Search

National audience

International audience; Les conséquences directes des tempêtes de décembre 1999 s'achèvent. Après avoir retrouvé en 2002 son niveau annuel d'avant-tempête, le volume de bois commercialisé recule encore en 2003. Il s'élève à 32,8 millions de m3 (36 millions de m3 en 1999). Par comparaison avec 1999, le volume de bois d'oeuvre diminue (à 19,8 millions de m3, niveau inférieur de 11 % à celui de 1999). La récolte de bois d'industrie se réduit de 4 % (10,7 millions de m3 dont 10,2 de bois de trituration, niveau inférieur de 3 % à celui de 1999). Le bois de feu commercialisé diminue de 16 % (2,3 millions de m3). La valeur bord de route de la récolte totale de bois peut être estimée à 1,43 milliard d'euros HT. Par rapport à 1999, la production des scieries résineuses progresse légèrement, celle des scieries feuillues recule. Les résultats du commerce extérieur depuis 2000 montrent que notre pays a exporté sans valeur ajoutée une bonne partie de cette récolte forcée, tandis que notre déficit de valeur ajoutée se dégradait. Les tempêtes ont souligné, voire aggravé, les faiblesses de notre secteur forestier.

International audience; Quelques données chiffrées montrent l'importance de la forêt, de la récolte de bois dans les différents continents ou zones géographiques et donnent une idée de l'importance des populations vivant de la forêt et du bois. Après avoir souligné les évolutions marquantes de ces 30 à 40 dernières années, les besoins en bois pour le futur sont évalués ainsi que la façon dont il sera possible d'y répondre.

International audience; Parmi les nombreux domaines de recherche porteurs d'espoir, ceux relatifs à la connaissance du matériau et de son comportement lors des premiers processus de transformation sont fondamentaux. Cet article, dans une première partie, fait le point sur le niveau des recherches permettant de connaître certaines caractéristiques de la ressource forestière sur pied actuelle et de la ressource future, et, dans une seconde partie, montre les progrès rendus possibles grâce à l'approche déterministe et les possibilités qu'elle offre pour connaître et prédire à la fois certaines caractéristiques du matériau et son comportement lors de certains processus de transformation.

International audience; La situation économique de la forêt en Europe n'est pas excellente : l'offre de bois s'accroît, son prix baisse. D'autres matériaux, produits sans contrainte de gestion durable, gagnent des parts de marchés au détriment du bois dont la demande diminue donc. Face à ces perspectives économiques peu favorables, et dans un contexte de gestion forestière déjà peu rentable et de réduction des interventions et des dépenses publiques, les charges nouvelles induites par le développement des pratiques de gestion forestière durable créent un besoin de financement qui ne paraît pas pouvoir être entièrement satisfait par des ressources nouvelles. On peut craindre que certains propriétaires ou gestionnaires de forêt n'aient à supporter sur leur revenu, voire sur leur capital, la mise en oeuvre de la gestion durable. Le développement se trouverait fortement entravé : une gestion non rentable ne paraît pas pouvoir être durable.

This work deals with the development of a methodology allowing to globally and consistently consider wood valorisation from a given forest resource. The methodology has been developed for the mostly encountered case in the Congo basin, where forest harvesting and wood processing activities are most often performed by the same company. This approach enables the integration of technical and economic specificity peculiar to each wood species and to logs quality, as weil as their consequences on productivity. Base on a wellknown of wood market, the competitiveness estimation of each kind of wood process by species and by production type, as well as in the specifie conditions of each project constitute a tool for decision making. This tool allows to structure the approach and simulate sorne of the strategie choices that have to be made.The proposed methodology is developing in five steps, with one or more possible feedback : The first step consists in analysing the technical consistence between the available resource and the products which can be produced : from the resource inventory (species, log quality... ) and from the corresponding wood properties, the type of wood products to be manufactured is deterrnined (technical requirements to be met related to intrinsic wood characteristics).The second step consists in performing a rough evaluation of the profitability of the targeted productions for each wood species. The aim is to eliminate non competitive productions and to deterrnine the processing costs of the remaining productions. The third step is a detailed estimation of the profitability by wood species and by production type. This enables the elimination of those of the species which should stay non competitive even after process optimisation.The fourth step corresponds to the use of methods for process optimisation. It is mainly based on the functional analysis concepts applied to wood processes.The fifth step allows the selection of the productions to be kept (slicing, peeling, softwoods sawing, hardwoods sawing ... ), referring to economic and financial analysis of each type of them, completed by strategie aspects. In case of surrender of any type of production, a feedbackallow to make a new evaluation ofthe allocation of the resource.The methodology is further applied to the concrete case of a 80 000 ha forest unit in eastern Cameroon. This work led to assess its operational character as a tool for decision making. Finally, the main limits and proposaIs for future research orientations are presented : absolute necessary increase in the accuracy ofresource evaluation (quantity and quality), development of a software for assistance and capitalisation, integration of recently developed methods and concepts from innovation management, fromstrategie decision making on marketed products, adaptation of the methodology to other types of forest sector organisation., Une méthodologie globale et cohérente de raisonnement de la valorisation du bois d'oeuvre d'une forêt donnée est développée. La méthodologie intègre les aspects techniques, économiques et stratégiques au niveau première transformation. Elle est développée en 5 étapes avec possibilités de feed-back : déterminer au plan technique quels types de produits peuvent être fabriqués, estimer la rentabilité par filière de première transformation (tranchage, déroulage, sciage), estimer la rentabilité par essence et par filière afin d'écarter celles nettement déficitaires, optimiser les procédés de transformation, sélectionner les filières en s'appuyant sur l'analyse économique et financière. Une étude de cas est réalisée sur une forêt au Cameroun. La poursuite de la recherche devrait s'attacher à obtenir une meilleure précision de l'évaluation de la ressource, intégrer des outils méthodologiques complémentaires, créer un support informatique et adapter la méthodologie à d'autres cas concrets.

Ce chapitre 4 rappelle les principales caractéristiques et les faiblesses du secteur du bois dans les années 90. Puis les auteurs analysent comment la crise asiatique a affecté ce secteur, et avancent les scénarios possibles pour son avenir

International audience

On présente une analyse de l'activité d'exploitation forestière, de transformation idustrielle des bois et de commercialisation des produits forestiers au Cameroun. On rend compte néanmoins de certaines données relatives à l'extérieur du pays quand il s'agit d'analyser l'intégration de la filière dans le contexte professionnel mondial de ce secteur d'activité. On s'intéresse aux contraintes techniques (analyse en termes de filière), aux stratégies des acteurs et à leurs divers modes de coordination (économie des conventions et des organisations), et dans une moindre mesure aux liens entre régime d'accumulation et formes institutionnelles (économie de la régulation). Les données des tableaux sont présentées par exercice fiscal (du 1er juillet au 30 juin)