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Un correcto manejo de los costos y la gestión estratégica de procesos son herramientas indispensables hoy en día en el normal desenvolvimiento de las industrias debido a su impacto directo en los objetivos de toda empresa, estando entre los primordiales, el minimizar costos y maximizar utilidades. Por un lado, el manejo de los costos nos ayudara a controlar que los insumos estén siendo utilizados de una manera eficiente, lo mismo sucede con la gestión estratégica de los procesos brindando las directrices necesarias para mejorar la gestión empresarial. En este sentido, un sistema de costos nos facilitará información adecuada, precisa y detallada para una mejor toma de decisiones. El presente trabajo consiste en documentar el análisis y diseño de una plataforma informática para el apoyo a la gestión de costos y procesos en una industria del sector productivo, específicamente el de ensamblaje mediante la aplicación del sistema de costes basados en el tiempo invertido por actividad (TDABC), mediante el uso de metodologías ágiles se busca verificar si el desarrollo de la plataforma permite superar algunas de las limitaciones del sistema de costeo, así como acentuar sus ventajas. Para esto, se establece primero un marco teórico que se centra en describir los principales sistemas de costeo, así como las metodologías de desarrollo ágiles existentes. Seguidamente, el estudio hace referencia al estado actual de la empresa, documenta los componentes de análisis, diseño y desarrollo de una plataforma informática, haciendo una alineación con respecto a metodologías ágiles. Para finalizar el sistema planteado supone una evolución de la experiencia previa de desarrollo de un prototipo que aplica TDABC para el manejo de procesos en bibliotecas al alinearlo a empresas de producción. El trabajo finaliza extrayendo las conclusiones más importantes del análisis efectuado. Cost management and strategic process management are indispensable tools today in the development of industries given their direct impact on the objectives of every company, among the most important, minimizing costs and maximizing profits. On one hand, cost management helps to ensure that inputs are being used in an efficient way, along with the strategic management of the processes, which provides the necessary guidelines to improve business management. A cost system is critical to provide us with adequate, accurate and detailed information for better decision making in businesses. This article presents the analysis and design of a software that serves to manage cost management and assembly processes using the ¨Time Driven Activity Based Costing¨ (TDABC) system. This study supports the academic field by using agile methodologies to verify if the development of the platform allows its clients to overcome limitations of TDABC, while simultaneously accentuating its advantages. First, a theoretical framework is established that focuses on presenting the main costing systems and existing agile development methodologies. Next, the study reviews the current state of business in order to assess the the components of analysis and design that are essential for the development of a software that aligns with agile methodologies. Lastly, this article explores the evolution of past experiences with a TDABC prototype that was designed for libraries in order to assess its appropriateness for production companies. This article concludes by arguing the groundbreaking role of the software which promotes the advantages of managing TDABC, while also preventing and limiting the downfalls of the methodology. Magíster en Gestión Estratégica de Tecnologías de la Información Cuenca