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La integración empresarial como estrategia asociativa para mejorar la competitividad en un entorno cada vez más globalizado, permite aprovechar sinergias para alcanzar objetivos comunes y maximizar la generación de valor en sus grupos de interés. El artículo tiene por objetivo analizar la percepción de las variables de integración empresarial, bajo la modalidad clúster en los establecimientos de crédito de Antioquia, como apalancamiento financiero para mejorar la competitividad de su sector. La técnica utilizada fue de análisis de contenido, a través de la revisión documental y la encuesta como herramienta cuantitativa. Se destacan cinco variables en la integración empresarial: desarrollo territorial, mercado, operación, objetivos empresariales y normatividad, lo que evidencia que el desarrollo territorial es la variable más empleada para fortalecer las relaciones con los clientes y no se identifican productos financieros de créditos dirigidos a los clústers, que permitan obtener una financiación diferenciadora en el mercado. Business integration as an associative strategy to improve competitiveness in an increasingly globalized environment allows us to take advantage of synergies to achieve common objectives and maximize the generation of value in its stakeholders. The objective of this paper is to analyze the perception of business integration variables, under the cluster modality in credit establishments in Antioquia, as financial leverage to improve the competitiveness of this sector. The technique used was the content analysis through documentary review and a survey, as a quantitative tool. Five variables are highlighted in business integration: territorial development, market, operation, business objectives and regulations; among them, it was evidenced that territorial development is the most used variable in order to strengthen the relations with customers. Also the study did not identify financial products from credits aimed at Clusters, leading to get differentiated financing in the market A integração empresarial como uma estratégia associativa para melhorar a competitividade em um ambiente cada vez mais globalizado, permite aproveitar as sinergias para alcançar objetivos comuns e maximizar a geração de valor em seus grupos de interesse. O objetivo do artigo é analisar a percepção das variáveis de integração de negócios, sob a modalidade cluster nos estabelecimentos de credito em Antioquia, na colômbia; como alavancagem financeira para melhorar a competitividade de seu setor. A técnica utilizada foi a análise de conteúdo, através da revisão documental e do levantamento como ferramenta quantitativa. Cinco variáveis são destacadas na integração de negócios: desenvolvimento territorial, mercado, operação, objetivos de negócios e regulamentos; de acordo como o anterior, o desenvolvimento territorial é variável mais utilizada para fortalecer as relações com os clientes e não identificam-se produtos financeiros a partir de créditos diretos para os clusters que permitiriam obter financiamento diferenciado no mercado.