN, HAILEY et VIARDOT (2005) ainsi qu'aux cinq stratégies de SERIEYX (1992). Partant de ce substrat, il est démontré comment d'une paie manuelle tardive et à l'origine de l'accumulation des arriérés, faute de suivi et à cause de la multiplication d'intermédiaires entre l'Ordonnateur et le bénéficiaire, la RDC est parvenue à assouplir le circuit de la paie des agents et fonctionnaires de l'Etat grâce à sa domiciliation dans des établissements de crédit et à un pilotage efficace.
- Published
- 2018