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Cameroon's for est sector has for many decades been characterized by industrial, large-scale, concession-based and export-oriented timber production. Over the past two decades, many innovative regulations have been adopted that largely responded to the external requests of the country's technical and financial partners. By using data and information collected over more than a decade, complemented by semi-structured interviews, we assess how some of the most relevant regulations have been implemented. Findings indicate that over the years, a clear disconnect appears between what is promised and adopted in the rules and regulations governing the industrial sector, and what is actually implemented on the ground. We discuss how such disconnect may have originated and how it may negatively impact the sustainable development of the industrial forest sector. We propose some technical and policy options that may improve the sector's management, positively impact Cameroon's international image and possibly strengthen the country's engagement in international regimes such as FLEGT and/or REDD+.

International audience; Les conséquences directes des tempêtes de décembre 1999 s'achèvent. Après avoir retrouvé en 2002 son niveau annuel d'avant-tempête, le volume de bois commercialisé recule encore en 2003. Il s'élève à 32,8 millions de m3 (36 millions de m3 en 1999). Par comparaison avec 1999, le volume de bois d'oeuvre diminue (à 19,8 millions de m3, niveau inférieur de 11 % à celui de 1999). La récolte de bois d'industrie se réduit de 4 % (10,7 millions de m3 dont 10,2 de bois de trituration, niveau inférieur de 3 % à celui de 1999). Le bois de feu commercialisé diminue de 16 % (2,3 millions de m3). La valeur bord de route de la récolte totale de bois peut être estimée à 1,43 milliard d'euros HT. Par rapport à 1999, la production des scieries résineuses progresse légèrement, celle des scieries feuillues recule. Les résultats du commerce extérieur depuis 2000 montrent que notre pays a exporté sans valeur ajoutée une bonne partie de cette récolte forcée, tandis que notre déficit de valeur ajoutée se dégradait. Les tempêtes ont souligné, voire aggravé, les faiblesses de notre secteur forestier.

International audience; Les coûts des transactions commerciales du Sapin-Épicéa sont estimés d'après des enquêtes réalisées auprès des différents acteurs du secteur forestier vosgien. Ils représentent en moyenne 0,61 ?/m3 pour les industries lourdes du bois ; 1,8 ?/m3pour les scieurs ; 2,53 ?/m3 pour les exploitants-scieurs ; 4,94 ?/m3 pour les exploitants forestiers. Cet article montre que les coûts de transaction ne sont, proportionnellement à la valeur des bois, pas plus élevés pour le bois d'industrie que pour le bois d'oeuvre. Les conséquences de l'organisation de l'offre et de la contractualisation des échanges sont également évoquées.

International audience; Quelques données chiffrées montrent l'importance de la forêt, de la récolte de bois dans les différents continents ou zones géographiques et donnent une idée de l'importance des populations vivant de la forêt et du bois. Après avoir souligné les évolutions marquantes de ces 30 à 40 dernières années, les besoins en bois pour le futur sont évalués ainsi que la façon dont il sera possible d'y répondre.

International audience; Essentiellement utilisé comme combustible, le "bois énergie" en France est aujourd'hui une source d'énergie renouvelable en développement. Les progrès technologiques ont permis d'améliorer fortement les rendements des appareils de chauffe dont les résultats soutiennent aujourd'hui la comparaison avec ceux utilisés pour le gaz ou le fuel. Le programme bois-énergie 2000-2006 est présenté et l'attention est particulièrement portée sur les possibilités que pourraient offrir les plaquettes forestières dans le développement futur de l'utilisation du bois comme source d'énergie.

International audience; La situation économique de la forêt en Europe n'est pas excellente : l'offre de bois s'accroît, son prix baisse. D'autres matériaux, produits sans contrainte de gestion durable, gagnent des parts de marchés au détriment du bois dont la demande diminue donc. Face à ces perspectives économiques peu favorables, et dans un contexte de gestion forestière déjà peu rentable et de réduction des interventions et des dépenses publiques, les charges nouvelles induites par le développement des pratiques de gestion forestière durable créent un besoin de financement qui ne paraît pas pouvoir être entièrement satisfait par des ressources nouvelles. On peut craindre que certains propriétaires ou gestionnaires de forêt n'aient à supporter sur leur revenu, voire sur leur capital, la mise en oeuvre de la gestion durable. Le développement se trouverait fortement entravé : une gestion non rentable ne paraît pas pouvoir être durable.

International audience; Le patrimoine forestier guyanais, exceptionnel et riche, est placé dans un contexte humain singulier qui l'a, jusqu'à présent, relativement épargné. Domaine privé de l'État, il est géré par l'Office national des Forêts qui y intervient en conservation et mise en valeur durable. Outre la zone littorale qui recèle encore des milieux naturels, on y distingue une zone sublittorale de forêts aménagées, un massif intérieur avec de nombreux espaces protégés, enfin des zones de droit d'usage au bénéfice des communautés tirant traditionnellement de la forêt leurs moyens de subsistance. Dans les forêts aménagées, on s'oriente de plus en plus vers une sylviculture extensive, avec un recours limité à la plantation, prévenant les conflits d'usage. Il s'agit maintenant d'adopter une loi et des orientations régionales forestières, de redéfinir les modalités d'élaboration des aménagements, d'écocertifier la forêt guyanaise, d'adapter les modes de commercialisation et d'exploitation des bois, de mieux valoriser la ressource forestière.

How can forest industry contribute to achieving the status of a high income nation by 2020? What are the existing advantages and disadvantages of doing business in Malaysia which can help us to attain this objective? The World Bank analyses on a global basis the various advantages of doing business in various countries are good references for policy and decision-makers in Malaysia. It is important to compare Malaysia with other timber producing countries exporting similar timber products to 15t0he same international markets, especially the European market. Ghana and Cameroon are two other tropical timber producers that have achieved their own FLEGT agreements, therefore giving them definitive appeal to the European market. In this context, selected business indicators are considered here to illustrate the challenges of Malaysian competitiveness towards attaining higher value path in international timber trade.

International audience; L'exploitation forestière et la filière-bois demeurent un aspect incontournable de l'économie du Nouveau-Brunswick, mais l'importance de la demande industrielle freine l'avènement d'une forêt davantage perçue comme un patrimoine à renouveler dans la diversité. L'ensemble du secteur forestier est tributaire de marchés extérieurs très fluctuants, d'une vive concurrence, du poids des grandes entreprises surtout dans l'industrie du papier, d'une certaine fragilité des PME. Ces dépendances posent clairement le problème des communautés tributaires de la filière-bois, de l'ancrage des activités dans la réalité locale.

International audience

On présente une analyse de l'activité d'exploitation forestière, de transformation idustrielle des bois et de commercialisation des produits forestiers au Cameroun. On rend compte néanmoins de certaines données relatives à l'extérieur du pays quand il s'agit d'analyser l'intégration de la filière dans le contexte professionnel mondial de ce secteur d'activité. On s'intéresse aux contraintes techniques (analyse en termes de filière), aux stratégies des acteurs et à leurs divers modes de coordination (économie des conventions et des organisations), et dans une moindre mesure aux liens entre régime d'accumulation et formes institutionnelles (économie de la régulation). Les données des tableaux sont présentées par exercice fiscal (du 1er juillet au 30 juin)