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Les différentes réformes territoriales mises en place par le Maroc depuis son indépendance n’ont pas été sans impact sur l’action locale des collectivités territoriales. Elle se conçoit sur la base d’un ensemble de paramètres, dont la plus marquante est la participation élargie des acteurs locaux notamment le citoyen aux différentes phases du processus décisionnel. En outre, face à l’impératif de la territorialisation de l’action locale, les réalités et les enjeux du territoire deviennent le cadre de référence pour l’élaboration de sa stratégie de développement. Cette dernière doit toujours faire l’objet d’évaluation, et ce en l’attachant un système de suivi des objectifs à atteindre et les indicateurs de performance y afférents. Désormais, les thèmes de partenariat, de coopération, de concertation, de territorialisation, de gestion axée sur les résultats… caractérisent l’action locale. Dans un tel contexte, le processus de décision doit se détacher de son acception traditionnelle et s’adapter aux nouveaux impératifs de l’action locale. Dans le cadre du présent article, on cherche à identifier la forme que peut revêtir un processus de prise de décision locale à la lumière des paradigmes de décision issus de la revue de littérature.