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El articulo presenta el estudio de caso de Delta Biotech S.A., una pyme Argentina perteneciente a un sector de alta tecnologia como lo es el biofarmacéutico. El análisis apunta a evidenciar cómo la estrategia de apropiación de los resultados de las innovaciones tecnológicas de la firma se basa en la articulación de distintos mecanismos y, al ser la actividad de innovación realizada con el aporte de fuentes externas y públicas de conocimiento, dicha estrategia debe tener en cuenta los riesgos que derivan de este rasgo constitutivo de la innovación. La cooperación público-privada para la innovación genera efectos variados sobre cada uno de los mecanismos de apropiación y, por tanto, las caracteristicas especificas que asume la misma son relevantes para evaluar cuáles son sus efectos sobre la estrategia de apropiación de la empresa. This article presents the results of a case study of Delta Biotech S.A., an Argentinian SME in the high technology biopharmaceutical sector. The analysis suggests that the strategy used by the firm to appropriate the results of technological innovation is based on the articulation of different mechanisms. As the innovation process is carried out with the support of external knowledge sources derived from the public sector , the strategy should take into account the risks associated with this particular aspect of innovation. Public-private cooperation for innovation generates varied effects on each one of the appropriation mechanisms and, therefore, the specific characteristics these assume are important when it comes to evaluating their effects of the company's appropriation strategy. L'article présente l'étude du cas de Delta Biotech S.A., une PME argentine qui fait partie d'un secteur de haute technologie comme c'est le cas pour le secteur biopharmaceutique. L'analyse vise à montrer comment la stratégie d'appropriation des résultats des innovations technologiques de la firme est basée sur l'articulation de plusieurs mécanismes et, l 'activité d'innovation étant réalisée avec l'apport de sources externes et publiques de connaissance, cette stratégie doit tenir compte des risques qui dérivent de ce trait constitutif de l'innovation. La coopération publique-privée pour l'innovation génère des effets variés sur chacun des mécanismes d'appro-priation et, par conséquent, les caractéristiques spécifiques que celle-ci assume sont essentielles pour évaluer quels sont leurs effets sur la stratégie d'appropriation de l'entreprise. O artigo apresenta o estudo de caso de Delta Biotech S.A., uma PME Argentina pertencente a um setor de alta tecnologia: o biofarmacêutico. A análise visa mostrar como a estratégia de apropriação dos resultados das inovações tecnológicas da firma se baseia na articulação de diferentes mecanismos e, sendo a atividade de inovação realizada com a contribuição de fontes externas e públicas de conhecimento, essa estratégia deve levar em conta os riscos decorrentes deste rasgo constitutivo da inovação. A cooperação público-privada para a inovação gera efeitos variados sobre cada um dos mecanismos de apropriação e, portanto, as características específicas que ela assume são relevantes para avaliar quais são os seus efeitos sobre a estratégia de apropriação da empresa.

El artículo presenta un estudio sobre el uso del secreto industrial en firmas biofarmacéuticas argentinas que innovan mediante la cooperación público-privada. Cuando la innovación se obtiene cooperando con fuentes externas y públicas de conocimiento, para la empresa aumenta el riesgo de que conocimientos críticos se filtren a potenciales competidores, debilitando la eficacia del secreto industrial. Para indagar sobre este aspecto, se han efectuado estudios de casos sobre firmas cuyos proyectos de innovación son realizados en cooperación con instituciones públicas de I+D. Los resultados obtenidos indican que las características específicas que asume la cooperación generan diferentes posibilidades a las firmas para enfrentar dichos riesgos, adaptar su estrategia de apropiación y proteger los conocimientos generados. The article presents a study on the use of secrecy in Argentine biopharmaceutical firms that innovate through public-private cooperation. When innovation is achieved by cooperating with public and external sources of knowledge, the company is exposed to higher risks that critical knowledge leaks out to potential competitors, undermining the effectiveness of secrecy. To investigate this issue, study cases have been conducted on firms whose innovation projects are carried out by cooperating with public R&D institutions. The results suggest that the specific features of cooperation determine different possibilities for firms to face those risks, adapt its strategy of appropriation and protect the generated knowledge.