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O investimento social privado emergiu estrategicamente aos negócios. Trata-se de um movimento transversal balizado em fatores de pressão que ressoa em diversos portes de empresas, mercados e regiões. Sendo termômetro de maturidade, em 2018, o ecossistema brasileiro registrou volume de R$ 3 bilhões entre mais de 250 empresas, fundações e institutos privados, sendo a maior causa endereçada a educação (BISC, 2018). Entretanto, na última década o investimento social privado se deparou na encruzilhada de proporcionar uma discussão de retorno, na esteira da agenda que também discute resultados e impactos de projetos. Neste âmbito, o presente trabalho propõe uma sistematização da literatura sugerindo 10 dimensões de retorno e legado do investimento social privado, considerando a ótica da empresa investidora: D1) econômico-financeira; D2) reputacional; D3) vendas / marketing; D4) funding; D5) clima organizacional; D6) operacional; e a perspectiva da comunidade local beneficiada: D7) fortalecimento de rede local; D8) econômico-financeira; D9) engajamento, empoderamento e reputação; D10) capacidades locais. A metodologia utilizada foi a abordagem qualitativa com estudo de caso único e agregado por técnicas de coleta e análise de dados, sendo: a) análise documental; b) entrevistas em profundidade com roteiro semiestruturado; c) observação direta; d) análise de conteúdo; e) ferramenta de modelagem Social Return on Investment (S-ROI). O território de Sobral-CE foi investigado tendo em vista a intervenção de geração de renda proporcionada pelo Programa Redes. Após análise de 28 entrevistas em profundidade, os resultados apontam para as dimensões “D2 – Reputacional” e “D8 – Econômica-financeira” (renda) enquanto mais aderentes pelos representantes dos clusters empresa investidora e comunidade local beneficiada, respectivamente. É constatada uma relativa confirmação da literatura no caso específico, tendo variação de intensidade entre as dimensões desde não confirma parcialmente até confirma integralmente. Contribuições do trabalho sinalizam para, entre outras, uma agenda de mercado que contemple as dimensões de retorno e legado do investimento social privado incorporadas ao pipeline de investimentos nos negócios, compondo fundamentos para conectar estrategicamente o tema social no core business das companhias, bem como uma agenda acadêmica de construção do conhecimento com novos casos visando refinar o debate. Corporate philanthropy has emerged strategically in business. It is a transversal movement based on pressure factors that resonates in different sizes of companies, markets and regions. Being a thermometer of maturity, in 2018, the Brazilian ecosystem registered a volume of R$ 3 billion among more than 250 companies, foundations and private institutes, being the biggest cause addressed to education (BISC, 2018). However, in the last decade, Corporate philanthropy has come at the crossroads of providing a return discussion, in the agenda that also discusses the results and impacts of projects. In this context, the present work proposes a systematization of the literature suggesting 10 dimensions of return and legacy of private social investment, considering the perspective of the investing company: D1) economic and financial; D2) reputational; D3) sales / marketing; D4) funding; D5) organizational climate; D6) operational; and the perspective of benefited local community: D7) strengthening of the local network; D8) economic and financial; D9) engagement, empowerment and reputation; D10) local capacities. The methodology used was the qualitative approach with a single case study and aggregated by data collection and analysis techniques, being: a) document analysis; b) indepth interviews with a semi-structured script; c) direct observation; d) content analysis; e) Social Return on Investment (S-ROI) modeling tool. The territory of Sobral-CE was investigated with a view to the income generation intervention provided by the “Programa ReDes”. After analyzing 28 in-depth interviews, the results point to the dimensions “D2 - Reputational” and “D8 - Economic-financial” (income) as most adherents by representatives of the investor company and benefited local community, respectively. It is verified a relative confirmation of the literature in the specific case, with variation of intensity between the dimensions since it does not partially confirm until it fully confirms. Contributions of the work signal, among others, a market agenda that contemplates the dimensions of return and legacy of private social investment incorporated in the pipeline of investments in business, composing foundations to strategically connect the social theme in the companies' core business, as well as an academic knowledge-building agenda with new cases to refine the debate.